【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 媒，發(fā)展亦相當(dāng)迅猛，目前已覆蓋全國(guó) 30多座城市上萬(wàn)棟樓宇，并引來(lái)全球最大投資機(jī)構(gòu)之一的凱雷集團(tuán)注資。 因?yàn)樯虡I(yè)樓宇視頻的空間占據(jù)具有絕對(duì)的排他性，在對(duì)一線城市大肆圈地后，分眾和聚眾都開始搶占二線城市。江南春透露，分眾已經(jīng)開始滲入香港、新加坡和中東市場(chǎng)。伴隨著圈占樓宇數(shù)量的急速增加，分眾對(duì)資金的渴求也日趨明顯。 再獲 3000 萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資 “我們賺錢快，燒錢也快?！贬槍?duì)分眾為何頻頻接受風(fēng)投基金投資的疑問(wèn)，江南春稱，雖然目前公司可動(dòng)用的資金還有 4000 萬(wàn)美元，但仍不能滿足公司擴(kuò)張對(duì)資金的需求。分眾現(xiàn)在已經(jīng)投入了 萬(wàn)塊液晶屏和部分等離子電視。為達(dá)到 10 萬(wàn)塊液晶屏和覆蓋 1 億城市人口的目標(biāo)，估計(jì)仍需 2 億美元的投入。 兩大風(fēng)投基金對(duì)分眾的資產(chǎn)評(píng)估為 億美元，在投入 3000 萬(wàn)美元后，分———————————————————————————————————————————— 本刊資料及觀點(diǎn)僅供參考，不作為投資依據(jù)。行業(yè)資料是作為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的組成部分而提供。 6 眾的資產(chǎn)將達(dá)到 億美元。據(jù)江南春透露，經(jīng)過(guò)之 前的幾輪融資，其個(gè)人股權(quán)已被稀釋到 40%的水平，此次融資后，比例將再次下降。在股權(quán)稀釋的同時(shí)，江的個(gè)人財(cái)富亦迅速膨脹。按 億美元公司資產(chǎn)的 40%計(jì)，其個(gè)人資產(chǎn)保守估計(jì)已達(dá) 6000 萬(wàn)美元，相對(duì)兩年前 2500 萬(wàn)元的初始投入，已經(jīng)增值 20 倍以上。 南方日?qǐng)?bào) 2020/11/16 返回目錄 【江蘇廣告市場(chǎng)引入精信傳播集團(tuán) 】 日前，全球排名第一的獨(dú)立廣告公司精信傳播集團(tuán)與江蘇蘇墾廣告有限公司簽訂了合作協(xié)議。這是世界級(jí)廣告巨子首次進(jìn)入江蘇廣告市場(chǎng)，對(duì)于提升本地廣告業(yè) 的發(fā)展水平以及實(shí)施江蘇企業(yè)的國(guó)際化品牌戰(zhàn)略大有裨益。 據(jù)介紹，精信傳播集團(tuán)始建于 1917 年，是世界第七大整合傳播集團(tuán)，在美國(guó)紐約排名第一，同時(shí)也是全球排名第一的獨(dú)立傳播集團(tuán)，現(xiàn)擁有 560 多家公司，分布于全球 88 個(gè)國(guó)家，其主要客戶包括寶潔、英美煙草、德國(guó)大眾、康師傅、索尼、萬(wàn)科等。而蘇墾則是南京房地產(chǎn)廣告發(fā)布量最大的廣告公司，在江蘇及周邊地區(qū)的房地產(chǎn)界具有良好的口碑和實(shí)際運(yùn)作成果。二者的合作屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，結(jié)成品牌策略聯(lián)盟之后，彼此將進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過(guò)精信擁有的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)、品牌管理和先進(jìn)工具，結(jié)合蘇墾廣告在江 蘇本土豐富的客戶資源，共同塑造江蘇的強(qiáng)勢(shì)品牌，為本地企業(yè)走向全國(guó)乃至全球助一臂之力。 揚(yáng)子晚報(bào) 2020/11/15 返回目錄 【廣告業(yè)瞄準(zhǔn)網(wǎng)吧看好網(wǎng)吧廣告價(jià)值 】 近日一個(gè)名為“ GOQO”的網(wǎng)吧廣告發(fā)布平臺(tái)宣布在京、滬、穗三市超過(guò)17 萬(wàn)所以上的網(wǎng)吧試運(yùn)行。