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正文內(nèi)容

20xx年招商部崗位職責(zé)及要求表招商部人員崗位職責(zé)(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 04:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)和商場簽定合同,并且跟蹤該商戶的裝修、上貨直至開業(yè)。商戶以個人名義與商場簽訂合同時,需持本人身份證及復(fù)印件親臨簽訂。以法人名義與商場簽訂合同時,需持本公司有效營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)及復(fù)印件并有公司法人代表或法人代表委托人(持有效委托書)及本人身份證和復(fù)印件親臨簽訂。以品牌廠家或加盟商、代理商(批發(fā)、零售)名義和商場簽訂合同時,須提供廠家六證:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證、授權(quán)經(jīng)營書(原件)、注冊商標、質(zhì)檢報告。各品牌在簽訂合同后,由商場招商人員提供鋪位平面圖,要求各品牌商按商場提供的平面圖尺寸,提供該品牌廠家制做的裝修效果圖、平面圖、電路圖,經(jīng)商場有關(guān)人員審核簽字后方可進場裝修。1裝修結(jié)束后,須經(jīng)商場招商部和工程部驗收合格后,方可撤離現(xiàn)場。1客戶登記以客戶到場登記為準;1做好咨詢內(nèi)容及客戶資料登記,客戶登記不得涂改和銷毀;1客戶登記必須是客戶全名或有聯(lián)系電話為確認依據(jù);二、招商制控管理:招商控制由招商經(jīng)理負責(zé),如發(fā)生特殊情況,招商經(jīng)理不在,由現(xiàn)場經(jīng)理具體執(zhí)行按排,并在第一時間向部門主管匯報;招商人員不得隨意向客戶做保證和承諾,如因此發(fā)生不良后果,由該招商員承擔(dān)全部責(zé)任,在解決問題后,公司視情節(jié)輕重有權(quán)辭退;招商人員不得接收客戶訂金、租金;定金、租金由招商部統(tǒng)一安排收取;三、招商介紹應(yīng)注意的問題應(yīng)了解客戶的真實需要及合作心態(tài)。應(yīng)清晰介紹項目優(yōu)點,讓客戶盡快留下良好深刻的印象。 注意要點:做好每一次接待,不要期望客戶看一次就能租下來。在客戶在看現(xiàn)場過程中在不同的地方給客戶介紹什么,應(yīng)事先設(shè)計好。為防止客戶丟失資料,按公司預(yù)設(shè)的表格并與存檔。客戶走時,可視接待情況留下下次再見面的線索,如“歡迎您下次再來”電話復(fù)訪(復(fù)訪目的)進一步了解客戶的租賃意向。進一步推進客戶對項目的認知度。保持聯(lián)絡(luò),力促合同簽定的機會。 注意要點:語氣要有激情,內(nèi)容要有新意。樓盤應(yīng)及時通報情況,讓客戶掌握信息。原則上來訪后第二至三日復(fù)訪,意向強烈的客戶除外。電話復(fù)訪的時候,應(yīng)再次激勵客戶前來看現(xiàn)場,并與客戶達成再次通話的時間。事先想好談話的內(nèi)容,再打電話,并參照以前談話的內(nèi)容,盡量避免重復(fù)話題,浪費時間。中午最好不要打電話,以免影響客戶休息。檢查自己有沒有未向客戶介紹到的地方。復(fù)訪密度不宜太高,以免引起客戶反感。 收取定金注意要點:在最后關(guān)鍵階段,應(yīng)以動作暗示引導(dǎo)客戶付定金。收取定金時進度要快、穩(wěn)。一邊收錢(財務(wù)負責(zé)人),一邊填寫合同(招商員),一邊解釋。可陪同客戶去取錢并返回招商部辦手續(xù),以防在中途客戶發(fā)生變化??蛻粢廊华q豫時,招商員要及時配合。招商部崗位職責(zé)及要求表 招商部人員崗位職責(zé)篇三招商經(jīng)理【崗位職責(zé)】負責(zé)制定招商策略及執(zhí)行計劃;負責(zé)主動挖掘目標客戶,進
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