最新對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人的批評(píng)意見(jiàn)和建議對(duì)班子及成員的批評(píng)意見(jiàn)(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 23:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 視，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。（3）在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。（4）在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。（5）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi)，特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。（6）工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說(shuō)話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué)。建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng)，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人的批評(píng)意見(jiàn)和建議 對(duì)班子及成員的批評(píng)意見(jiàn)篇二（一）反映班子“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，其中：形式主義方面，具體為：（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；（2）習(xí)慣用會(huì)議傳達(dá)、落實(shí)工作，會(huì)后分解職責(zé)不夠，跟蹤不力。官僚主義方面，具體為：（1）有時(shí)工作布置落實(shí)不力，執(zhí)行不力，工作效率不高；（2）有時(shí)大局觀念不強(qiáng)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀條件；（3）往來(lái)文件簽個(gè)字，自我主張不多，作用不大。享樂(lè)主義方面，具體為：（1）注重效益，組織紀(jì)律性不強(qiáng)；（2）業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入、大膽。奢靡之風(fēng)方面，具體為：（1）勤儉節(jié)儉、艱苦樸素意識(shí)不強(qiáng)，不夠精打細(xì)算；（2）加強(qiáng)“三公”管理。（二）其它方面存在的問(wèn)題（1）進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作；（2）工會(huì)應(yīng)做好職工慰問(wèn)工作。（1）加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)；（2）抓好主題教育活動(dòng)；（3）設(shè)計(jì)求真務(wù)實(shí)的載體；（4）堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的進(jìn)取性；（5）抓好活動(dòng)與具體工作的結(jié)合；（6）建立群眾路線的長(zhǎng)效機(jī)制；（7）樹立正面典型，純潔風(fēng)
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