據(jù)運(yùn)作此事的泛華開元廣告公司總經(jīng)理蔡箐介紹該平臺(tái)實(shí)際上就是一個(gè)利用網(wǎng)吧電腦進(jìn)行廣告發(fā)布的平臺(tái)，雖然網(wǎng)吧業(yè)主不能直接通過(guò)線上廣告分成來(lái)獲得增值利益，但她表示對(duì)該平臺(tái)和體系帶來(lái)的間接利益依然可以吸引更多網(wǎng)吧加盟 。 網(wǎng)吧廣告平臺(tái)三地試驗(yàn) 據(jù)了解，“ GOQO”平臺(tái)的實(shí)體運(yùn)作由晨拓集團(tuán)成立專門公司負(fù)責(zé)，與該集團(tuán)有資本關(guān)系的寬聯(lián)數(shù)碼科技有限公司 (8 萬(wàn) 5 千家加盟網(wǎng)吧 )、駿網(wǎng)集團(tuán) (6 萬(wàn)家加盟網(wǎng)吧 )、華奧聯(lián)動(dòng)數(shù)碼科技 (3 萬(wàn)家加盟網(wǎng)吧 )、上海網(wǎng)際聯(lián)盟網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷服務(wù)有限公司等公司已經(jīng)加盟，在其各自的聯(lián)盟網(wǎng)吧安裝客戶端，廣告銷售由廣州泛華開元公司負(fù)責(zé)。 據(jù)加盟“ GOQO”的華奧聯(lián)動(dòng)公司總經(jīng)理?xiàng)钛﹦榻B，所謂“ GOQO”平臺(tái)實(shí)際上是一個(gè)通過(guò)網(wǎng)吧電腦進(jìn)行傳播的廣告發(fā)布平臺(tái)，該系統(tǒng)在全國(guó)設(shè)有中央服務(wù)器負(fù)責(zé)廣告統(tǒng)一發(fā)布等，在各城市 有市級(jí)服務(wù)器負(fù)責(zé)電影、音樂等寬帶內(nèi)容資源共享，各個(gè)網(wǎng)吧局域網(wǎng)和局域網(wǎng)內(nèi)每臺(tái)機(jī)器業(yè)需要安裝客戶端接受信息。 在安裝” GOQO“平臺(tái)客戶端的北京 520 網(wǎng)吧可以看到，用戶看到所有機(jī)器都顯示一個(gè) flash 動(dòng)畫網(wǎng)頁(yè)，這些頁(yè)面上有游戲、電影等頻道，頻道內(nèi)的內(nèi)容實(shí)際上都是網(wǎng)吧所提供的網(wǎng)絡(luò)游戲、電影等內(nèi)容，這些頁(yè)面留有廣告位以供發(fā)布廣———————————————————————————————————————————— 本刊資料及觀點(diǎn)僅供參考，不作為投資依據(jù)。行業(yè)資料是作為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的組成部分而提供。 7 告之用。從給出的報(bào)價(jià)來(lái)看，這些廣告均按照 100 間網(wǎng)吧每天作為單位，價(jià)格從800 到 3000 不等，形式從按鍵廣告到通欄廣告等大致有數(shù)十種。 對(duì)于這種廣告平臺(tái)的效果，泛華開元廣告公司總經(jīng)理蔡 箐表示，國(guó)外傳播的分眾化趨勢(shì)已經(jīng)非常顯著，大多國(guó)外客戶認(rèn)為一些在國(guó)內(nèi)被認(rèn)為具有普遍性的廣告?zhèn)髅健昂鹆俊钡?，而?GOQO”雖然只是一種面向網(wǎng)吧用戶的小眾傳媒，但由于該區(qū)域年輕人集中，并且這一人群具有時(shí)尚前衛(wèi)的消費(fèi)觀念，由此網(wǎng)吧這個(gè)“小眾”的廣告價(jià)值已經(jīng)引起了國(guó)外客戶的廣泛關(guān)注。蔡表示，尚處試驗(yàn)階段的“ GOQO”至今已經(jīng)接到國(guó)外客戶的“單”。 網(wǎng)吧不能獲得廣告分成 泛華開元廣告公司總經(jīng)理蔡箐表示，網(wǎng)吧不能分享平臺(tái)的線上廣告收入，但網(wǎng)吧可以獲得部分在網(wǎng)吧進(jìn)行的線下廣告收入，蔡認(rèn)為該平臺(tái)對(duì)網(wǎng)吧的好處并不是 在廣告收入方面而是在所謂的“開源、節(jié)流和獲得支持”三個(gè)方面。 據(jù)蔡箐介紹，所謂“開源”是指“ GOQO”平臺(tái)可以幫助網(wǎng)吧獲得更高的“上座率”以帶動(dòng)上網(wǎng)費(fèi)收入的增加。