【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 60 200 240 項(xiàng)目： C 部件 135 240 300 360 總需求量 計(jì)劃到貨量 現(xiàn)有庫(kù)存量（ 0） 16 凈需求量 135 240 300 360 計(jì)劃交付量 135 240 300 360 計(jì)劃投放量 135 240 300 360 生產(chǎn)與運(yùn)作管理作業(yè) 3（第 6~8 章） 一、單項(xiàng)選擇題 ，是為了實(shí)現(xiàn)（ B ）。 2. 控制圖法是以控制的形式，判斷和預(yù)報(bào)生產(chǎn)過(guò)和程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生（ C ）。 （ A ）。 （ B ）。 （ C ）。 ，它主要分析研究?jī)煞N因素的何種關(guān)系？（ D ） ：在生產(chǎn)過(guò)程中降低產(chǎn)品及流程的（ A ）。 、減少作業(yè)交換，是利用一人多機(jī)、成組技術(shù)和柔性制造技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，即盡量利用（ C ）。 （ D）。 配送周期這種策略主要用來(lái)降低哪種庫(kù)存？（ C ） ABC管理法對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理時(shí)，對(duì)于 A類物資，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的控制方式是（ B ）。 17 12. 經(jīng)濟(jì)批量模型假定庫(kù)存費(fèi)用的構(gòu)成為：換產(chǎn)費(fèi)用和（ A ）。 （ D ）。 （ D ）。 備管理的社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維修（ C ）。 二、多項(xiàng)選擇題 （ ACE ）。 2. 質(zhì)量管理的內(nèi)容主要有（ ABCE ）。 （ ACDE ）。 （ BCDE ）。 （ ABC ）。 D 庫(kù)存飽和率 “三全”，“三全”是指（ ABE ）。 具有以下特征：大型化或超小型化、連續(xù)化、高速化、精密化、（ ADE ）。,187 （ BCDE ）。 三、簡(jiǎn)答題 1．簡(jiǎn)述全面質(zhì)量管理產(chǎn)生和發(fā)展的原因 答： (1) 它是生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。 (2) 人的作用越來(lái)越受到重視， 產(chǎn)品質(zhì)量除受技術(shù)和物的影響外， 最大的影響因素就是人 的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感。 (3) 在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)下， 消費(fèi)者成了最終質(zhì)量的評(píng)定者， 消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)也在增強(qiáng)。 18 2．簡(jiǎn)述六西格瑪管理的特征 答：①對(duì)顧客需求的高度關(guān)注 ②高度依賴統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) ③重視改善業(yè)務(wù)流程 ④積極開展主動(dòng)改進(jìn)管理 ⑤倡導(dǎo)無(wú)界合作、勤于學(xué)習(xí)的企業(yè)文化 3．簡(jiǎn)述庫(kù)存的功能與弊端 答：功能①保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性；②適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化③增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃工作的靈活性④增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場(chǎng)變化的能力⑤達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模⑥在供應(yīng)鏈中起到緩沖作用 弊端：①占用企業(yè)資金②增加企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本③掩蓋企業(yè)眾多的管理問(wèn)題④增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 4．談?wù)剮?kù)存管理的新發(fā)展 答：庫(kù)存管理在企業(yè)管理中具有重要意義，新的發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)生更多的庫(kù)存管理模式。目前有一種特殊的庫(kù)存概念 — 零庫(kù)存。