【文章內(nèi)容簡介】 間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容經(jīng)營內(nèi)容：主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“分身”來認(rèn)真努力他們所要求完成的事情。主要項(xiàng)目：代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管(保管另外收取費(fèi)用)代溝通交流：大學(xué)猶如小社會(huì)，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時(shí)我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解!互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠，真正做到切實(shí)可用。六、服務(wù)目標(biāo)群體學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動(dòng)腦的人群。事情緊迫，求助無門的人群。力主創(chuàng)新，個(gè)人能力單一的人群。七、市場分析在農(nóng)大的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上，我們處于了一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。但是正因?yàn)槿绱?，市場的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。在一定程度上，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。另外，大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，“點(diǎn)子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量的“點(diǎn)子,先著手樹立一個(gè)良好的形象，打開市場。八、經(jīng)營策略人力上：集納高思維創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇五說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。產(chǎn)品/服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。）企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等）：專利申請情況：產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能、價(jià)房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面）：行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）:(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。目標(biāo)市場情況（1）圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢 企業(yè)基本情況：擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時(shí)間預(yù)期注冊資本其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例預(yù)期注冊地點(diǎn) 企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。 企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn) 董事會(huì)成員名單：（可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排）產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）：在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施：在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實(shí)施：在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施：在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施：在其它方面的策略與實(shí)施：對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制：（如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃） 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要委托生產(chǎn)，或者其它方式，請說明原因）：企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便：現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計(jì)劃，采購周期及安裝調(diào)試周期）：請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題： 簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程：如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:主要供應(yīng)商1主要供應(yīng)商2主要供應(yīng)商3正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備： 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎么樣的具體措施： 產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛潤率是多少？純利潤率是多少？為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要的資金是 萬元，需要資方投入 萬元，對外借貸 萬元。如果有對外借貸，擔(dān)保措施是什么？（你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何進(jìn)行融資）請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃：擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？預(yù)計(jì)未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間：在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況（如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：需要對外來投資方說明的其他情況：產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)。毛利潤率為 ％，純利潤率為 %注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇六一、大賽背景：創(chuàng)業(yè)是一種精神，創(chuàng)業(yè)是一種意識(shí)，創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn)；創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)業(yè)是歷煉成長，創(chuàng)業(yè)是生命體驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽又名商業(yè)計(jì)劃競賽（businessplan），最早在美國開展，是高科技與風(fēng)險(xiǎn)投資浪潮興起的產(chǎn)物，是一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項(xiàng)具有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的投資可行性報(bào)告的競賽。它要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，提出一項(xiàng)具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽已引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險(xiǎn)資本的密切關(guān)注，成為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。隨著我院新校區(qū)建設(shè)的基本完成，以及學(xué)院對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的日趨重視，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了良好的條件和環(huán)境。