中國(guó)移動(dòng)香港人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)項(xiàng)目培訓(xùn)(ppt58)-電子電信(編輯修改稿)
2025-09-22 08:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. ?. 薪資 (貨幣價(jià)值 ) 相對(duì)崗位等級(jí) 市場(chǎng)薪資曲線 25 滯后政策 結(jié)構(gòu)與計(jì)劃年度初期的競(jìng)爭(zhēng)性薪資相匹配 開始 結(jié)束 計(jì)劃年度 確定公司結(jié)構(gòu)政策： 富競(jìng)爭(zhēng)性的薪資 結(jié)構(gòu) 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－ 線 26 領(lǐng)先政策 結(jié)構(gòu)與計(jì)劃年度末競(jìng)爭(zhēng)性薪資相匹配 富競(jìng)爭(zhēng)性的薪資 結(jié)構(gòu) 開始 結(jié)束 計(jì)劃年度 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－ 線 27 領(lǐng)先 滯后政策 結(jié)構(gòu)與計(jì)劃年度中期的競(jìng)爭(zhēng)性薪資相匹配 開始 結(jié)束 計(jì)劃年度 富競(jìng)爭(zhēng)性的薪資 結(jié)構(gòu) 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－ 線 28 2020年實(shí)際薪資增長(zhǎng)率 : 13% 2020年預(yù)計(jì)薪資增長(zhǎng)率 : 10% 2 0 0 1 1 11 5 , 6 3 3 1 5 , 1 3 02 4 , 0 3 8薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－ 線 ? 薪資結(jié)構(gòu)政策的舉例說(shuō)明 29 中位值級(jí)差 % RMB 100,000 115,000 134,550 161,460 196,981 245,226 較高職等的中位值 公式 = 1 x 100% 較低職等的中位值 ( ) 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－ ? 建立中位值和中位值級(jí)差的舉例說(shuō)明 30 公式 : 較低職等的中位值：除以 (1+中位值級(jí)差 ) 較高職等的中位值：乘以 (1+中位值級(jí)差 ) Le v e l 15% 20% 25%1 9 0 , 0 0 0234 9 0 , 0 0 0567 9 0 , 0 0 0? 建立中位值和中位值級(jí)差的舉例說(shuō)明（續(xù)） 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－ 31 [ ] 范圍寬度 % 最大值 最小值 ( ) 1 x 100 公式 : 20% +20% 50% 寬度 15% +15% 35% 寬度 中位值 = 最小值 2+ 范圍寬度 = 2 中位值 ( ) 最大值 = ( ) 1+ 范圍寬度 最小值 ? 決定中位值帶寬的舉例說(shuō)明 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－ 32 1. 中位值 = RMB80,790 帶寬＝ 35% 計(jì)算最大值和最小值 最小值 : 最大值 : 2. 最小值 = RMB68,000 最大值 = RMB102,000 計(jì)算中位值及帶寬 中位值 : 帶寬 : 3. 最小值 = RMB72,000 中位值 = RMB100,800 計(jì)算最大值及帶寬 and range spread. 最大值 : 帶寬 : ? 決定中位值帶寬（練習(xí)） 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－ 33 4. 帶寬 = 50% 最大值 = RMB89,000 計(jì)算中位值和最小值 . 中位值 : 最小值 : 5. 最小值 = RMB72,000 帶寬 = 40% 計(jì)算中位值和最大值 . 中位值 : 最大值： 6. 中位值 = RMB80,000 最大值 = RMB110,000 計(jì)算最小值和帶寬 最小值 : 帶寬 : ? 決定中位值帶寬（練習(xí)） 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－ 34 ? 帶寬重合度類型 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－ 35 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－ 薪資 (貨幣價(jià)值 ) 相對(duì)崗位價(jià)值 a c b d f e g 政策線或薪資線 cd: b: a: ab: e,f,g: 最 大 值 最小值 范圍寬度或深度 重疊 中位值 ef, fg: 中位值級(jí)差 36 ? 按照每個(gè)員工的年度績(jī)效表現(xiàn)，確定其獎(jiǎng)金占固定工資的比例。 ? 變動(dòng)工資占固定工資的比例依照員工的績(jī)效水平進(jìn)行調(diào)整，一般隨著員工職等的上升及績(jī)效水平的上升而不斷增加。 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－ 職等段 級(jí)別 最低值 目標(biāo)值 最優(yōu)值 6 5 4 3 2 1 19 18, 17 16, 15, 14, 1
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