20xx年年終盤點計劃書(編輯修改稿)
2025-02-27 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盤點前按照訂單計劃酌情 考慮 到料時間，并提前通知各供應(yīng)商我司的實際盤點時間及材料的截止收貨時間，確保正常盤點不受影響。 所有倉管應(yīng)在盤點前做好物料的整理整頓工作，相同的材料需全部整合 盤點計劃書 在一起，并要 按庫位號的 先后順 序進(jìn)行擺放標(biāo)識清楚，便于盤點，且防止漏盤或少盤現(xiàn)象。 對于不常用或盤點難度較大的物料需提前預(yù)盤。 倉庫在盤點前 如有未開料單 已經(jīng)發(fā)貨 的情況需清理完畢 ， 確保盤點時材料數(shù)量的準(zhǔn)確性。 （包括成品、半成品、原材料） B． 制造 部 制造部門 在近期開始進(jìn)行整理 、 整頓工作， 將 訂單外多余 材料分類注明原因經(jīng) 質(zhì)量 部確認(rèn)后退 回 相對應(yīng)的倉庫 ，并盡快清理 工 單尾數(shù)， 產(chǎn) 線停工后要進(jìn)行清線工作， 需將所有完工的半成品和成品辦理入庫，若半成品已移送至下一道工序，請及時辦理出庫手續(xù)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實物流轉(zhuǎn)的一致性。 將 所有在制品 全部 按工單明細(xì) 整合 ,按物料的擺放順序 標(biāo)明 序號 ，以便盤點的順利進(jìn)行。 生產(chǎn)車間都必須提前做好 預(yù)盤工作，并預(yù)先做好差異分析。 委托加工物資 C、質(zhì)量部 質(zhì)量部在盤點前對投訴庫和待處
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