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正文內(nèi)容

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組年度工作計劃醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作計劃(精選7篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 12:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量與安全意識。按科主任手冊、護(hù)士長手冊項目要求按時填寫。嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確,甲級病歷≥90%。詢問病史詳細(xì),物理檢查認(rèn)真,要有初步診斷。合理檢查、合理用藥;具體用藥在病歷中記載。藥物用法、用量、療程和配伍合理。處方書寫規(guī)范合格,合格率≥95%。第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):請上級醫(yī)師診查;b、收住院或和病人進(jìn)行有效的病情溝通。第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):a、收住院;b、患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。按??剖罩尾∪?。病人做檢查未歸時,醫(yī)生不能離崗與下班。如有急事必須離開時,向門診部報告,安排相關(guān)人員接診處理。1做好門診日志登記工作。1傳染病上報率100%1科室人員“三基”考核參考率、合格率達(dá)100%醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組年度工作計劃 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作計劃篇四為落實醫(yī)療核心制度,確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成,擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃:科主任、護(hù)士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實各項規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議,護(hù)理管理小組會議,醫(yī)療安全小組會議等,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展。病床使用率≥92%平均住院日≤14天入院三日確診率≥90%術(shù)前平均住院日≤3入出院診斷符合率≥95%住院危重病人搶救成功率≥85%手術(shù)前后診斷符合率≥90%臨床與病理診斷符合率≥90%三基考核合格率=100%(80/100分)門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)1甲級病案率≥90%,無丙級病歷1醫(yī)療設(shè)備,儀器完好率≥90%1急救儀器,藥物完好率=100%1抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率30天的患者,做大查房重點,核查有無評價記錄。對縮短平均住院日的各瓶頸環(huán)節(jié)等候時間的措施進(jìn)行逐一核查,落實各項措施。4月份:輸血管理制度,包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書寫全面;輸血前簽署患方輸血同意書;合理用血,輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。5月份:抽查危重病人的上級查房記錄,值班醫(yī)師查房記錄,病危通知書,搶救記錄等。6月份:落實術(shù)前病情評估制度與術(shù)前討論制度在術(shù)前完成病史、體格檢查、影像與實驗室資料等的評估。患者術(shù)前病情的評估的重點范圍手術(shù)風(fēng)險評估術(shù)前準(zhǔn)備臨床診斷、實施手術(shù)方式明確是否需要分次完成手術(shù)等。檢查病歷記錄情況對相關(guān)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)記錄。7月份:①談話制度方面。手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的談話制度,植入病例的談話,非手術(shù)病人72小時談話,患方簽字的及時性、特殊檢查、特殊治療前的談話;病情危重告知;被授權(quán)于病案簽名的一致。②第二季度討論病例(疑難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。8月份:合理用藥,包括抗生素專項治理和用藥的情況分析及病情處置等。9月份:病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析并合理用藥、處置等。加強首次病程錄的內(nèi)涵。重點檢查鑒別診斷診療計劃的內(nèi)容。疑難病歷、死亡病歷討論書寫的檢查。會診及轉(zhuǎn)診記錄及時性、完整性。10月份:①歸檔病歷的評分;②討論病歷的書寫。11月份:手術(shù)分級動態(tài)管理、考核、授權(quán)等12月份:一年來醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié),鞏固成績,改正缺點,持
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