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正文內(nèi)容

公司獎懲制度細則(十五篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 11:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 何經(jīng)濟補償。:①凡有下列行為之一者,將受到“a類”過失處罰(輕者予以通報批評,嚴重者將予以書面警告):(1)未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。(2)代(托)人打卡者。(3)無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準而私自倒班者。(4)工作時間扎堆聊天,高聲喧嘩或出言污穢者。(5)工作時間吃零食,打瞌睡、看小說、雜志,聽收錄機以及做與工作無關(guān)的事,情節(jié)較輕者。(6)在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。(7)怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。(8)不按規(guī)定使用對講機及用語者。(9)私自動用機電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者。(10)不遵守交接班制度,以及未做好交接班記錄者。(11)未經(jīng)批準擅自將公司物品借給他人使用者。(12)私藏(拿)公司物品占為已有者。(13)破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備、嚴重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報者。(14)上班時間在電腦上打游戲或上與工作無關(guān)的網(wǎng)站。(15)違反規(guī)定浪費、損壞、丟失公物者。(16)違反公司其它規(guī)定,適用于“a類”過失處罰情況時。②凡有下列行為之一者,將受到“b類”過失處罰(嚴重者予以記過、降級、罰款處理):(1)一個月受到兩次或一年內(nèi)累計三次a類過失者。(2)因工作失誤,工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴。(3)與公司內(nèi)外各種檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)者。公司獎懲制度細則篇九獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨獎勵,也可以同時獎勵,不限名額。一、優(yōu)秀團隊獎:年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時到位,組織紀律嚴明,工作業(yè)績突出,團隊協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟損失,無嚴重安全事故,這樣的團隊,可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重擔,遵章守紀,業(yè)績突出,業(yè)務(wù)精進,組織能力強,能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外。三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,應(yīng)給予600元的獎勵。以上三個獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。四、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。獎勵方式:為保障舉報人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。此獎為即時獎勵,即時舉報,即時授予五、特殊貢獻獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者。為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。此獎為隨時出現(xiàn),隨時授予六、全勤獎:員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當月100元的獎勵,在當月工資金中發(fā)放,并通報表章,由行政部門負責此項獎勵,1月1次。懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。一、有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者在上班時間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者不服從工作安排者,多次打招呼不聽者請人代打卡或給別人打卡者9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者其它不遵守公司規(guī)章制度的行為二、有下列行為之一者,罰款50~100元對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者因過失泄漏公司機密者其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機關(guān)處理:在工作場所打架斗毆,造成嚴重傷亡者對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者故意泄漏公司機密者因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當收入外,另處以罰款其它嚴重錯誤行為四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行五、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償。正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償。如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔賠償。員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為??偨?jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。違紀罰款的繳納:對于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達處罰通知,送達員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強制執(zhí)行,從下月工資中扣除。本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部本制度從xxxx年x月x日起施行公司獎懲制度細則篇十保安人員的工作由各片區(qū)根據(jù)本客戶單位實際情況進行安排,保安隊員必須服從片區(qū)主管的合理的工作安排及調(diào)整。保安隊員在崗期間必須盡職盡責,相互配合,工作中不得以任何理由鬧無原則糾紛。值班的保安隊員必須穿著統(tǒng)一的保安制服,佩戴值勤證,除夏季和特殊情況外,必須佩帶武裝帶。保安隊員不得留長發(fā)、蓄胡須。保安隊員值班期間不準看書、看報、看電視,不準將親朋好友帶到崗位上聊天,值班期間禁止飲酒。值夜班時嚴禁睡覺、打盹,必須堅守崗位,開展巡邏。在外執(zhí)行安保任務(wù)時必須著裝整齊,不得抽煙和相互聊天,不得做與執(zhí)勤無關(guān)的事。執(zhí)勤時要做到服從命令,聽從指揮,舉止端莊,文明禮貌。工作中要嚴格遵守公司和客戶單位的規(guī)章制度,要膽大心細,機智勇敢,發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)行違犯罪要及時制止,對抓獲的現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人要及時扭送公安機關(guān)處理。