最新人力資源公司總經(jīng)理工作職責(zé)(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 23:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作積極性。任職資格：本科或以上文化，管理或人力資源管理專業(yè)。20xx年相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上人力資源總監(jiān)或總經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)。熟悉相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，豐富的人員管理技能，具備高級(jí)人力資源管理師資格。良好的人際溝通，交往能力，高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。人力資源公司總經(jīng)理工作職責(zé)篇七人力資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。招聘與配置：根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘工作，滿足部門用人需求，并對(duì)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。員工關(guān)系：負(fù)責(zé)新員工入離職辦理、合同簽訂、檔案管理工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。培訓(xùn)管理：組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果?？?jī)效管理：建立和完善績(jī)效管理體系，組織實(shí)施有效的績(jī)效管理。薪酬福利：負(fù)責(zé)員工薪酬、福利、社保等工作 。負(fù)責(zé)員工考勤工作。負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作。人力資源公司總經(jīng)理工作職責(zé)篇八職責(zé)：全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略：組織調(diào)研現(xiàn)階段及中長(zhǎng)期人力資源需求及外部供給情況，制定人力資源政策及規(guī)劃，并推動(dòng)實(shí)施，確保人力資源滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。建立人力資源管理體系：研究設(shè)計(jì)人力資源管理模式，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工關(guān)系發(fā)展等的全面建設(shè)，制定和完善人力資源管理制度，并推動(dòng)和實(shí)施。為高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。人才發(fā)展管理：中高端人才引進(jìn)及后備人才梯隊(duì)建立。中高層管理人員、核心人員的聘用、調(diào)配、解聘、職位等級(jí)和薪酬待遇，并研究職位及人員變化情況，擬訂集團(tuán)人員編制計(jì)劃，控制人力資源成本。根據(jù)公司發(fā)展變化情況，提出集團(tuán)各職能和業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置等的調(diào)整建議。及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。制定建立科學(xué)有效的考核與激勵(lì)機(jī)制并組織有效實(shí)施。任職要求：1 、3545歲，本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理及相關(guān)專業(yè)，211/985院校畢業(yè)，海外教育背景優(yōu)先。20xx年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上在大型企業(yè)人資管理工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)體系搭建、落地及重難點(diǎn)事項(xiàng)推動(dòng)，具備較強(qiáng)的抗壓能力。多元化集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源各模塊，尤其擅長(zhǎng)文化變革和組織發(fā)展。具備突出的組織、協(xié)調(diào)、溝通及人際交往能力，較強(qiáng)的判斷與決策能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力。
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