蔡解釋說(shuō)：一方面加盟“ GOQO”以后，網(wǎng)吧機(jī)器都會(huì)安裝統(tǒng)一界面的客戶端，在界面的特殊區(qū)域由網(wǎng)吧自己發(fā)布信息的區(qū)域，這些都使得網(wǎng)吧形象提高。另一方面，“ GOQO”運(yùn)作方會(huì)通過(guò)該平臺(tái)不斷舉行問(wèn)答獲大獎(jiǎng)等形式的大獎(jiǎng)活動(dòng)，這樣的活動(dòng)在推動(dòng)“ GOQO”平臺(tái)廣告點(diǎn)擊率的同時(shí)也必將使得會(huì)員網(wǎng)吧在與一般網(wǎng)吧競(jìng)爭(zhēng)時(shí)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 蔡箐表示除幫助網(wǎng)吧提高“上座 率”外，所有加盟“ GOQO”的會(huì)員將獲得集團(tuán)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)以控制成本，據(jù)蔡介紹加盟“ GOQO”的除網(wǎng)吧外，還包括一些其他領(lǐng)域的上游廠商，這些廠商中包括食品、飲料提供商， IT 設(shè)備提供商，因此“ GOQO”可以減少網(wǎng)吧采購(gòu)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，幫助他們節(jié)省成本。除上述特點(diǎn)外，蔡表示“ GOQO”在各地都由技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍專門幫助網(wǎng)吧進(jìn)行技術(shù)維護(hù)。 廣告能否成為網(wǎng)吧增值第一桶金？ 筆者注意到，近期“ GOQO”、“免費(fèi)網(wǎng)吧”等圍繞網(wǎng)吧增值的概念層出不窮，且不論這些概念最終的可行性有多少，單就這些概念本身的涌現(xiàn)反映了“網(wǎng)吧”產(chǎn)業(yè) 在利潤(rùn)不斷下降、競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、行政監(jiān)管逐漸加強(qiáng)的形式下“窮則思變”的嘗試。 在所有這些思路中，激進(jìn)一些的主張將網(wǎng)吧免費(fèi)，完全依靠增值服務(wù)獲得盈利，雖然他們提出了一些極富創(chuàng)見的思路但風(fēng)險(xiǎn)也是可想而知的；保守一些的思路是在現(xiàn)有模式上增加收入，如網(wǎng)吧聯(lián)盟獲得渠道利益等，但此類思路要改變現(xiàn)有的渠道格局也非易事。類似“ GOQO”這樣的解決方案則屬于較為務(wù)實(shí)的思路，其立足點(diǎn)是在現(xiàn)有利益格局下發(fā)掘自身價(jià)值。 應(yīng)該說(shuō)最早發(fā)現(xiàn)網(wǎng)吧蘊(yùn)藏著廣告價(jià)值的是網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商，網(wǎng)易、盛大、金山等廠商將游戲推廣放到網(wǎng)吧后取得了非常好 的效果。此后一些 IT 廠商和消費(fèi)產(chǎn)品也進(jìn)行過(guò)嘗試，這些廠商很快發(fā)現(xiàn)雖然網(wǎng)吧大多是極具廣告價(jià)值的年輕人，但由于網(wǎng)吧分散經(jīng)營(yíng)難以操作，除海報(bào)外缺乏有效廣告投放機(jī)制，缺乏評(píng)估體系等造成廣告難以進(jìn)行投放，因此網(wǎng)吧廣告優(yōu)勢(shì)一直沒有得到發(fā)揮。 在連鎖網(wǎng)吧出現(xiàn)以后以上問(wèn)題開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，應(yīng)該說(shuō)“ GOQO”這種產(chǎn)物提供了一種符合廠商以及網(wǎng)吧雙方需求的思路，同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)看到目前“ GOQO”平臺(tái)來(lái)自渠道商，由于不能從廣告直接獲利，因此網(wǎng)吧能否接受所謂“開源節(jié)流”等說(shuō)法去積極推行還很難說(shuō)。 天極網(wǎng) 2020/11/11 返回目錄 ———————————————————————————————————————————— 本刊資料及觀點(diǎn)僅供參考，不作為投資依據(jù)。