實行25米責任制。即將自己的防區(qū)向周邊輻射25米,開展安全防范工作。為更好的遵守各項制度的實施,制訂以下經(jīng)濟考核制度,達到教育和自我約束的目的。著裝、儀表達不到要求一次5元,二次20元,二次以上報大隊處理。漏登、漏檢進出人員,車輛和物品手續(xù),一次5元,二次10元,造成單位經(jīng)濟損失視情節(jié)作出相應(yīng)賠償。文明值勤,依法辦事,不得與他人發(fā)生爭吵、打架。違反一次50元,報大隊處理。不得做值勤以外的事,一次5元,二次10元。認真按時交接班,嚴禁漏崗、脫崗、值勤睡覺,一次20元,二次50元,并報大隊。擅自改動班次或頂班、換班。一次10元,二次30元。曠工。一次100元,報大隊。業(yè)務(wù)學習和訓(xùn)練、遲到、早退。一次5元,二次10元,三次20元。未請假或請假未批準、超假。一次50元,報大隊處理。親友留宿單位,違反一次10元,二次20元,三次50元。因言行給保安公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的,報大隊處理。業(yè)務(wù)訓(xùn)練不合格的。一項不合格10元,二項30元。寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不合格。一次5元,二次10元,三次20元。值班室和責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不合格的39。一次10元,二次40元。對違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重者,經(jīng)公司總經(jīng)辦批準扣發(fā)當月工資的全部或予以辭退。構(gòu)成犯罪的,移交司法部門處理。對抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員,或提供破案線索破獲刑事案件的保安隊員,經(jīng)公司總經(jīng)辦批準給予嘉獎和獎勵。公司每月組織召開一次保安中、小隊長會議,傳達市局和總公司的指示精神,掌握各片區(qū)的隊伍情況,了解保安隊員的思想狀況和工作學習情況,對當月的保安工作進行安排部署,保安隊長要將公司會議精神及時傳達到每位隊員。各片區(qū)每周組織一次政治、業(yè)務(wù)學習,做好學習記錄,隨時隊員的工作表現(xiàn)、思想狀況向公司匯報。對新招聘的保安隊員,由公司人力資源部送成都市保安培訓(xùn)中心參加培訓(xùn),培訓(xùn)期間要嚴格遵守紀律,認真學習,培訓(xùn)合格取得合格證后方可上崗,培訓(xùn)不合格的不予錄用。取得合格證上崗的保安隊員,要嚴格按照市局和總公司的要求,參加年度輪訓(xùn),輪訓(xùn)不合格的堅決辭退。各片區(qū)每周至少組織一次訓(xùn)練,就隊員的禮節(jié)禮貌、儀容儀貌、文明用語、言談舉止等進行日常訓(xùn)練。保安監(jiān)督檢查制度是加強公司各項工作,維護公司紀律和聲譽,促進公司正規(guī)化建設(shè)的重要制度。為更好地服務(wù)于客戶,爭創(chuàng)“一流的素質(zhì)、一流的服務(wù)”,特制定如下勤務(wù)監(jiān)督、糾察規(guī)定:1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同配合,重點目標重點檢查;2.依法依規(guī)辦事,嚴格管理;3.教育為主,懲戒為輔,以理服人;4.注意影響,保證安全,維護公司利益及聲譽,爭創(chuàng)一流保安服務(wù)。1.對違反保安員儀容、儀表、作風紀律情節(jié)輕微的,用口語、眼神或手勢示意指正;情節(jié)嚴重者將其帶到適當?shù)攸c進行批評教育并登記;2.對違法違紀人員應(yīng)立即制止,迅速上報,依法依規(guī)處理;3.遇有精神失常、傷殘、醉酒者要先行照看,后迅速上報;4.遇有保安員與外部人員發(fā)生糾紛時應(yīng)迅速制止控制現(xiàn)場,防止事態(tài)擴大并迅速上報;5.遇有外部人員反映情況應(yīng)問清姓名、單位及聯(lián)絡(luò)方法。1.維護公司的形象和聲譽;2.維護公司的根本利益;3.監(jiān)督檢查公司隊員履行職責、遵守規(guī)章制度的情況;及時發(fā)現(xiàn)問題預(yù)防違章違規(guī);4.檢查保安員的儀容、儀表、著裝;5.走訪客戶聽取意見和建議;6.檢查公用物品的完好情況,點驗物品。1.樹立良好形象,認真履行職責,儀表嚴整,舉止端莊;2.堅持文明執(zhí)勤,尊重檢查對象,采取先敬禮后糾察,態(tài)度和藹,以禮待人;3.依法依規(guī)辦事,嚴守紀律,遇有重大情況及時報告,不擅自處理重大問題;4.不準私自罰款、收費、打罵、體罰、侮辱、虐待違紀人員,不準收繳違紀者的物品;5.執(zhí)勤時不準嬉笑、打鬧、坐臥、倚靠、亂吃東西、吸煙、逛商店等;6.不主動與無關(guān)人員接觸,不利用工作之便亂拉關(guān)系辦私事或為他人代辦事項;7.遵守社會公德,不違反交通規(guī)則,不損害群眾利益,維護公共衛(wèi)生;8.每日工作必須認真登記,保護執(zhí)勤用品;9.每周必須向公司進行述職,發(fā)揚優(yōu)點克服不足。處分是維護和加強紀律的一種手段,目的在于懲前毖后,提高保安隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,提高保安員遵紀守法的自覺性。處分的權(quán)限需通過公司總經(jīng)理批準,決定實施辦法和有關(guān)手續(xù)、執(zhí)行處分必須嚴肅慎重。處分分為:警告、通報批評、罰款、開除。公司獎懲制度細則篇十一“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理,在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明,特制定本制度?!栋踩a(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲辦法》(閩電安[20xx]0912號)等文件制定。,安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責論處”和重獎重罰的原則。對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故的有關(guān)責任人員給予批評和處罰,對失職或嚴重違反規(guī)程制度雖未造成嚴重后果的,也要給予批評和相應(yīng)處罰。,在處罰上堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。,按安全責任、安全風險、貢獻大小確定,并向安全責任及安全風險大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。,對有關(guān)事故責任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度,如《關(guān)于印發(fā)<福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定>的通知、《公司車輛交通安全管理和責任追究制度(試行)》文件等,制度修編后,執(zhí)行最新的制度。:。輕傷事故控制在1%以內(nèi);;。責任認定以交通管理部門出具的證明為主;;,由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為的發(fā)生;預(yù)防預(yù)控習慣性違章行為的發(fā)生;防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。:;;,即對實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標的各部門、各項目監(jiān)理部的獎勵。:(1)及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,使險情得以控制,避免了重大事故發(fā)生的;(2)發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施,防止事故擴大,
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