它并不是指以倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的某種或某些物品的儲(chǔ)存數(shù)量真正為零，而是通過(guò)實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略實(shí)現(xiàn)庫(kù)存量的最小化，其內(nèi)涵是以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的某些種物品數(shù)量盡可能小，接近于零，既不保存經(jīng)常性庫(kù)存。它是在物資有充分社會(huì)儲(chǔ)備保證的前提下所采取的一種特殊供給方式。零庫(kù)存的主要實(shí)現(xiàn)方式：①無(wú)庫(kù)存 形式；②委托營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)和保管貨物；③協(xié)作分包方式；④按訂單生產(chǎn)方式；⑤實(shí)行合理配送方式。另有基于供應(yīng)鏈管理的聯(lián)合庫(kù)存。用于供應(yīng)鏈的管理時(shí)，采用和組成的庫(kù)存形式。 四、綜合分析題 1．試述 ABC 管理法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用 答：具體應(yīng)用：先按物資所占用的資金大小分類排隊(duì)，為 A、 B、 C 三類， A 類：物資消耗最大，規(guī)則、占用面積大。應(yīng)是物資管理重點(diǎn)對(duì)象，實(shí)行定期訂購(gòu)的控制方式，對(duì)庫(kù)存盤點(diǎn)，來(lái)料期限，領(lǐng)發(fā)料等都嚴(yán)格要求。 C 類：消耗量不大，單件較低，面積占用較小的物資，或不經(jīng)常領(lǐng)用的零星器材、維修配件等、作 物資管理一般對(duì)象，采用比較粗放的管理方式，定量訂購(gòu)的控制方式，可適當(dāng)當(dāng)加大保險(xiǎn)儲(chǔ)備量，以防缺料現(xiàn)象的發(fā)生。 B 類：特點(diǎn)和重要程度介于 A、 C 類之間，企業(yè)要根據(jù)物資管理的能力和水平，選用定期訂購(gòu)方式或定量訂購(gòu)方式。 2．試述設(shè)備在企業(yè)中的作用 答：設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的主要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。對(duì)設(shè)備管理的作用：①是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作。②是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的保證③是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。④是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提。⑤是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件。機(jī)器設(shè)備狀況的好壞，直接影 響著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，生產(chǎn)效率的高低和經(jīng)濟(jì)效益的好壞。 19 五、計(jì)算題 某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為 3600 件，該產(chǎn)品的單件庫(kù)存費(fèi)用為 40 元 /件，每一次的換產(chǎn)費(fèi)用為 500 元，試計(jì)算該制品的經(jīng)濟(jì)批量，并計(jì)算其生產(chǎn)間隔期。 （經(jīng)濟(jì)批量 300件，生產(chǎn)間隔期為一個(gè)月。） 解：已知 H=40， K=500， N=3600，根據(jù)公式 Q*= Hkw2= 4036005002 XX= 90000=300（件） 生產(chǎn)間隔期 =平均日產(chǎn)量批量=300/10=30 生產(chǎn)與運(yùn)作管理作業(yè) 4（第 8~10 章） 一、單項(xiàng)選擇題 ，可靠性標(biāo)志著機(jī)器在其整個(gè)使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標(biāo)的（ B ）。 2. 可靠性工程通過(guò)研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過(guò)程中的變化，預(yù)測(cè)設(shè)備的行為和（ A ）。 ，可以變“事后維修”為“事前維修”，變“計(jì)劃維修”為（ B ）。 ，磨損的特征是（ B ）。 ，則應(yīng)采取的措施是（ B ）。 ，是指修復(fù)由于日常的或不正常的原因而造成的設(shè)備損壞和（ D ）。 （ B ）。 5S 活動(dòng)中，對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)的各種 物品進(jìn)行徹底的清理，把長(zhǎng)期不用和報(bào)廢的物品全部、干凈地清除出去，對(duì)有用的東西，按實(shí)際需要，擺放好，這種活動(dòng)稱為（ A ）。 （ B ）的過(guò)程。 20 、整頓、清掃、清潔活動(dòng)后在達(dá)到一種（ B ）。 活動(dòng)的核心是提高（ D ）。 ，物與場(chǎng)所的結(jié)合主要是強(qiáng)調(diào)（ A ）。 （ A ）。 、物、場(chǎng)所 、場(chǎng)所、圖 、物、標(biāo)志 、標(biāo)志、物 （ B ）。 （ C ）。 二、多項(xiàng)選擇題 ，就設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)性來(lái)說(shuō)，主要指標(biāo)有（ BC ）。 2. 設(shè)備的磨損主要形式有（ BE ）。 （ ACD ）。 （ ABC ）。 （ ABCDE ）。 （ ACE ）。 7. 5S 活動(dòng)常用的工具有（ ABCDE ）。 ，物的定置三要素體現(xiàn)在（ ABC ）。 9．供應(yīng)鏈管理下的物流模式可以歸納為以下幾種模式（ ABD ）。 （ ABE ）。 （ BC ）。 E 多樣性 三、簡(jiǎn)答題 21 1．簡(jiǎn)述設(shè)備管理的發(fā)展。 答：發(fā)展趨勢(shì) :1 設(shè)備管理信息化， 2 設(shè)備維修社會(huì)化、專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)化 3 可靠性工程在設(shè)備中應(yīng)用 4狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)和故障診斷技術(shù)的應(yīng)用 5從定期維修向預(yù)知維修轉(zhuǎn)變。 信息化在設(shè)備管理中的應(yīng)用可以促進(jìn)設(shè)備維修的專業(yè)化、社會(huì)化、預(yù)知維修離不開設(shè)備的故障診斷技術(shù)和可靠性工程，設(shè)備維修的專業(yè)化又促進(jìn)了故障診斷技術(shù)，可靠性工程研究和應(yīng)用， ———— 它們相互依存、促進(jìn)。 2．簡(jiǎn)述定置管理的作用和要求。 答：作用： 1 有利于改善勞動(dòng)環(huán)境 2 有利于提高勞動(dòng)效率 3 有利于提高產(chǎn)品 4 有利于安全 5 有利于降低消耗 6 有利于提高企業(yè)在市場(chǎng)上的聲 譽(yù) 7 有利于提高員工的素質(zhì)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè) 8 有利于提高經(jīng)濟(jì)效譽(yù)。 要求： 1 符合生產(chǎn)工藝的要求，圍繞生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)來(lái)進(jìn)行 2 從實(shí)際出發(fā) 3 落實(shí)到各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化 4 發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神、不搞鋪張浪費(fèi)、不摘形式主義 5 動(dòng)員全體員工參加，人人互助、參與；踏實(shí)、穩(wěn)步前進(jìn)。 3．簡(jiǎn)述大規(guī)模定制生產(chǎn)的特征。 答：大規(guī)模定制生產(chǎn)主要是通過(guò)靈活性和快速響應(yīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)多樣化和定制化。 主要特征： 1 需求的分化 2 多元化的細(xì)分市場(chǎng) 3 低成本與定制化的產(chǎn)品和服務(wù) 4 產(chǎn)品開發(fā)周期短 5 產(chǎn)品的生命周期短。 4．簡(jiǎn)述設(shè)備管理的內(nèi)容。 答： 1 設(shè)備管理規(guī)劃決策、選型、設(shè)計(jì)、制造或購(gòu)置。其主要依據(jù)技術(shù)上先進(jìn)經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上可行的原則進(jìn)行，直接影響和決定設(shè)備的全壽命使用和管理工作 2設(shè)備的正確安裝、使用與維護(hù)，設(shè)備的正確安裝和使用，可減少磨損和故障，保持良好的工作性能和應(yīng)用精度，而及時(shí)的維護(hù)可保證設(shè)備的安全運(yùn)行良好狀態(tài)。 3 設(shè)備的檢查與修理；設(shè)備的檢查是機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況；工作精度、磨損程度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。通過(guò)修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設(shè)備的效能得到恢復(fù)。通過(guò)檢查才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時(shí)消除隱患。 4 設(shè)備的更新改造。應(yīng)做到有計(jì)劃；有重點(diǎn) 地對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和管理。 四、論述分析題 1．試述生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的原則。 答： 1 立足于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的原則。