【文章內(nèi)容簡介】 工培訓(xùn)方案八篇篇三緊張的學(xué)習(xí)就是自我充電的過程，總結(jié)這幾天的學(xué)習(xí)，感想頗多，真是滴滴香濃，意猶未盡!感想一：進(jìn)一步、學(xué)幾招，海闊天空。學(xué)會總結(jié)規(guī)劃自己的人生，將工作、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃，規(guī)定自己需要完善目標(biāo)的時間，進(jìn)行量化考核，做到細(xì)節(jié)決定成敗!感想二：我們不可以改變環(huán)境，但可以改變自己。同樣是梅花，在毛澤東的筆下就是，待到山花爛漫時，她在叢中笑。而在陸游的眼里就是，驛外斷橋邊，寂寞開無主。同樣是江水，毛澤東說，大江東去浪淘盡，千古風(fēng)流人物。而李后主卻低吟，問君能有幾多愁，恰似一江春水向東流。同樣的情境，不同的是人，人的心情，就有截然不同的2個心境。就像那個撕紙的游戲——我們假定現(xiàn)在是40歲，預(yù)期活到70歲，我們把一張紙，折成7份，每份代表10年，我們剩余的30年，再細(xì)分，除去睡覺、與家人朋友團(tuán)就、一些應(yīng)酬，那么實際屬于工作的又有多少呢?但是知其中我們可以這樣理解，我們不能改變我們生命的長度，但我們可以掌控我我們生命和生活的深度和廣度，我們只有在有效的時間內(nèi)，加強(qiáng)自己的修養(yǎng)，歷練自己的言行，捕捉屬于我們的精華，吸取我們的營養(yǎng)，增加我們的才干，才能等于無限的延伸了我們生命的長度，這樣的人生才有意義，當(dāng)我們很平庸的生活和工作，那么我們回首自己走過來的路時，會是一片空白!感想三：發(fā)散思維，突破瓶頸。曾有一位教授，他發(fā)現(xiàn)自己汽車的輪胎被人卸掉一個，并且卸掉輪胎的四個螺絲也被卸掉了，教授雖有備胎但很無奈，這時過來一位農(nóng)民，看出了教授的心里，就決定教授。農(nóng)民將其他三個輪胎每個上面卸下一個螺絲，然后用這3個螺絲把備胎安裝好，使教授可以順利開車在路上飛馳。這個故事告訴我們，無論我們的學(xué)歷和職務(wù)高低，只要我們利用已經(jīng)擁有的知識，發(fā)散思維，突破瓶頸，就會收到不同的效果。在我們的生活中也許會遇到很多的門檻，過去就是門，過不去就是檻，那么門檻高怎么辦?我有3個答案，找個凳子。繞個彎子。調(diào)頭。我想通過我們學(xué)習(xí)以后，我們不會選擇調(diào)頭。感想四：夢在遠(yuǎn)方，路在腳下。在北戴河學(xué)習(xí)的5天，我們都去散步，要圍著海濱繞一大圈，很多朋友都說那么遠(yuǎn)，不累嗎?其實你可能沒有領(lǐng)略到其中的樂趣，就像工作和學(xué)習(xí)以及散步一樣，有事很單調(diào)、枯燥、乏味，但當(dāng)我們觀賞一路的風(fēng)景、欣賞一路的歡聲笑語之后，就會忘記那些單調(diào)、枯燥、乏味，取而代之的是開心、快樂、意蘊(yùn)悠長……下面我用一句話結(jié)束這次的發(fā)言：一筆唐，一筆宋，一筆元明清，一筆下去三千年，天地雖老，我還年輕! 就讓我們永遠(yuǎn)保持年輕的心態(tài)，用我們的雙手鑄就唐百美好的明天，用我們的汗水描繪大樓更加壯麗的明天!我的發(fā)言贏得大家的熱烈掌聲!超市員工培訓(xùn)方案八篇篇四第一部分：營銷團(tuán)隊建設(shè)與管控●規(guī)范營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的管理動作●優(yōu)秀營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)體現(xiàn)●優(yōu)秀營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的個人角色定位●如何做職業(yè)性的營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)范動作●如何做職業(yè)性的營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格●銷售隊伍現(xiàn)存問題及原因分析●有效的系統(tǒng)規(guī)劃●如何根據(jù)坑的數(shù)量找“蘿卜”避免資源浪費●如何用“工作小時計量法”測算銷售隊伍人數(shù)●如何選擇有“慧根”的人找到優(yōu)良的種子●總結(jié)：為客戶而不是為我們自己打造合適的銷售執(zhí)行人?！衲愕膱F(tuán)隊是“1+12”還是“1+10”?●如何防范誠信危機(jī)●如何消除營銷團(tuán)隊成員之間的溝通障礙●如何讓營銷團(tuán)隊成員參與決策●如何用授權(quán)推動團(tuán)隊向前跑●組合一流團(tuán)隊，讓團(tuán)隊能夠“成形”●如何降伏營銷團(tuán)隊中的“野馬”與“妖魔員工”●控制銷售人員日?；顒拥墓芾肀砀竦脑O(shè)計●如何通過報表發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊銷售人員工作中的問題●如何加強(qiáng)對優(yōu)秀營銷團(tuán)隊成員的管理●如何讓自己的命令更有效●如何消除營銷團(tuán)隊發(fā)展過程中產(chǎn)生的“多種矛盾”全程案例解析●營銷團(tuán)隊獲得最佳業(yè)績的“三板斧”●目前營銷團(tuán)隊培訓(xùn)中的問題●如何通過培訓(xùn)幫助下屬解決問題解決下屬問題的四大“萬能法則”●如何解決下屬如何讓客戶認(rèn)同自己的“五級臺階”●如何有效激勵營銷團(tuán)隊成員第二部分：年度營銷計劃制定(主講：王老師)●市場的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況●正確的市場容量計算方法市場容量與空間計算方法●競爭對手分析/市場占有率/銷售額品牌知名度/鋪貨率/嘗試率●主要競爭對手的市場策略分析●目標(biāo)市場、價格、產(chǎn)品、促銷、渠道●主要競爭對手的市場狀況分析●銷售區(qū)域分布、廣告、媒體狀況、銷售人員素質(zhì)、客戶服務(wù)質(zhì)量●前期業(yè)績及策略檢討，發(fā)現(xiàn)問題所在●是否找到業(yè)績未達(dá)到的真正原因?●克服問題的能力或可能性●是否明確知道各產(chǎn)品所處的市場地位?●決策層是否存在效率問題?●信貸能力、生產(chǎn)力量●營銷費用、人力資源●客戶忠誠度、銷售能力、分銷能力1)繪制swot分析表格進(jìn)行分析●表格模型介紹●演示填寫方法，解答問題2)繪制市場機(jī)會點表格分析圖●模型圖表介紹●演示填寫方法，解答問題●市場狀況匯總及市場營銷的整體戰(zhàn)略●財務(wù)成果及計劃的假設(shè)及前提●產(chǎn)品策略/價格策略●促銷宣傳策略/銷售渠道策略●新產(chǎn)品上市方案●全年廣告計劃方案●銷售渠道的建設(shè)方案●對消費者的促銷方案●對經(jīng)銷商的促銷方案●對銷售人員的促銷方案●市場調(diào)研方案●大型促銷活動方案超市員工培訓(xùn)方案八篇篇五文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓(xùn)了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。干部培訓(xùn)心得文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)干部培訓(xùn)心得建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓(xùn)心得公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)方案無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)心得精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會。作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得，具有強(qiáng)大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo)。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實。信，就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去干部。視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公