最新對領(lǐng)導班子成員個人的批評意見和建議對班子及成員的批評意見(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 23:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。（3）在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。（4）在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。（5）應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導犯錯誤。（6）工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導層對職工的關(guān)心。對領(lǐng)導班子成員個人的批評意見和建議 對班子及成員的批評意見篇二（一）反映班子“四風”方面存在的問題，其中：形式主義方面，具體為：（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；（2）習慣用會議傳達、落實工作，會后分解職責不夠，跟蹤不力。官僚主義方面，具體為：（1）有時工作布置落實不力，執(zhí)行不力，工作效率不高；（2）有時大局觀念不強，過分強調(diào)客觀條件；（3）往來文件簽個字，自我主張不多，作用不大。享樂主義方面，具體為：（1）注重效益，組織紀律性不強；（2）業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入、大膽。奢靡之風方面，具體為：（1）勤儉節(jié)儉、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算；（2）加強“三公”管理。（二）其它方面存在的問題（1）進一步加強廠務(wù)公開工作；（2）工會應(yīng)做好職工慰問工作。（1）加強基層領(lǐng)導干部教育培訓；（2）抓好主題教育活動；（3）設(shè)計求真務(wù)實的載體；（4）堅持開門搞活動，充分調(diào)動群眾參與的進取性；（5）抓好活動與具體工作的結(jié)合；（6）建立群眾路線的長效機制；（7）樹立正面典型，純潔風
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