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正文內(nèi)容

20xx年公司管理制度公司管理制度簡單版(十六篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 23:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務強,技術精”的員工隊伍。,鼓勵員工發(fā)揮自身的才智,提出合理化建議?!翱冃е啤钡姆峙渲贫?,為員工提供收入和福利保證。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會。公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優(yōu)對做出貢獻者予以表彰與獎勵。,提高工作效率。提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。倡導員工團結互助,同舟共濟。發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團結的凝聚力和向心力。,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為都要予以追究。二、辦公室管理制度1. 公司的文件由行政部擬稿,文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。2. 業(yè)務文件已由有關部門擬稿,分管經(jīng)理審核簽發(fā)。3. 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規(guī)定處理。4. 公司的文件由行政部負責報送,送件人應把文件內(nèi)容,報送日期,部門,接收人等事項登記清楚并報送結果。5. 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。6. 外來的文件由辦公室負責簽收,并于接見當日,按領導批準的要求送交有關部門,文件閱亦部門和個人,對有閱辦要求的文件,應在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室,不能辦理的應向辦公室說明原因。三、文印管理制度1. 所有文印人員應遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的所有保密事項。,方可打印,各部門擬草的文件、合同、資料等,也由辦公室統(tǒng)一打印,打印文件、傳真均須逐次登記,以備查驗。、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務,不得積壓延誤。工作任務繁重時因加班完成,辦理中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員核對清楚按時完成。四、辦公用品購置、領取規(guī)定1. 公司所需辦公用品,由行政部填寫使用審批表,報總經(jīng)理審批后購置,各部門和人員所需領用物品,由行政部造冊表出庫辦理簽字,對部門用品需部門負責人填報購置表,報辦公室統(tǒng)一購置,由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。,由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表,購置發(fā)票,清單入庫,出庫手續(xù)齊全到財務室予以報銷,手續(xù)不全不予報銷。,不得移做它用或私用。,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。,用具要妥善保管,不得隨意丟失或外借,工作調(diào)動離職時必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。五、考勤制度1. 公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不得遲到早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,需經(jīng)本部門負責人同意或報總經(jīng)理。,假日由總部統(tǒng)一安排。、銷假制度。員工因私事請假一天以內(nèi)(含一天),由部門負責人批準,兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準,請假員工事畢后向批準人銷假,批準假條報辦公室。未經(jīng)批準,而擅自離開工作崗位的按曠工處理,事假超過一天扣一天工資以此類推。,按遲到論處,超過三十分鐘者,按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處,超過三十分鐘者按曠工半天論處。,扣發(fā)五天工資,累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,累計達十次以上者扣發(fā)當月15天的工資。,每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資,并給予一次性警告處分,每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資,并給予記過一次處分,每月累計曠工三天者扣發(fā)當月工資,并給予記大過處分一次,每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇,每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。,玩任何游戲,串崗聊天等,做與工作無關的事情,如有違反者,當天按曠工一天處理,以此類推。、培訓、學習、考試或其他團體活動,如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假,在規(guī)定時間內(nèi)未到達或早退的,按照本制度相關條款處理,未經(jīng)批準擅自不參加的視為曠工。、婚假、產(chǎn)育假。請假時必須憑有關證明材料報總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準按曠工處理,員工病假只發(fā)月工資的70%,工傷除外。,由各部門負責人進行監(jiān)督,部門負責人對本部門的考勤要求秉公辦事,公司實行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報告一次,對有無故遲到早退曠工者如實上報,按公司制度執(zhí)行扣款,各部門負責人要認真負責,如有弄虛作假,包庇袒護,一經(jīng)查實按處罰員工的雙倍進行處罰。