企業(yè)管理概論考試大綱(doc34)-考試學習(編輯修改稿)
2025-09-22 08:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 應(yīng)用：技術(shù)評價的方法。 （五）生產(chǎn)技術(shù)準備工作 識記：生產(chǎn)技術(shù)準備工作的內(nèi)容。 領(lǐng)會：（ 1）產(chǎn)品設(shè)計的要求和程序；（ 2）工藝管理工作的內(nèi)容； 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 （ 3）試驗鑒定的目的、程序、試驗與鑒定。 第十章 價值工程 考核知識點 （一）價值工程的基本概念 （二）價值工程的基本程序 （三）價值工程的推廣應(yīng)用 考核要求 （一）價值要程的基本概念 識記：（ 1）價值工程中價值的含義；（ 2）產(chǎn)品功能的含義。（ 3）產(chǎn)品成本含義；（ 4）價值工程的含義。 領(lǐng)會：價值工程的特點。 （二）價值工程的基本程序 識記：價值工程工作過程的含義。 領(lǐng)會：價值工程的程序 （三）價值工程的推廣應(yīng)用 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 識記：價值工程的應(yīng)用范圍。 領(lǐng)會：價值工程的注意事項。 第十一章 生產(chǎn)過程組織 考核知識點 （一）生產(chǎn)過程組織的要求 （二）生產(chǎn)類型 （三）基本生產(chǎn)單位的組織形式 （四）流水生產(chǎn) 考核要求 （一）生產(chǎn)過程組織的要求 識記：（ 1）生產(chǎn)過程的含義；（ 2）工序的含義。 領(lǐng)會：（ 1）生產(chǎn)過程的組成；（ 2）生產(chǎn)過程組織的要求。 （二）生產(chǎn)類型 識 記：大量大批生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)的特點。 領(lǐng)會：不同生產(chǎn)類型對生產(chǎn)管理的影響。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 （三）基本生產(chǎn)單位的組織形式 識記：（ 1）工藝專業(yè)化的含義。（ 2）對象專業(yè)化的含義。 領(lǐng)會：工藝專業(yè)化和對象化的優(yōu)缺點。 應(yīng)用：基本生產(chǎn)單位組織形式的選擇。 （四）流水生產(chǎn) 識記：流水生產(chǎn)的含義。 領(lǐng)會：（ 1）典型流水線的特點；（ 2）流水生產(chǎn)的形式；（ 3）組織流水線的條件。 應(yīng)用：對流水生產(chǎn)的評價。 第十二章 勞動組織與勞動定額 考核知識點 （一）企業(yè)定員 （二）作業(yè)組的組織 （三） 工作輪班組織 （四）工作工組織 （五）勞動定額 考核要求 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 （一）企業(yè)定員 識記：企業(yè)定員的含義。 領(lǐng)會：（ 1）定員的作用；（ 2）定員的范圍；（ 3）定員的要求；（ 4）定員組織工作。 應(yīng)用：定員的方法。 （二）作業(yè)組的組織 識記：作業(yè)組的組織。 領(lǐng)會：（ 1）在什么情況下需要組織作業(yè)組；（ 2）建立作業(yè)組要考慮的問題。 （三）工作輪班組織 識記：多班制的形式。 領(lǐng)會：搞好工作輪班組織工作需要處理哪些問題。 （四）工作地組織工作 識記：工作地組織工作的含義。 領(lǐng)會：工作地 組織工作的內(nèi)容。 （五）勞動定額 識記：（ 1）勞動定額的含義和基本表現(xiàn)形式；（ 2）勞動定額的作 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 用。 領(lǐng)會：（ 1）工序結(jié)構(gòu)分析的含義和目的；（ 2）工時消耗分類；（ 3）制定勞動定額的要求和方法；（ 4）勞動定額的貫徹和修訂。 應(yīng)用：勞動定額的計算。 第十三章 生產(chǎn)計劃 考核知識點 （一）生產(chǎn)計劃的指標及編制 （二）生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排 （三）設(shè)備負荷平衡核算 考核要求 （一）生產(chǎn)計劃的指標及編制 識記：生產(chǎn)計劃的主要指標及其含義。 領(lǐng)會：（ 1）堅持以銷定產(chǎn)的原則；（ 2）生產(chǎn)計劃的編制 步驟。 （二）生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排 識記：生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)籌安排的含義。 領(lǐng)會：生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)籌安排應(yīng)做好哪些工作。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 應(yīng)用：產(chǎn)品出產(chǎn)進度安排和品種搭配的原理和方法。 （三）設(shè)備負荷平衡核算 識記：設(shè)備負荷平衡核算的含義。 領(lǐng)會：設(shè)備負荷平衡核算的依據(jù)。 應(yīng)用：設(shè)備負荷平衡核算的方法。 第十四章 生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制 考核知識點 （一）編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的工作內(nèi)容和作用 （二）車間作業(yè)計劃編制 （三） MRP 法 （四）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) （五）生產(chǎn)工作控制 考核要求 （一）編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的工作 內(nèi)容和作用 識記：生產(chǎn)作業(yè)計劃的含義。 領(lǐng)會：（ 1）生產(chǎn)作業(yè)計劃內(nèi)容；（ 2）生產(chǎn)作業(yè)計劃的作用。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 （二）車間作業(yè)計劃的編制 識記：生產(chǎn)批量、生產(chǎn)周期、提前期、在制品定額等期量標準的含義。 領(lǐng)會：（ 1）不同專業(yè)化形式的車間，應(yīng)采用不同的計劃編制方法；（ 2）生產(chǎn)準備工作的主要內(nèi)容；（ 3）日常派工。 （三） MRP 法 識記： MRP的含義。 領(lǐng)會： MRP的目標和組成。 應(yīng)用： MRP的基本運算。 （四）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 識記：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的適用范
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