【文章內容簡介】 次，你發(fā)揮到極致也許還不敵他人十分之一力。尊重客觀事 實，做出正確的評估，才能增加拿優(yōu)的可能。中 文面試的重要性不言而喻，如果說小組面試占比30%，英語占比10%，那么中文面試自然是占了大頭。如果你搞砸了，那么基本上很難翻身。有這樣一句話：很 多事不是你以為的那樣。你以為你表現(xiàn)上佳、自信滿滿，而實際在考官看來你盛氣凌人、咄咄逼人。你以為你彬彬有禮、謙遜有加，而在旁人眼里的你卻顯得怯懦。 所以整好你的著裝，練好你的語言，可以平庸，不可出錯。提前找專業(yè)的機構和人士指導、評估。小組面試是mba提前面試中常見的環(huán)節(jié)，即以無領導小組討論的方式討論一個辯題，最終以小組為單位給出結論。也許，你的小組很爛，結論失敗，但如果你本人表現(xiàn)非常好，那還是會得到優(yōu)秀。但如果整個小組的結論很不錯，而你，沒有說上一句話，那么，不好意思，沒有你的機會，并且沒有任何商量的余地。不同學校mba提前面試申請成功獲得的資格名稱不同，如：材料初審資格、預錄取資格、有條件錄取資格等，提前面試時間均在mba聯(lián)考之前，一般包括材料初審、面試兩個階段。mba提前面試的形式包括個人面試、小組面試、英文面試，院校考察的是考生的管理潛質，如分析判斷能力、溝通能力、視野的廣度、思維的深度、心智成熟度等軟實力。那么，怎樣才能在面試中讓考官感受到你的這些實力呢，下面交大歐巴就為大家分享mba提前面試注意事項：第一，要了解自己目標學校的培養(yǎng)目標、考查要求，找到適合自己的mba項目。越來越多的重點院校的mba招生實行提前面試，而考生的精力與時間是有限的，選擇23所院校遞交提前面試申請是比較合適的。只申請一所院校風險會比較大。而選擇過多的院校，則會分散精力，降低每一所院校申請材料的針對性。每一所院校在招生時都是有一定的偏好的，考生需要通過一些渠道去了解這些偏好，并“投其所好”。第二，準備出能夠清晰描述個人形象和氣質的申請材料、個人簡介、推薦信，將自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)在考官面前。準備材料的過程，也是對自己的人生經歷、職業(yè)規(guī)劃重新審視的過程，很多考生在經歷這一階段之后，會感覺自己對以后有了更加明確的規(guī)劃，會更加了解自己。準備材料不僅關系到是否能獲得寶貴的提前面試機會，更會涉及到后期面試老師的提問，在材料中可以為自己預設一些問題，留一些“空間”，讓老師順著材料的思路提問。第三，要有針對性地加強一些基本功訓練，學習管理知識、管理思想。關心和分析時政熱點。提前面試雖然只有短短的數十分鐘，要求考生將自己最大的亮點展現(xiàn)出來，如果沒有事先的訓練與積累，要做到這一點非常難。在此建議考生們，要特別關注自己所從事的行業(yè)，對于行業(yè)的過去、現(xiàn)狀、未來，都要有獨特的見解。第四，日常生活中刻意進行肢體和語言訓練，能夠清晰、得體地表達觀點，進行辯論。面試過程中精神面貌非常重要。要多多進行練習，有條件的可以進行一對一模擬面試，選擇一家有實力的輔導機構，進行專業(yè)訓練，有實力的老師能幫你分析出面試過程中可能會遇到的問題。第五，加強英語口語訓練。如考生報考的是imba，基本上所有面試環(huán)節(jié)均采取英文面試；即使是普通mba，在中文面試之外，英語口語面試也是測試考生英文水平的必有環(huán)節(jié)。mba面試攻略 mba面試常見問題集篇六在成績可查詢之前無論自覺是喜是憂，我想我們都應該做好應對復試面試的準備。俗話說得好：機會是給有準備的人的嘛。拋開這個話題暫且不論，說到今年的專業(yè)碩士聯(lián)考，14類專業(yè)學位中除了工程碩士、公共管理碩士、教育碩士、法律碩士之外，工商管理碩士(mba)也同樣是當之無愧的大熱門專業(yè)，報考人數增幅之大也遠遠超過往年。不少的朋友們在不久的日子里即將面對mba主考官的復試和面試。我們很有必要提前了解、熟悉并掌握mba在職研究生復試技巧、面試注意事項、復試面試策略等等。時間：1520分鐘，程序大致如下：第一步，小組成員一起閱讀案例，并進行簡單交流，確定leader和簡要分工。第二步，面對考官，簡要復述案例。第三步，小組輪流發(fā)言。第四步，考官提問，小組回答。第五步，總結。無論案例的內容如何，考察的重點都是有關團隊精神。具體地說看你有沒有參與精神，有沒有領導才能，有沒有協(xié)調能力，有沒有犧牲精神?？傊?，是看你在團隊中的角色勝任程度，以及你對團隊的貢獻。考官希望看到的是一個有機合作的團隊，而不是各自為陣的群體。希望你能站在一個整體的高度，所有所作所為出于整體目標的需要，而非僅僅是自己的需要。即把你放到一個整體中來觀察你的領導能力、協(xié)調能力和其他能力。記住，考官們并不奢望你們能在短暫時間內合作協(xié)調一致，他們希望看到的是你們如何試圖達到那樣的境界。a．案例分析型：就是以小組為單位討論實際的商業(yè)問題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業(yè)知識以及溝通能力。b．問題解決型：是以小組為單位共同解決一個虛擬的難題。如：北京現(xiàn)在有多少個汽車輪胎?這類題的特點是極具挑戰(zhàn)性，需要組員密切配合和高度的精力集中。c．技能考察型：往往是在小組參與下考察你的演講能力、分析能力和邏輯推理能力。如考官要求面試者在有限的時間內就某個陌生的主題準備短時間的演講和辯論，以考察你在眾目睽睽之下的表現(xiàn)。小組討論的核心在于對個人能力和團隊能力進行綜合評價。所以，掌握好個人表現(xiàn)與小組表現(xiàn)的平衡成為表現(xiàn)出色的惟一標準。角色扮演如何做一個成功的leader，如果能成為一個小組的leader，自然能成為面試官眼中的焦點，至少也能讓面試官從數位面試者中記住你。(1)成為leader并不難，大多數時候，只要你主動，你就很可能成為leader，如面試前動員組員，首