六、人事管理制度,所有員工都應該與公司簽訂聘用雇用合同,員工與公司的關系為合同關系,雙方都應該遵守合同。,聘用,解聘,辭職,辭退,除名,開除等各項手續(xù)。、定崗、定責,其設置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。,多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位,職責,貢獻,表現(xiàn),工作年限等情況綜合考慮決定其工資。,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反者經(jīng)教不改,公司有權與其解聘辭退。,必須提前一個月通知辭退者。,后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除。、被辭退被開除或終止聘(雇)用,聘用者在離開公司以前必須交還公司的一切財務、文件及業(yè)務資料,否則辦公室不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的應負賠償責任。七、餐旅費管理制度。、住宿費兩項。①膳食費每天40元。②住宿費每天120元。,應事先填報員工出差申請單,經(jīng)部門負責人審核,并報總經(jīng)理批準出差,如因事緊急而未及時填表,須事先由部門負責人口頭報告總經(jīng)理,等返回后應立即辦理補辦手續(xù),員工出差報支表的處理程序如下:①出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經(jīng)部門負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。②出差人憑核準的預支金額填寫借款單,向財務部預支差旅費。③出差人返回后,填寫差旅報銷單,注明實際出差日期、起止地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等,由所屬部門和財務部門負責人審核后報總經(jīng)理批準,由財務部報銷時沖銷預之數(shù)。,以總經(jīng)理批準同意后進行報銷。公司管理制度 公司管理制度簡單版篇七商品房銷售管理制度為了規(guī)范商品房銷售行為,保障商品房交易雙方當事人的合法權益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》,結合公司的具體情況,制定本制度。售房市場和工作人員一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為目標,營銷人員必須發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結奉獻精神,具有責任心和使命感,完成公司所交給的商品房營銷任務。三、售房有形市場是公司精神文明建設的窗口,營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務,自覺維護公司的聲譽和形象。四、市場營銷部在新建項目開盤前,應認真作出切實可行的營銷方案,報總經(jīng)理批準后實施。在實施過程中,銷售價格未經(jīng)批準不得變更。五、房屋預售建筑面積由投資發(fā)展部會同市場營銷部計算,房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復核后,列出明細表,雙方工作人員書面確認無誤后,報分管副總經(jīng)理批準、財務部備案。在預售過程中不得擅自變更。六、工作人員要努力學習業(yè)務知識,互相配合、言行一致,向顧客介紹商品房時要講究服務態(tài)度和推銷技巧,做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。七、在銷售商品房屋工作中,嚴格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》,設立銷售帳本、房屋預訂登記本、房屋移交登記本、售后服務登記本。認真簽訂和及時發(fā)放房屋預售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結,月底及時向總經(jīng)理上報銷售情況,及時報表。九、房屋銷售后,要及時將預售協(xié)議書、買賣合同、結算單等銷售資料整理入檔管理。十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當日交財務部,存至指定銀行帳戶,嚴禁公款私存。十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務,負責從介紹房屋、交款、貸款、結算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作。十二、營銷人員要保守商業(yè)機密,確保商品房價格、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。十三、除完成銷售任務以外,營銷人員要服從部室的安排,完成部室交給的其它工作任務。合同的簽訂與管理十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規(guī)及有關規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時,要明確以下內(nèi)容:當事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價款、付款方式和時間、交付使用條件和日期、建設標準、配套設施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權歸屬、面積差異處理方式、違約責任、雙方約定的其他事項。十五、簽訂房屋買賣合同時要本著“重合同,守信譽”的原則,做到合法、嚴密、可行。十六、妥善保管房屋買賣合同檔案,每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號。市場營銷部負責建立合同管理臺帳(包括序號、合同號、簽約日期、對方姓名),做到準確、及時、完整。商品房按揭貸款和其它業(yè)務十七、為購房戶辦理按揭貸款,要熟悉業(yè)務,熟練掌握操作流程,必須按照銀行規(guī)定簽定合同,做到辦證細心,資料齊全,專人辦理。十八、結合公司發(fā)展計劃,制訂商品房營銷計劃和實施方案,充分調(diào)動營銷人員的積極性,提高經(jīng)濟效益。十九、市場營銷部會同投資發(fā)展部、項目技術部做好竣工商品房的移交工作,現(xiàn)場查驗土建、水電等配套設施并核實房屋面積,確認無誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認可),查驗人員辦理書面移交手續(xù)??