管理學習題集(編輯修改稿)
2025-02-26 09:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 越是適當，就越是能保證組織的有效運行，這體現(xiàn)了組織工作的（ ） 管理 幅度 原理 40. “一仆二主 ”違背了管理的（ ）原則 A. 等級鏈原則 B. 統(tǒng)一指揮原則 C. 分工原則 D. 對等原則 41. “主管人員越是能夠了解下屬的需求和愿望，并給予滿足，就越能夠調(diào)動下屬的積極性，使之能為實現(xiàn)組織的目標做出更大的貢獻 ”原理屬于 ( ) 4 42. 美國心理學家赫茨伯格認為 ( ) 43. 利克特認為最有效的領(lǐng)導方式是（ ） 44. 需要層次論認為， 人的最低層需要是 ( ) 45. 雙因素理論屬于（ ） 46. 人之所以能夠積極地從事某項工作，是因為這項工作或組織目標會幫助他們達 成自己的目標滿足自己某方面的需求。這種激勵理論是（ ） A. 強化理論 B. 期望理論 C. 成就需要理論 D. 行為 理論 47. “有效的領(lǐng)導者不僅取決于他們的行為方式，而且還取決于他們所處的環(huán)境 ”，持這種觀點的是（ ） 情境 理論 48. 企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是 ( )。 A．企業(yè)精神 C． 組織行為 49. 管理的二重性是指（ ）。 A．藝術(shù)性與科學性 C．自然屬性與社會屬性 50. 以下不屬于管理職能的是 ( ). 51. 管理的任務環(huán)境不包括下列的哪一因素 ( ) 52. 責任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的 ( )原則。 A．責權(quán)利相結(jié)合 B．分工協(xié)作 C．目標任務 53. 管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預防措施，防患于未然，這樣的控制活動，是控制的最高境界，即 ( )。 A．現(xiàn)場控制 B．前饋控制 C．即時控制 D. 后饋控制 54. “管理的十四項原則 ”是由 ( )提出來的。 A．韋伯 B．泰羅 C．法約爾 D. 西蒙 55. “管理就是決策 ”是哪位經(jīng)濟學家的觀點 ? ( ) A．泰羅 B．法約爾 C．西蒙 D. 韋伯 56. 管理的控制職能主要由哪一類管理人員執(zhí)行 ( ). 5 A．高層管理人員 B．中層管理人員 C．基層第一線管理 57. 古典管理理論認為人是 ( )。 A．復雜人 B．經(jīng)濟人 C．社會人 D. 自然人 58. 用特爾菲法進行預測與決策，對專家人數(shù)的確定要視所預測或決策問題的復雜性而定。人數(shù)太少會限制
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