freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

專賣店管理規(guī)章制度(十五篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 09:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 1員工在銷售給顧客產(chǎn)品時,務必提醒顧客登記,不登記者罰款5元,顧客交款務必上交收銀臺,員工不得私自收款,若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的10倍以上罰款。1有損專賣店形象利益,泄漏專賣店機密,按情節(jié)輕重罰款50~100元,嚴重者開除,保證金不退。1執(zhí)行制度中所罰的所有款項都開具罰款單,設立臺賬,所有款項用于獎勵各方面成績優(yōu)異者。1因工作問題開除的員工,不得在連鎖店二次錄用。每日上班時間采取全天班,三天休一天制,或者兩班替換制,每月安排1天休息。具體上班時間是:全天班:9:3021:30,上三天休一天。兩班替換制:早班:9:3016:30,晚班16:0021:30。員工需提前半小時到店,為店內開門營業(yè)做準備,交接班時產(chǎn)品務必核準清楚方可離開,晚班晚半小時離店,整理產(chǎn)品及銷售,當日工作務必日清日結。每日上班務必簽到,晚于9:20或者16:20分到店都視為遲到,遲到一次罰款普通員工10元,儲備店長和店長罰款20元。當月遲到三次視曠工一次,一律加罰100元。病假扣發(fā)當天日工資及當天店內業(yè)績提成,不得遲于當天營業(yè)前電話通知店長,事后持市級以上醫(yī)院病歷及病假條補填請假單,否則以曠工處罰。事假以一個班次(6個小時)為單位,不足6個小時的39。,不允許請假,允許讓同事代班,同事之間代班一個月不可超過2次。事假扣發(fā)當天日工資及當天店內業(yè)績提成,務必提前一天以書面形式向店長申請,特殊狀況務必營業(yè)前電話通知店長,事后補填請假單。每月不得超過兩次,兩次視曠工處罰。無任何原因沒經(jīng)請示不能按時上班或不來上班的狀況為曠工,曠工一次普通員工罰100元,儲備店長及店長罰200元。衛(wèi)生標準(1)店面干凈明亮、地面、墻面、頂面無污物、水漬,如遇下雨,要隨時用干布將地面、臺面清潔干凈。(2)貨架內外清潔,商品擺放整齊、有序、干凈。(3)顧客試妝后的污物隨時處理干凈,不得留在臺面上。(4)臺面上持續(xù)清爽,不得放置剩余物品和私人物品。(5)試妝用品持續(xù)清潔、干爽、整齊,放置在固定位置。(6)衛(wèi)生間無異味、無污垢,空氣流通。洗手池及鏡面干凈、無水漬,臺面不要放置剩余的東西。(7)玻璃門及櫥窗干凈通透、無印痕。衛(wèi)生包干:員工要對各自所屬包干區(qū)的衛(wèi)生負責,公共區(qū)域由店長安排輪流負責,并到達上述要求,收銀臺及設備由收銀員負責。檢查監(jiān)督制度:專賣店的衛(wèi)生由店長最終負責,可安排員工輪流擔當監(jiān)督員,對衛(wèi)生狀況全面監(jiān)督。專賣店銷售計劃制定(1)各店應根據(jù)當季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當月銷售計劃,再把計劃分解到每一周、每一天。(2)該計劃務必包括總銷售額、上月的實際銷售額比較,分析差額。(3)應根據(jù)實際銷售狀況對暢銷商品、滯銷商品進行分析,并對促銷活動提出推薦。(4)各店銷售計劃要上交地區(qū)代理和總部,經(jīng)審批后方可執(zhí)行。人員個人計劃制定(1)每一員工應根據(jù)總的銷售計劃和個人負責的品牌狀況制定合理的個人的月銷售計劃,并分解到每一周、每一天,努力提高自己的成交率。