企業(yè)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理的一切活動(dòng)的最終目標(biāo)都要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上。 2 追求經(jīng)濟(jì)效益的原則。這是指要按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)的過(guò)程中，努力降低成本、消耗，用最少的投入換取最大的產(chǎn)出。 3 不斷講求創(chuàng)新的原則。在生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理中，要不斷地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。 4 貫徹規(guī)范化的原則。在生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理中，講求思考問(wèn)題規(guī)范、行動(dòng)規(guī)范，按預(yù)先制定的規(guī)鄣、制度、要求去做。 5 突出強(qiáng)調(diào)服務(wù)的原則。服務(wù)質(zhì)量的 好壞直接影響著生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)工作水平的高低、資源的利用狀況。 2．結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓?duì)開展清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。 22 答：清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。 清潔生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)包括 : (1) 物資平衡理論 按照物質(zhì)不滅定律，企業(yè)在生產(chǎn)中，物資按照平衡原理進(jìn)行轉(zhuǎn)換，生產(chǎn)廢料是由原料轉(zhuǎn)化的。廢料愈多，說(shuō)明原料消耗 愈多，清潔生產(chǎn)堅(jiān)持物質(zhì)平衡原理，要是廢料產(chǎn)生最少，必須堅(jiān)持原料投入最少，只有少投入才有可能較少?gòu)U料產(chǎn)出。然而原材料少投入是一個(gè)方面，還必須做到原料的最充分利用，對(duì)產(chǎn)生的廢料再利用，使其成為生產(chǎn)的進(jìn)一步延伸，變廢為寶，拉長(zhǎng)生產(chǎn)鏈，盡可能的利用各種技術(shù)，使廢料做到最少。 (2) 最優(yōu)化理論 清潔生產(chǎn)是典型的技入產(chǎn)出問(wèn)題，在滿足用戶需求的前提下，力求做到投入最少，產(chǎn)出最大。即以滿足需求最大、產(chǎn)出廢料最少為目標(biāo)函數(shù)，以原材料、能源、生產(chǎn)工藝、過(guò)程控制、設(shè)備運(yùn)行、產(chǎn)品和服務(wù)、資金、人員、周圍環(huán)境、方針、政策等為約束條件，認(rèn)真加以綜合求解，獲得最優(yōu)化結(jié)果。 (3) 技術(shù)進(jìn)步支撐理論 清潔生產(chǎn)是追求效益、造福人類的生產(chǎn)方式，必須堅(jiān)持以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)去作支撐，求得其不斷地推進(jìn)和發(fā)展。要以產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝過(guò)程、服務(wù)過(guò)程、產(chǎn)品使用、服務(wù)的提供，廢棄物的不斷再利用及處理的各個(gè)方面采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，尤其是 信息技術(shù)、生物技術(shù)、材料技術(shù)、制造技術(shù)等等大理、主動(dòng)地加以利用，使清潔生產(chǎn)成為一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程。 下面是贈(zèng)送的國(guó)際法小抄，可以編輯刪除，不需要的朋友 23 15 年電大期末考試國(guó)際經(jīng)濟(jì)法小抄（用心整理的精品小抄可以編輯） 名詞解釋或填空 ，是在組織上取代關(guān)貿(mào)總協(xié)定，協(xié)調(diào)和 成員國(guó)貿(mào)易政策法規(guī)和措施的政府間國(guó)際組織。 （世界貿(mào)易組織：約束 ） （建設(shè) —— 經(jīng)營(yíng) —— 轉(zhuǎn)讓）：是指政府（ 通過(guò)契約 ）授予私營(yíng)企業(yè)（ 包括外國(guó)企業(yè) ）以一定期限的特許專營(yíng)權(quán)，許可其融資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施，并準(zhǔn)許其通過(guò)向用戶收取費(fèi)用或出售產(chǎn)品以 、 并賺取利潤(rùn)。特許權(quán)期限屆滿時(shí)，該基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)償移交給政府。 （清償貸款；回收投資） ：是一種用以