20xx年客房部主管年終工作總結(編輯修改稿)
2025-02-27 04:11 本頁面
【文章內容簡介】 較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，我們將對此加大培訓、督導的力度。 三．為確?？头?產品質量，做了一次實作技能考核?？傮w效果不佳，在經過現場指導后都有了明顯提高，在 2021年還需加大實作技能的培訓力度。 四．開源節(jié)流，降本增效，從點滴做起。 客房部是酒店的主要創(chuàng)收部門，同時也是酒店成本費用最高的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，從我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現象，主要表現在： ①部門一直要求員工堅持回收客用一次性低值易耗品 ，②要求服務員在做房間時把衛(wèi)生間的燈關閉，查退房后拔掉取電牌等 節(jié)電措施， ③ 做 衛(wèi)生間時不使用長流水。這樣日復一
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