行業(yè)資料是作為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的組成部分而提供。 8 【億龍國(guó)際傳媒總部選定杭州 】 清晨，園林工人在西湖邊清洗樹葉上的落灰、修剪與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)的樹枝杈??這些城市的細(xì)節(jié)都成了 WOLF 先生與合伙人選擇杭州的理由。 11 月 12 日，在國(guó)際黃頁(yè)領(lǐng)域中，被譽(yù)為“中國(guó)黃頁(yè)之父”的 WOLF 先生在杭宣布，將一手開創(chuàng)的億龍國(guó)際傳媒集團(tuán)總部設(shè)在杭州，并將創(chuàng)辦杭州歷史上首部具備外資背景的黃頁(yè)號(hào)本，市民們衣、食、注行等生活服務(wù)類信息，均可在這里得到詳細(xì)的指南。 “黃寶書”演繹現(xiàn)代黃頁(yè) WOLF 先生是將“現(xiàn)代黃頁(yè)”引入 中國(guó)的第一人。他將自己的名字譯為“狼來(lái)了”。今年 8 月悄然進(jìn)杭州進(jìn)行市場(chǎng)前期準(zhǔn)備后，“狼來(lái)了”先生將與他的合作者 —— 納斯達(dá)克上市公司亞聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人和前首席執(zhí)行官祝正義、原默多克新聞集團(tuán)中國(guó)區(qū)常務(wù)副總裁吳茜、美國(guó)著名硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資銀行 DCM(投資前程無(wú)憂網(wǎng)站，并使之成功登陸納斯達(dá)克 )等，將在杭州推出一本完全不同于普通黃頁(yè)的“黃寶書”。 具備外資背景的“黃寶書”不再是大部頭電話號(hào)碼的簡(jiǎn)單羅列?？梢园l(fā)現(xiàn)“黃寶書”樣本只有普通黃頁(yè)號(hào)本一半大校信息搜尋的分類也與普通黃頁(yè)不同，一些消費(fèi)類信息甚至是按照兒童、老人等項(xiàng)目分類 。第一本“黃寶書”將會(huì)把杭州分成中心城區(qū)、城北區(qū)、錢江區(qū)三個(gè)地區(qū)，不同地區(qū)將會(huì)有各自對(duì)應(yīng)的“黃寶書”。 據(jù)億龍傳媒總裁吳茜介紹，書冊(cè)當(dāng)中除了提供某某單位的電話、地址、名稱之外，還會(huì)附帶為杭州各個(gè)社區(qū)居民提供衣、食、注行等各方面的生活消費(fèi)指南信息，并將通過(guò)收集各種訂購(gòu)、服務(wù)、投訴熱線等公眾服務(wù)信息集訂成冊(cè)，為來(lái)杭州的旅游者服務(wù)。 經(jīng)過(guò)大量信息人員在杭州悄無(wú)聲息的“掃街”式收集，“黃寶書”的杭州城市數(shù)據(jù)庫(kù)已基本建成。首冊(cè)將在明年五六月份與杭州市民見面，并且每年更新一次。據(jù)總裁吳茜透露，到時(shí)他們會(huì)通過(guò)各種 渠道向市民免費(fèi)派送，預(yù)計(jì)首批投放量約在 20 萬(wàn)冊(cè)左右。 三大都市最終選杭州 “狼來(lái)了”先生與他的合伙者曾在上海、南京、杭州三地猶豫不定。一度他們?cè)邪芽偛吭O(shè)在南京的想法。但是當(dāng) WOLF 先生今年第一次踏上杭州后，目睹了幽靜的楊公堤與秀美的西子湖，從而使他下定決心最終選擇了杭州。 在免費(fèi)欣賞了“世界上最美的城市”的風(fēng)景后，投資者們對(duì)景區(qū)門票全免印象深刻?！昂贾莸恼谴髿獾摹边@也是 WOLF 和合伙人選擇杭州理由之一。而在美國(guó)硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資銀行 DCM 眼中，杭州自然風(fēng)光與現(xiàn)代城市完美結(jié)合，不亞于美國(guó)硅谷、城市 版圖不斷擴(kuò)大、房地產(chǎn)趨旺、中外企業(yè)注意力集中，以及在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展后，富裕的老百姓和外來(lái)的新移民，都顯示出了雄厚的消費(fèi)潛能。 