(2)每個員工經(jīng)常要分析自己的銷售額和顧客成交率,經(jīng)常與其他員工進行比較分析,找出不足原因。(3)每周在周會上對完成銷售計劃的狀況進行分析,對整月計劃隨時進行調整。銷售計劃執(zhí)行各店應根據(jù)銷售計劃認真執(zhí)行,店長應對每一天產(chǎn)品的計劃執(zhí)行狀況作出總結,分析各產(chǎn)品的銷售,對計劃的執(zhí)行狀況進行分析。執(zhí)行狀況分析(1)每周、每月每位美容顧問要對店長就計劃執(zhí)行狀況進行述職報告,分析差異原因,執(zhí)行狀況的好壞直接關系到自身的切身利益及有關店面的各種獎勵。(2)店長對整個專賣店的銷售負責,并要就每周、每月的執(zhí)行狀況對上級主管作出述職報告,分析新老顧客的銷售比例及和計劃的差異原因,執(zhí)行狀況的好壞直接關系到店面及自身的考核及評選。績效考核及獎勵、處罰(1)可根據(jù)專賣店實際銷售狀況對員工的銷售潛力進行分析,對連續(xù)冠軍的員工進行合理獎勵。(2)對于長時間(三個月)銷售不達標或者管理、服務水平執(zhí)行較差的員工,將給予自動降級或解聘處罰。專賣店管理規(guī)章制度篇六所有員工都應在上班前15分鐘到達,準備充分,整理賣場和個人儀表后上班。上班時間應立即簽到、打卡,不得讓他人代簽或捏造簽到時間。上班時間及排班表,只有店長有權改動,若員工需調班應提前通知店長,征得同意后方可調換。員工嚴禁在賣場扎堆聊天,高聲喧嘩、嬉笑打鬧等。賣場內不能坐臥,不可倚靠貨架或收銀臺,保持正確站姿。上班時間不可看書報、雜志、唱歌、隨音樂搖擺。員工上崗需穿著公司統(tǒng)一工服,賣場內必須穿著清潔整齊的制服,不得在賣場內梳頭、化妝、剪指甲等。員工嚴禁于賣場內吃東西、吸煙、賭博、睡覺、喝灑。員工用餐時間由店長安排,不得擅自離開工作崗位。店鋪內員工只能到指定的休息地點用餐和稍作休息。飲品及食物用后須立刻進行清理,以免影響衛(wèi)生。收銀員不得攜帶腰包,現(xiàn)金上崗。上班時間不得外出辦私事,不得在賣場接待親友,如有親友來訪,接待時間不得超過5分鐘。上班時間內不得擅自離崗、串崗、不得隨意進入收銀臺。員工攜帶公司產(chǎn)品上班,必須在進入店鋪時給當值主管檢查,下班時必須由當值店鋪負責人檢查方可離開店鋪。1任何情況下均不能冷落、頂撞、辱罵或不禮貌地議論顧客。任何情況下不可接受顧客禮物,小費及借用他們的物品。對顧客的遺留物品應立即上交店長,并妥善保管。1未經(jīng)公司同意,不得擅自借出商品,違者按零售價扣款。1任何人未經(jīng)允許不得將貨品打折讓利予顧客,團體銷售折扣需申報公司同意后,方可執(zhí)行,否則自行賠償差額損失。1員工不慎丟失貨品應立即主動承認并上報查清,由上級視具體情況作出處理。1公司所有資料都應嚴格保密,避免在公共場合討論公司有關政策,信息和營業(yè)額,不得發(fā)表虛假或誹謗公司,客人或員工之聲譽的言論。1休假制度(1)專賣店員工實行輪班工作制,所有專賣店由店長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。專賣店營業(yè)時間為早上9:30至晚上22:40,營業(yè)時間不得1擅自更改,如有調整,服從公司安排。(2)專賣店員工每月可排班休假2天,但任何人不得在節(jié)假日和周六、日換休假。員工每月?lián)Q班不能超過3次,店長不得與店員換班。(3)員工請假須按公司規(guī)定,事假需提前一天通知店長,并遞交書面申請,病假要在早上開門營業(yè)半小時內通知店長,并在回賣場上班之日出示有正規(guī)醫(yī)院簽章的病假單,違者按曠工處理,曠工三天視自動離職。(4)因特殊情況離、退職者,所有員工必須提前十五天向公司遞交離、退職書面報告,經(jīng)公司審批同意并辦完相關交接手續(xù)后方可離職。