【文章內(nèi)容簡介】 午好！今天，能有幸同大家一道參加速8大酒店的開業(yè)慶典，我本人感到十分高興和欣慰，在這美好時刻，請允許我代表參加本次慶典的各位來賓向速8大酒店表示熱烈的祝賀！我們相信，速8大酒店將其出色的經(jīng)營管理、無微不至的服務(wù)，再加上速8大酒店所處的優(yōu)越的地理位置，舒適寬闊的環(huán)境，盡享“天時、地利、人和”，必將鴻圖大展、馬到成功！最后，我衷心祝愿速8大酒店生意興隆、財源廣進！謝謝！管理人員發(fā)言篇九，同時也給我們管理人員敲響了警鐘，說明我們在安全管理中做得不夠扎實、不夠細(xì)致，希望大家認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)、查明原因，有利于今后的安全管理工作，當(dāng)然也不要因為這次的事故背上沉重的負(fù)擔(dān)，要放下包袱、振作精神、加緊學(xué)習(xí)、努力提高自我安全管理素質(zhì)，使右岸口的各項管理工作穩(wěn)步前進。當(dāng)前我們?nèi)绾巫ズ冒踩芾?，如何將安全管理工作做得更扎實、更深入、更?xì)致。這就要求所有管理人員緊密團結(jié)在礦領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度“心往一處想、勁往一處使、團結(jié)一致、齊抓共管”，特別是目前面臨的安全隱患整改的任務(wù)重、時間緊、困難多，這就需要我們加大力度、強化措施、專項組織、嚴(yán)格管理，為實現(xiàn)按期完成安全隱患整改圓滿通過驗收而努力。就近期的各項工作我提出以下要求：一、堅持狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大隱患排查治理，強勢推行班前工作會，班后分會制度，實行精細(xì)化管理，構(gòu)建全員、全方位、全動態(tài)、全過程的大安全格局。二、各井口認(rèn)真對照2015年7月31日市級各部門和專家組成員對我礦查出的25條隱患。要求整改落實到位、責(zé)任到人。三、加強現(xiàn)場管理必須堅持“四不放過”的原則，嚴(yán)禁安全檢查走過場，做到“到崗必須到位，到位必須盡職盡責(zé)”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。四、加強瓦斯檢查，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，認(rèn)真填寫瓦斯記錄牌版，做好瓦斯檢查臺賬。五、加強各工作面通風(fēng)，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，各掘進作業(yè)面的風(fēng)筒布必須規(guī)范懸掛。六、加強頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和敲幫問頂制度。七、加強巷道永久、（臨時）支護的質(zhì)量管理，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。八、加強爆炸物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品的運輸管理制度，嚴(yán)禁混裝、混運、屯集爆炸材料，認(rèn)真執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)退制度。九、加強機電設(shè)備的管理，地面機械、井下的電器設(shè)備必須指定專人管理，嚴(yán)禁任何人私自開停井下電器設(shè)備和地面機械設(shè)備。十、認(rèn)真做好大巷的清潔衛(wèi)生，確保巷道和水溝的暢通。 十一、加強運輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行運輸管理制度。十二、各井口要定期對地面用電進行隱患排查，嚴(yán)禁任何人私拉亂接，禁止電爐取暖和使用電炒鍋。十三、加強井口檢身制度，對勞保防護用品穿戴不齊的、班前飲酒的、攜帶違禁物品的、有思想情緒的一侓不準(zhǔn)入井。十四、各井口地面（井下）計量員必須認(rèn)真驗收，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量達標(biāo)。十五、嚴(yán)格執(zhí)行作息時間考核制度，做到不遲到、不早退。十六、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。十七、嚴(yán)格控制零雜費用的開支，堅決禁止講朋友關(guān)系，亂開價，少做多報。凡發(fā)現(xiàn)徇私舞弊的一侓清除管理隊伍。十八、嚴(yán)格工程質(zhì)量的驗收。各條掘進巷道、采區(qū)的過薄過矸的驗收、必須由礦部指定人員現(xiàn)場驗收。價格按礦部統(tǒng)一的價格執(zhí)行。凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許私自驗收不合格的工程、以次充好，以及亂開價的，一經(jīng)查出，直接責(zé)任人除處以10003000元罰款外同時清除管理隊伍。十九、對新招的工人必須堅持先參加保險、簽訂勞動合同后再安排生產(chǎn)作業(yè)。凡查出沒有參加保險或沒有簽訂勞動合同的工人在上班的。對井口所有管理人員分別處以200元罰款。各位同事：大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。我在公司會議上及平時與大家交流時，反復(fù)強調(diào)過一個理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢？也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存?？蛻舻男枰鞘裁?？這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價格。服務(wù)，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。為什么說，我們要付出心血才能做到呢？因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識，專業(yè)技能，和很強的責(zé)任感。意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責(zé)任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標(biāo)，我們首先要有這樣的目標(biāo)意識，然后從物料到料時間，生產(chǎn)計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達成交期準(zhǔn)時的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個我們不可能完成的目標(biāo)回來。理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了?？傊?，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強烈的目標(biāo)意識，逐漸完善工作技能，強化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實現(xiàn)我的期望。去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制？我說說自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄；二總經(jīng)理副和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識；三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側(cè)面了解；四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容；五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況；六對客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么；七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請財產(chǎn)保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時找朋友保全其財產(chǎn)；八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風(fēng)險。風(fēng)險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快！馮少華同志們：現(xiàn)在，我代表公司做2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)并對2015年安全生產(chǎn)工作進行安排。2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2012年，公司以強力推進國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進一步完善安全管理規(guī)章制度，組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動，為公司的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)運營創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。全年重傷及以上事故為零，輕傷事故1人次，‰（低于xxxxx公司下達的1‰控制指標(biāo)），未發(fā)生新增職業(yè)病病例，未發(fā)生重大消防、廠內(nèi)交通事故，各級各