⒐そㄖ骷毐韴蟾笨偨?jīng)理批準后,由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結算清單,報財務部備案,不得擅自變更。公司管理制度 公司管理制度簡單版篇八前言公司管理,現(xiàn)制定《xx市xx有限公司》規(guī)章制度。各部門務必嚴格按照本制度執(zhí)行,當本規(guī)章制度與國家、地方有關法律法規(guī)相矛盾時,按照國家、地方的法律法規(guī)制度執(zhí)行。由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,本規(guī)章制度中規(guī)定的政策可能隨之做相應的修改。但是,任何政策的變動我們都將及時通知您。您有不明確的地方,可隨時提出自我的疑問。我們期望您作為xx市xx有限公司的一員感到愉快。本規(guī)章制度的解釋權屬于xx市xx有限公司,xx市xx有限公司每一位在崗員工都應遵循本規(guī)章制度。第一章 招聘與錄用第一條:本公司各部門如因工作需要,務必增加人員時,應先依照人員招聘流程提出申請,經(jīng)部門主管和總經(jīng)理批準后,由人事部統(tǒng)一納入招聘計劃并辦理招聘事宜。第二條:本公司員工的招聘,以學識、潛力、品德等適合工作所需要條件為準,采用面試。第三條:面試人員經(jīng)面試合格后,由人事部辦理入職手續(xù)。第四條:試用人員報到時,應向人事部送交以下證件:畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。技術職務任職資格證書原件及復印件。身份證原件及復印件。一寸半身免冠照片二張。健康證原件及復印件。其它必要的證件。第五條:凡有下列情形者,不得錄用:年齡未滿16周歲者(絕對禁止,嚴格管控)。持虛假身份證、學歷證、資格證書應聘者。擅自從其他單位離職,尚未解除勞動合同者。剝奪政治權利尚未恢復者。被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者。吸食或有其它嚴重不良嗜好者。貪污、拖欠公款,有記錄在案者?;加芯癫』騻魅静≌?。因品行惡劣,曾被政府行政機關懲罰者。體檢不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。第六條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠工者,可隨時終止試用,予以辭退。備注:當個人資料有以下更改或補充時,請您在一個月內(nèi)到人力資源部出示相關證明的原件并留下復印件,以確保與您有關的各項權益:姓名或身份證號碼。戶籍?;橐鰻顩r。第二章 勞動合同的管理第一條:公司依法與員工簽訂勞動合同以確立雙方的勞動關系?;诠芾砑傲舨诺男枰?,公司與員工簽訂其他補充協(xié)議、條款作為勞動合同的補充,員工應配合執(zhí)行。第二條:勞動合同簽約方規(guī)定如下:甲方:員工薪資單位所屬法人公司之全稱代表人:授權代表簽署或加蓋法定代表人印鑒乙方:員工本人(嚴禁他人代簽)第三條:勞動合同務必依規(guī)范填寫并由員工親筆簽名。第四條:合同務必在員工入職一個星期內(nèi)完成簽訂,并于員工入職1個月內(nèi)分發(fā)給員工本人簽收。第五條:勞動合同一式兩份,公司與員工本人各執(zhí)一份。第六條:不愿簽訂《保密協(xié)議書》者,合同期內(nèi)公司可調(diào)整其工作崗位。新進人員不愿意簽勞動合同的,不給予辦理入職手續(xù)。第七條:公司因發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的需要,經(jīng)過征求員工意見后能夠調(diào)整員工的工作崗位、工作資料、跨國家或地區(qū)變更工作地點(或多個地點),不視為公司違反合同。第八條:合同約定雙方均有權依法解除勞動合同,勞動合同期滿,員工本人不愿續(xù)簽勞動合同的,應當于合同期滿前向公司提出書面終止意向。第九條:公司員工不能勝任當前的工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的。公司能夠提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后,能夠解除勞動合同。第十條:合同期滿后,如果員工考核不合格。工作表現(xiàn)不能適應公司的發(fā)展?;蛞蛉藛T調(diào)整?;蛞騻€人的意愿離開公司,公司給予終止雙方的勞動合同。試用管理第十一條:凡入職公司者,需先行試用。經(jīng)試用合格者,方得正式任用。第十二條:新員工的試用期為3個月,表現(xiàn)優(yōu)秀者可向總經(jīng)理提交提前轉正申請表。第十三條:員工試用期只能約定一次,且不得延長試用期。第十四條:勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,能夠解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,能夠解除勞動合同。第十五條:試用期內(nèi)被證明不貼合錄用條件,公司能夠解除勞動合同,同時向員工說明理由。辭退嚴重違反公司規(guī)章制度的員工,人事部經(jīng)過調(diào)查并核實后,公司將予以辭退。辭職、辭退經(jīng)過審批后,離職者須在離職之前辦離職手續(xù)。員工有以下之一情形,予以辭退連續(xù)曠工累計三日以上。盜竊公司或同事財物,經(jīng)查明屬實。無故損毀公司財物,損失重大或損毀公司重要文件。對同事暴力威脅,影響公司秩序。散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴重者。未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務或在其他公司兼職。向第三方或未經(jīng)授權方泄露公司機密,致使公司蒙受重大損失。營私舞弊,挪用公款,收受賄賂。利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損。其他違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)。交接工作交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物。報銷公司帳目,歸還公司欠款。如果與公司簽有其他協(xié)議,則按其他協(xié)議約定辦理。離職手續(xù)辦理完畢后,公司向員工結算工資。第三章 員工紀律和行為規(guī)范日常行為規(guī)范上班時光不允許做與工作無關的事,不許煲電話粥、玩手機、吃零食,聊天。辦公時光不得打私人電話,特殊狀況除外。如需外出應請示總經(jīng)理。
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