公司員工獎懲制度細(xì)則公司員工獎懲制度心得體會(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 11:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 但未造成不良后果的；.；。，處予20100元的罰款；(1)曠工一天的；(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的；(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；(4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的；(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；(7)有賭博或打架斗毆行為的；(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的；(9)因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的；(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；(3)損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；(4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的；(5)玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；(6)無故曠工，經(jīng)教育不改的；(7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；(8)有意損害公共財(cái)物的；(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的；(10)觸犯國家刑事法律的；(11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；(12)工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；(13)泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。公司員工獎懲制度細(xì)則 公司員工獎懲制度心得體會篇三第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條：獎勵或處罰方式： 處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。 獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。第五條 員工獎勵主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金獎勵，程序如下： 員工推薦、本人自薦或部門提名； 辦公室、本部門審核； 總經(jīng)理辦公會議會審； 總經(jīng)理批準(zhǔn)；第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： 通報(bào)批評； 經(jīng)濟(jì)處罰； 降級； 辭退。第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益； 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的； 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者； 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。 堵住公司的
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