【文章內(nèi)容簡介】 察反饋會議以來，本人切實(shí)履行黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任，部署區(qū)xx局巡察整改工作，巡察反饋的xx個(gè)問題和自行梳理的x個(gè)問題，合計(jì)x個(gè)問題已全部整改完成?，F(xiàn)將落實(shí)情況報(bào)告如下：收到巡察反饋的問題后，對存在的問題逐項(xiàng)分析，深入查找產(chǎn)生這些問題的根源，主要存在的問題有：(一)黨建工作存在弱化。主要精力集中在抓業(yè)務(wù)工作上，“抓好黨建作為最大的政績”的意識不夠強(qiáng)，黨建工作重要性認(rèn)識不深，研究不夠，缺乏有效載體，黨建工作統(tǒng)領(lǐng)作用弱化，需進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。(二)紀(jì)律規(guī)矩意識不強(qiáng)。嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行落實(shí)不到位，規(guī)矩意識沒有內(nèi)化于心，外化于行，嚴(yán)是愛松是害的思想還停留在口頭上，沒有轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升遵規(guī)守紀(jì)意識，敢做難人，嚴(yán)肅查處。(三)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識缺乏。樂于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R、勇氣、能力等方面較為欠缺，怕出事、怕問責(zé)的思想還存在，需進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì)，完善激發(fā)黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)制。(四)管理制度有待完善。一些內(nèi)部管理制度與現(xiàn)有制度不符、部分制度審批環(huán)節(jié)的落實(shí)不夠、部分工作機(jī)制不完善，需進(jìn)一步明確和健全。(一)盯緊問題落實(shí)整改。為保證整改速度和質(zhì)量，多次主持召開局黨組專題會議，針對性地查找問題原因，落實(shí)整改工作。一是制定整改方案。研究制定《關(guān)于區(qū)委巡察組巡察區(qū)xx局情況反饋意見的整改方案》，明確每項(xiàng)具體問題的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限。二是明確整改要求。將巡察問題整改作為當(dāng)前工作的重心來抓，明確按照“即知即改、限時(shí)整改、完成銷號、建立長效”的工作要求，全面完成整改。三是全程跟蹤落實(shí)。整改過程中，每周開會研究，明確階段任務(wù)，布置具體工作，全面跟蹤落實(shí)情況，要求各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)全面監(jiān)督，確保問題一個(gè)不少，措施一條不落，整改落實(shí)到位。(二)強(qiáng)化意識落實(shí)整改。按照黨組書記是落實(shí)整改第一責(zé)任人的要求，從頭到尾負(fù)總責(zé)，切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。一是明確每周整改報(bào)告。每周召開專題會議進(jìn)行分析研討，要求局班子成員和科室負(fù)責(zé)人每周對照問題整改責(zé)任清單報(bào)告整改情況，一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是規(guī)范黨組工作機(jī)制。制訂出臺《局黨組日常例行工作清單》，修改完善《局三重一大制度》，明確黨組例行工作，規(guī)范“三重一大”制度執(zhí)行。三是全員行動抓整改。在職與退休人員一起改，本單位與調(diào)出人員一樣改，編內(nèi)與編外人員同步改，形成班子帶頭，骨干跟進(jìn)，全員參與的整改氛圍，在整改中強(qiáng)意識，在強(qiáng)意識中抓落實(shí)。(三)建章立制落實(shí)整改。建立健全制度規(guī)范，對照整改方案出臺和修訂完善制度措施xx個(gè)，防止整改問題反復(fù)和回潮。一是加強(qiáng)黨建工作制度建設(shè)。制訂出臺《局黨組加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)和調(diào)研工作措施》、《局黨組加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)支部工作措施》、《局黨組、機(jī)關(guān)支部日常例行工作清單》等，明確黨組工作任務(wù)，落實(shí)黨建工作責(zé)任。二是加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法制度優(yōu)化。制訂下發(fā)《關(guān)于局一周交辦任務(wù)“清零”工作制度的通知》，《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》、《關(guān)于建立xx區(qū)安全生產(chǎn)督查暗訪長效機(jī)制的通知》等3個(gè)文件，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，落實(shí)隱患整改。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度完善。