最新項目材料管理管理制度(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 18:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或項目將限期整改,并給予批評和罰款。第七章附則第二十七條本辦法自20xx年11月12日起執(zhí)行,原有關規(guī)定與本辦法有沖突的地方,按本辦法執(zhí)行。項目材料管理管理制度篇二,材料必須擺放整齊、清潔、分類存放,造冊登記。材料進出庫,必須嚴格清點,必須有進出庫單,雙方簽字領導審批。,進出庫不符部分則按進庫價從管理人員工資中扣除。,季度盤庫一次。,后審批再審批,后出庫,交舊領新的原則,施工用材料按照工程設計方案,發(fā)放材料,應急搶修用材料,由臺領導審批發(fā)放,并在出庫單注明用途。,必須由本部門負責人出據(jù)相應的證明,由領導批準方可出庫。材料匯結必須在每月25日前,認真如實準確的報出,未按時又影響其他工作的開展,調(diào)離本崗位。,均必須先申請后審批的辦法,方可出庫,不得以各種方法出庫,發(fā)現(xiàn)一次則從工資中以成本價300%予以處罰。項目材料管理管理制度篇三第一條 項目辦工程管理人員條件1. 工程管理人員必須具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，并經(jīng)考試合格方可擔任。2. 需具備較高的工作責任心、自覺性和原則性，并能吃苦耐勞，熱愛本職工作。第二條 工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地，須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收并同時簽證，必要時，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。第三條 建筑材料、構配件及設備質(zhì)量應當符合下列要求：1. 符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關技術標準規(guī)定的合格標準和設計要求。2. 符合在建筑材料、構配件及設備或其包裝上注明采用的標準，符合以建筑材料、構配件及設備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。第四條 建筑材料、構配件及設備或者其包裝上的標識應當符合下列要求：1. 有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明。2. 有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址。3. 產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關規(guī)定和標準要求。4. 設備應有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設備還應附有線路圖。5. 實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。第五條 在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅持科學、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關標準，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽，第六條 工程管理人員應按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收，并在進場材料驗收單上簽字認可。驗收記錄決不允許弄虛作假，項目建設或交付使用后，如發(fā)現(xiàn)存在問題，經(jīng)檢查，驗收記錄和實際情況不相符時，必須追究責任。第七條 項目辦負責人、工程項目管理人員對工程項目質(zhì)量負責，作為公司項目質(zhì)量的第一責任人員，承擔以下責任：1. 施工現(xiàn)場有違規(guī)行為，每次扣罰50元。如在施工現(xiàn)場重復發(fā)現(xiàn)三次以上違規(guī)行為，作下崗處分2. 主材料進場如不及時參與檢驗、驗收，每出現(xiàn)一次扣罰50元，如發(fā)生質(zhì)量上的問題，由項目辦負責人和工程管理人員負全責，作下崗處理并承擔相應的費用。3.
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