1各種規(guī)定的表格材料須準時準確填好繳回,應交各項表格如下:(1)銷售日報表每周一匯總后送至公司,各項內容須填寫全面、清晰。(2)銷售周報表、周排班表和周銷售情況小結,由店長、領班根據(jù)本周銷售、店員及周邊品牌情況準確、認真、清晰填好。3)每月盤點日以公司規(guī)定每月28日為準(遇周末順延),店長將盤點表、考勤表及時送至公司。(4)每月考勤表由店長、領班當天及時考核登記。(5)各店長、領班對手工帳所列貨品、贈品、如出現(xiàn)差錯應及時核對、追查,并上報公司,未查出責任人,又造成經(jīng)濟損失的,由本店全體員工負責賠償,店長、領班負責賠償60%,店員負責賠償40%,如查出責任人,由責任人全賠。1未經(jīng)公司同意,賣場內不得擅自拍攝及接受采訪,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即通知上級主管處理。專賣店管理規(guī)章制度篇七倉庫管理人員須按時上下班,倉庫實行24小時值班制度,嚴格實行交接班制度,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時匯報。非倉庫工作人員,未經(jīng)允許不得入內,出入倉庫要隨手關門。倉庫內要保持清潔、衛(wèi)生,不準隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑。倉庫內嚴禁煙火,值班人員應常檢查門窗有無異常,注意防盜、防潮、防鼠。商品出入庫,需嚴格手續(xù),無有效手續(xù)不準辦理出入庫。商品出入庫需嚴格認真清點,核對數(shù)量、款號等務必準確。倉庫貨品杜絕外借,特殊情況需辦理有效手續(xù)。不準私利,公司物品不分貴賤,不得私用或盜賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴格處理。端正工作態(tài)度,工作期間不得擅自離崗,多看、多學、多問,維護公司形象,愛護公共財物,禮貌待人。椅子用完后,疊在一起,放回原位個人用品勿隨便亂放,就放在個人“保險柜”里茶杯用完后,應放在指定的位置各人員應愛干凈,有衛(wèi)生空箱應放在指定位置,勿亂放用品或物料用完后,就放回原位保持飲水機的干凈出入休息室要隨手關門對以上10點的保持及維護。專賣店管理規(guī)章制度篇八考勤制度,違者按考勤制度處罰,擅自離崗、串崗,扣10元/次。,擅自調班,扣10元/次。以上三點店鋪管理人員有違著雙倍處罰。,保證工作狀態(tài)。,代人打卡者每次罰50元,當事人每次罰100元,并以雙方當事人曠工一天計算。,違者扣5元/次。,入倉時間不得超過5分鐘,違者扣5元/次。(標準時間),沒有相關資料作曠工處理,并扣50元/次。,鞋子。違者20元一次。試用期員工店鋪要拿我們的衣服給實習員穿,在到達要求后第一時間申請工衣、工鞋。員工儀容儀表儀態(tài),工牌統(tǒng)一配戴,儀容儀表整潔,logo統(tǒng)一色彩,違者扣5元/次。,佩戴好工牌,不得在賣場照鏡子(如有需要補妝,倉庫自備小鏡子),違者扣5元/次。、打鬧、爭吵、粗言穢語、聚眾聊天、出現(xiàn)兩手叉腰等不雅動作,違者扣10元/次。,站姿正確,迎賓語清晰宏亮,不做小動作、靠墻及不雅舉動,違者扣10元/次。,嚴禁在賣場挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現(xiàn)將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。、收b就應認真對待,所有同事務必統(tǒng)一穿著工衣、工鞋、佩戴工牌,有損形象的扣10元/次。當班店長/副店/當值20元/次。員工行為準則,違者扣5元/次。、香煙、打火機等物品,違者扣10元/次。