在國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資者的預(yù)測(cè)中，杭州會(huì)是繼深圳、廣州、上海之后，中國(guó)第四個(gè)具備創(chuàng)辦摩登黃頁(yè)的城市。 杭州日?qǐng)?bào) 2020/11/15 返回目錄 ———————————————————————————————————————————— 本刊資料及觀點(diǎn)僅供參考，不作為投資依據(jù)。行業(yè)資料是作為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的組成部分而提供。 9 【隨碟廣告在廣告業(yè)內(nèi)將扮演重要角色 】 隨碟廣告是將音像碟片及宣傳品作為廣告載體的一種新型廣告形式，它兼顧了平面媒介與電視媒介的特點(diǎn)，具體包括海報(bào)掛畫廣告、碟片包裝廣告、片內(nèi)嵌入式音像廣告等。將音像制 品視為一種廣告載體，是基于音像制品“有一定發(fā)行規(guī)模”及“能裝載平面及影視廣告”特點(diǎn)的考慮，是音像企業(yè)開辟的另一個(gè)“可操作的”盈利模式。 隨碟廣告目前尚屬“發(fā)芽期”，種種原因制約著隨碟廣告的發(fā)展，其市場(chǎng)呈現(xiàn)自賣自夸而又慘淡經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，大多數(shù)的廣告資源被白白浪費(fèi)。以電影《英雄》為例，保守估計(jì)約 1000 萬(wàn)人見過(guò)其海報(bào)， 800 萬(wàn)人見過(guò)音像封面，有 600 萬(wàn)人通過(guò)音像碟片觀賞電影，其隨碟廣告潛力被內(nèi)行人士估計(jì)為 600 萬(wàn) 3000 萬(wàn)人民幣，可到最后卻一個(gè)也沒上。究其原因有三：一，廣告主及廣告受眾對(duì)隨碟廣告形式缺乏認(rèn)同 。二，音像企業(yè)缺乏隨碟廣告的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及控制能力。三，目前還沒有隨碟廣告鮮活的成果數(shù)據(jù)能與主流媒形成對(duì)比、形成競(jìng)爭(zhēng)。 很明顯，要解決的最大問(wèn)題就是：讓隨碟廣告得到全社會(huì)的肯定。這種刻意的表明應(yīng)該是爆炸性的，這樣才算得上是科學(xué)的捷徑。有一個(gè)假想： 2020 年 12月 1 日是世界第 17 個(gè)艾滋病日，在 12 月整整一個(gè)月，存在于全國(guó)各個(gè)角落的大部分新出碟片，其海報(bào)和封面上都打上規(guī)格相同的“預(yù)防艾滋病”公益標(biāo)語(yǔ)及宣傳畫，其碟內(nèi)片頭都加上 30 秒的宣傳片，而艾滋病協(xié)會(huì)則象征性地向每個(gè)音像發(fā)行公司支付一元的廣告費(fèi)用?？上?，這種宣 傳成果是所有人都始料不及的，其程度足以成為其它媒體勁曝的新聞，“隨碟廣告”之金字招牌足以樹立?；剡^(guò)頭來(lái)想此舉的可行性：微乎其微的隨碟廣告投入、良好的社會(huì)組織及輿論支持、潛在的廣告市場(chǎng)升溫，是能夠激起音像公司的興趣的。剩下的只留下一個(gè)問(wèn)題，即如何做到各音像公司團(tuán)結(jié)一致，形成利益共同體，為共同的利益行使共同的事務(wù)。由“中凱、飛仕、偉佳”等 11 家大中型音像公司組成的“聯(lián)合傳媒”就是一個(gè)自然的“利益共同體”，承擔(dān)著中國(guó)正版音像制品一半的發(fā)行量。如果能做到以上的那個(gè)假想，必將在隨碟廣告市場(chǎng)由此升溫后的 2020 年，成為 收費(fèi)式隨碟廣告的最大受益者。 其次的問(wèn)題，就是加強(qiáng)隨碟廣告的控制能力，建立良好的廣告運(yùn)營(yíng)秩序，包括完善隨碟廣告的管理及服務(wù)、統(tǒng)一價(jià)格、平面廣告標(biāo)準(zhǔn)化、音像廣告長(zhǎng)度及個(gè)數(shù)的限制等等。音像公司一方面應(yīng)加強(qiáng)隨碟廣告的招商、顧問(wèn)服務(wù)，另一方面應(yīng)避免惡性的價(jià)格戰(zhàn)。隨碟廣告在相當(dāng)一段時(shí)期只能是充當(dāng)“附收入”的角色，如果盲目追求隨碟廣告而因此影響或降低了產(chǎn)品的質(zhì)量，本末倒置，則會(huì)激起消費(fèi)者的不滿，就會(huì)失掉隨碟廣告是