本次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽，是深入貫徹十七大精神，“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的有力舉措，以校園創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，意在引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，促進(jìn)各系科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，掀起我院新一輪創(chuàng)業(yè)高潮。二、大賽主題“璀璨人生路，創(chuàng)業(yè)為起點(diǎn)”三、大賽簡介創(chuàng)業(yè)大賽是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展舉行的一項(xiàng)有意義的比賽，此次大賽是為xxx系舉辦，一共分為三場激烈的競賽。第一場比賽，即是海選，海選主要是對參賽選手進(jìn)行征稿，參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場前景，且具有一定實(shí)施可行性的產(chǎn)品或服務(wù)的計(jì)劃，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)策劃書。海選會(huì)篩選12位優(yōu)秀作品進(jìn)行初賽。第二場比賽，即是初賽，初賽要求參賽選手對自己的策劃書進(jìn)行現(xiàn)場陳述，并對現(xiàn)場嘉賓所提出來的問題進(jìn)行答辯，比賽將從中選出優(yōu)秀個(gè)人6名參加決賽。第三場比賽，即是決賽，從6名優(yōu)秀個(gè)人中評選出3名優(yōu)勝者。附注：決賽完畢后3名優(yōu)勝者將進(jìn)行總決賽的現(xiàn)場作品展示主要完成個(gè)人創(chuàng)業(yè)策劃書的作品展示。此次大賽的優(yōu)勝者將獲得一個(gè)相關(guān)證書?？偣谲?初賽策劃書（60%）+決賽成績（40%）四、大賽目的為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)；提升大學(xué)生的自信，挖掘大學(xué)生的潛能。本著知識(shí)學(xué)以致用、在創(chuàng)業(yè)方面有一定的基礎(chǔ)、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力。由于“創(chuàng)業(yè)”是一個(gè)綜合性各方面知識(shí)的應(yīng)用比如：經(jīng)營管理，財(cái)務(wù)管理，市場營銷，會(huì)計(jì)，而我們在學(xué)校學(xué)的專業(yè)是單方面的，可以借著這次機(jī)會(huì)讓自己學(xué)到其他學(xué)科的知識(shí)，豐富自己的知識(shí)，提升自己的能力。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，形成具有實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴。在短時(shí)間內(nèi)低投入獲得寶貴的交流機(jī)會(huì)。培養(yǎng)大學(xué)生的敬業(yè)精神，奉獻(xiàn)精神，人際溝通能力，培養(yǎng)大學(xué)生獨(dú)立能力“靠天不如靠自己”的能力離開父母自己完全可以獨(dú)立，且鍛煉自己提高各方面的綜合素質(zhì)。用很短的時(shí)間和低成本獲得終身受益的經(jīng)歷。正因此擬在學(xué)院測控與機(jī)電系內(nèi)舉辦此次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。力求通過這一平臺(tái)，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識(shí)和技能，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè)，展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。五、活動(dòng)時(shí)間六、活動(dòng)地點(diǎn)七、參賽對象八、大賽組織機(jī)構(gòu)九、大賽日程：十、賽程表十一、評審團(tuán)的設(shè)置大賽初賽評委：大賽決賽評委：十二、活動(dòng)內(nèi)容及流程（一）、大賽海選海選形式：征稿內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)策劃書策劃書概要市場定位跟調(diào)查，產(chǎn)品或服務(wù)介紹，公司戰(zhàn)略，市場分析，營銷策略，經(jīng)營管理，創(chuàng)業(yè)選手或團(tuán)隊(duì)介紹，企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況，融資方案和回報(bào)，關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題的預(yù)測跟解決方案（從征稿里面篩選出12名優(yōu)秀選手進(jìn)入答辯賽）（二）、大賽初賽初賽形式：現(xiàn)場答辯場景：口述創(chuàng)業(yè)策劃書，選手需要就自己的策劃書做出現(xiàn)場陳述，現(xiàn)場評委可對其做出提問，比賽結(jié)束后，做出點(diǎn)評。最后推出6名選手進(jìn)入決賽。初賽流程：（1）（18：40—18：50）評委、選手及觀眾入場。（2）（19：00）主持人宣布初賽開始（3）主持人介紹各參賽選手的名單跟本次活動(dòng)規(guī)則，選手作品展示時(shí)間控制于（5至7）分鐘內(nèi)。（4）（19：15——20：45）比賽環(huán)節(jié)：1）參賽選手進(jìn)行作品展示（創(chuàng)業(yè)策劃書）。2）選手作品展示完畢后由評委針對作品的進(jìn)行相關(guān)提問，參賽選手針對問題做出答辯。（5）評委賽后點(diǎn)評創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇七我們滿懷著希望，走進(jìn)知識(shí)的殿堂，我們渴望在深化的教育中，能夠找到自己的目標(biāo)，我們也同時(shí)盼望著人生的光彩的輝煌，我們可以用雙手創(chuàng)造美好的生活，這些都需要敏銳的目光，創(chuàng)新的思想，不懈的追求和良好的氛圍，不讓每個(gè)機(jī)會(huì)從我們身旁流失，我們要緊緊把握自己的思想，實(shí)踐自己的思想，成功杯創(chuàng)業(yè)大賽，它是一個(gè)舞臺(tái)，一個(gè)展現(xiàn)自我、展現(xiàn)自信的舞臺(tái)，也是一個(gè)綜合素質(zhì)和能力的39。競技場，讓我們的創(chuàng)業(yè)之旅從這里開始，以致不因?yàn)槿鄙賹?shí)踐，使我們的靈光之念消逝泯滅而遺憾，完善自我，感受創(chuàng)業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)激情從此燃燒。一. 學(xué)校簡介邕江大學(xué)將教學(xué)理念與市場經(jīng)濟(jì)緊密接觸，按照“注重基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，加強(qiáng)實(shí)踐，立足應(yīng)用”的原則培養(yǎng)學(xué)生，學(xué)生總?cè)藬?shù)有4000多人，約500間宿舍，共有二十一個(gè)社團(tuán)組織，總?cè)藬?shù)約1800人(其中多數(shù)直接聯(lián)系展銷，間接影響將覆蓋整個(gè)學(xué)校)我校地處南寧市郊，據(jù)市中心約1小時(shí)車程，只有18路公車直接到達(dá)學(xué)校，交通不便和消費(fèi)能力較高導(dǎo)到致學(xué)校存在極大的市場和潛在的顧客等待挖掘。二. 協(xié)會(huì)文化1. 協(xié)會(huì)定位：就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的先鋒社團(tuán)組織，鼓勵(lì)并協(xié)助協(xié)會(huì)成員參加實(shí)踐活動(dòng)，提高綜合能力。2. 協(xié)會(huì)宗旨：培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，加強(qiáng)競爭意識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐能力。3. 協(xié)會(huì)理念：求知?jiǎng)?chuàng)新，追求卓越。4. 協(xié)會(huì)文化：在求知中創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中求知。5. 業(yè)務(wù)范圍：市場調(diào)查預(yù)測、市場營銷策劃、廣告宣傳策劃、產(chǎn)品市場開發(fā)、校風(fēng)產(chǎn)品代銷、校外產(chǎn)品推廣、學(xué)生兼職、假期兼職聯(lián)系等。三. 大賽目的為同學(xué)提供一種全新的社會(huì)實(shí)踐形式，讓同學(xué)們在參賽的過程中進(jìn)一步挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的潛力，施展才華。培養(yǎng)參賽者的團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)新意識(shí)，協(xié)作意識(shí)，責(zé)任感的同時(shí)，鍛煉他們的膽量，禮貌，口才，緊急應(yīng)變，人際交往等方面的能力，從最基本的技術(shù)知識(shí)到營銷購物知識(shí)，每一位參賽者都面臨著巨大學(xué)習(xí)任務(wù)。四. 活動(dòng)主題求實(shí)、進(jìn)娶自信、拼搏五. 活動(dòng)形式全方位模擬實(shí)踐六. 活動(dòng)對象南寧各高校大學(xué)生七. 活動(dòng)時(shí)間十一月二十四面試：協(xié)會(huì)理活動(dòng)地點(diǎn)邕江大學(xué)校園第三