制訂《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善會議制度的通知》、《xx局干部職工績效考核辦法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，修訂完善《保衛(wèi)、保密工作》、《信訪接待工作》、《請假管理制度》、《日常辦公管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《會議管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《中介服務(wù)費(fèi)(專家費(fèi))管理(暫行)規(guī)定》、《差旅管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》等，規(guī)范工作行為，嚴(yán)明工作紀(jì)律。按照整改表態(tài)的堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭即知即改，突出問題導(dǎo)向抓好落實(shí)和鞏固巡察成果長效管理三個(gè)要求，我局的整改工作取得了一定的成效。(一)黨的建設(shè)明顯加強(qiáng)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨是巡察的根本目的，通過巡察整改，抓黨建促業(yè)務(wù)意識明顯提高，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R大幅增強(qiáng)，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升，民主集中制得到全面執(zhí)行。在班子分工和科室調(diào)整上，黨組成員、班子成員和調(diào)研員迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，科室長等骨干大局意識強(qiáng)，全局同志都能安心工作，堅(jiān)決服從黨組班子集體領(lǐng)導(dǎo)。(二)作風(fēng)建設(shè)明顯提升。通過巡察整改，履行主體責(zé)任意識進(jìn)一步加強(qiáng)，班子成員“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步落實(shí)，紀(jì)律規(guī)矩意識進(jìn)一步增強(qiáng)，嚴(yán)于執(zhí)法意識進(jìn)一步強(qiáng)化，遵章守紀(jì)意識在絕大部分同志中已形成自覺。(三)內(nèi)部管理明顯規(guī)范。通過巡察整改，修訂、建立、完善一系列內(nèi)部管理制度，用制度來規(guī)范行為，全局干部職工按制度、規(guī)矩、程序辦事的意識得到鞏固，內(nèi)部管理規(guī)范運(yùn)作。(四)精神狀態(tài)明顯轉(zhuǎn)變。通過巡察整改，進(jìn)一步提高政治站位、嚴(yán)格政治生活、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化過程考核和結(jié)果應(yīng)用等一系列措施，“四個(gè)意識”進(jìn)一步增強(qiáng)，擔(dān)當(dāng)精神充分體現(xiàn)，爭當(dāng)xx“鐵軍”排頭兵氛圍日漸濃厚，黨員干部的精神狀態(tài)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。經(jīng)過兩個(gè)月的集中整改，我們也清醒地認(rèn)識到，整改工作離區(qū)委巡察的要求和企業(yè)群眾的期待還有一定的差距，黨風(fēng)廉政建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。我將以本次巡察整改為契機(jī)，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)區(qū)xx局干部職工，通過開展xx常態(tài)化制度化主題活動，扎緊制度籬笆，完善管理規(guī)范，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向，堅(jiān)持干事導(dǎo)向。旗幟鮮明地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴地抓好黨的建設(shè)，腳踏實(shí)地地抓好安全監(jiān)管，一如既往地抓好整改落實(shí)，將巡察整改中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法成為一種行為“自覺”?？h委巡察組巡察綜合情況報(bào)告篇五2019年x月xx日至2019年x月xx日，區(qū)委巡察組對我鎮(zhèn)進(jìn)行了巡察。x月x日，區(qū)委巡察組向我鎮(zhèn)反饋了巡察意見?，F(xiàn)將履行第一責(zé)任人責(zé)任抓好巡察整改落實(shí)情況報(bào)告如下。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任。一是迅速部署，立行立改。以履行好第一責(zé)任人職責(zé)為目標(biāo)，牢固樹立四個(gè)意識，認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，堅(jiān)持把巡察反饋問題整改工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作同安排同部署同推進(jìn)同考核，先后主持召開關(guān)于整改工作會議x次，牽頭制定了整改方案和整改臺賬。成立了整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照整改方案和臺賬，層層壓實(shí)責(zé)任，確保問題改到位、改徹底。二是上下聯(lián)動，形成合力。黨政一把手為第一責(zé)任人，負(fù)主體責(zé)任。分管負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)干部履行一崗雙責(zé)，在抓好分管工作的同時(shí)，必須抓好所承擔(dān)的整改工作。各村、各有關(guān)部門履行責(zé)任主體、實(shí)施主體職責(zé)，推動整改落實(shí)到位。