當班連帶職責,罰10元/次。每月例會所有同事一律不許缺席,有重要事情務必提前申請會假,如無申請并缺席者將處以50元一次罰款。,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。如違例者處以5元一次罰款。,不得隨身攜帶手機,違者扣10元/次(最多2人)帶手機,撥打與工作有關的`電話資料,其他同事不允許接聽與撥打電話(特殊狀況要報當班店長/副店/領班批準),違者當班店長/副店/領班扣20元/次,當事人扣20元/次,出現(xiàn)不愛護公物者,造成直接經(jīng)濟損失的按實價賠償。,不能夠泄漏公司的一切資料(數(shù)據(jù)、培訓資料等),違者扣當月工資并立即開除。專賣店管理規(guī)章制度篇九,同心協(xié)力,群策群力,營造良好的工作環(huán)境和氣氛,力爭最高的銷售額,爭取“明星店”。,整體觀念,不分彼此,以到達銷售為目的,同心同德,提高全店銷售總額。a、開店的工作:早上持續(xù)良好精神狀態(tài)來到工作崗位,不要把私人情緒帶到工作中來。穿上整齊的工作服,化上淡妝,帶上工號牌。清潔賣場。收拾好桌面上物品,不必要的`物品不要放在桌面上。持續(xù)好店里整潔、優(yōu)美的環(huán)境,放輕柔音樂,調節(jié)好燈光,準備迎接客人的到來。上班時做好會員檔案記錄工作。隨時調整商品陳列,將已銷售的貨品擺上賣場。b、交接班:兩班人員各派二名值班店員做好貨物交接記錄,并簽名確認。交接工作:清點、交接全部貨物、貨款,清點所有貨物的質量狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)貨物有任何損傷及污跡立即通知店長。c、打烊的工作:店長當時下班前將貨款交給主管。將當天的客戶資料整理好。整理當日試穿過的衣物。清理倉庫,關掉電源、鎖好門。三、專賣店員工如不適合工作崗位要求,店長可向執(zhí)行經(jīng)理提出書面申請,經(jīng)理下達《免職通知書》,經(jīng)工作交接清楚、財務款項結清后才能離開公司,店長沒有解除員工的權力,如未經(jīng)公司同意而解除員工,所造成直接經(jīng)濟損失由店長負責。四、工作期間,如發(fā)現(xiàn)貨品丟失,當班店員務必按7折賠償。五、工作時間內,杜絕撥打私人電話。六、就餐時間為三十分鐘。七、收銀人員對金額的真假、數(shù)目負有完全職責,如有差錯,按數(shù)賠償。八、所有員工務必嚴守店規(guī),如有舞弊、弄虛作假、貪污折扣率、盜竊他人財務的狀況,將處以20xx~5000元的罰款。情節(jié)嚴重者,將送往執(zhí)法機關處理。專賣店管理規(guī)章制度篇十店內接待顧客標準流程顧客進店。喊歡迎詞。奉茶。顧客進店1分鐘以內奉第一杯茶。要求:茶盤無水漬,高度適中,六分滿為宜,面帶微笑,語言:您好,請品嘗剛沖泡的茶。接待顧客,與顧客距離不小于60 cm不大于80cm,面帶微笑,站姿標準。手姿:四指并攏、拇指分開、指向所介紹產(chǎn)品,不準用單個手指或手亂舞。語言:先生/女士,有什么需要的,我給您介紹一下。與顧客交流要點。①若顧客明確表示需求產(chǎn)品,介紹時價格應由低到高。②根據(jù)對顧客的全方位觀察,由低到高推薦,推薦品種不宜超過3種。③面帶微笑,態(tài)度誠懇,語速適中,吐字清晰,及時為顧客的問題作出回答,交流用普通話。④銷售語言中不得出現(xiàn)“便宜、貴”等字眼。⑤當顧客所問產(chǎn)品店里沒有時,可以直接介紹相關產(chǎn)品,禁止回答“沒有”。⑥禁止兩人以上介紹產(chǎn)品,一人為主,一人為輔。⑦當與顧客打招呼不回應時,接待人員停留在與顧客距離稍遠等等地方注視顧客,當顧客目光停留
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1