內(nèi)部審核和管理評(píng)審程序(含表格)(編輯修改稿)
2025-02-26 02:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 審的跟蹤措施； 6）可能影響管理 體系的變化（如公司及各部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品發(fā)生重大改變與調(diào)整；相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變更）； 7）改進(jìn)的建議； 8）質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析。 管理評(píng)審中應(yīng)對(duì)確定的改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行原因分析，并提出改進(jìn)的建議，落實(shí)責(zé)任部門(mén)。 管理評(píng)審輸出：總經(jīng)理在以上評(píng)審的基礎(chǔ)上做出評(píng)審結(jié)論并對(duì)評(píng)審后的改進(jìn)活動(dòng)提出明確要求。管理評(píng)審輸出應(yīng)包括以下結(jié)論： 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 1）質(zhì)量管理體系有效性及其過(guò)程有效性的改進(jìn)； 2）與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)； 3）資源需求。 管理評(píng)審報(bào)告 1）管理評(píng)審結(jié)束后 5 日內(nèi)，由管 理者代表編寫(xiě)出《管理評(píng)審報(bào)告》，并提交總經(jīng)理審批。管理評(píng)審報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： a、評(píng)審目的； b、評(píng)審日期； c、評(píng)審內(nèi)容； d、管理評(píng)審結(jié)論（包括采取的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施）。 2）管理評(píng)審報(bào)告總經(jīng)理審批后， 由質(zhì)管部 發(fā)給參加管理評(píng)審會(huì)的有關(guān)部門(mén)及人員。 改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施與驗(yàn)證 1）對(duì)管理評(píng)審中確定的重大改進(jìn)項(xiàng)目，按《糾正和預(yù)防措施控制程序》的要求實(shí)施與驗(yàn)證。 2）對(duì)管理評(píng)審中確定的一般改進(jìn)項(xiàng)目，由管理者代表填寫(xiě)《糾正和預(yù)防措施要求表》，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)給相應(yīng)的責(zé)任 部門(mén)。糾正和預(yù)防措施的實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證執(zhí)行依《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。 由管理評(píng)審所引起的文件更改依《文件與記錄管理程序》。 相關(guān)文件 相關(guān)文件 《文件與記錄管理程序》 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 《糾正和預(yù)防措施控制程序》 記錄 《糾正與預(yù)防措施處理單》 《 __年度內(nèi)部審核計(jì)劃表》 《內(nèi)部審核檢查表》 《內(nèi)部審核通知單》 《內(nèi)部審核報(bào)告》 《管理評(píng)審計(jì)劃表》 《管理評(píng)審會(huì)議記錄表》 《不符合項(xiàng)報(bào)告單》 《管 理評(píng)審報(bào)告》 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 《糾正與預(yù)防措施處理單》 糾正與預(yù)防措施處理單 提出部門(mén) 負(fù) 責(zé) 人 不合格事實(shí)描述 采取措施計(jì)劃回應(yīng)時(shí)間： 描述人： 日期： 不合格原因分析 ■糾正措施□預(yù)防措施： 責(zé)任部門(mén) : 日期 : 事實(shí)效果認(rèn)證： 驗(yàn)證人 : 日 期 : 《 __年度內(nèi)部審核計(jì)劃表》 年度內(nèi)部審核計(jì)劃 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 《內(nèi)部審核檢查表》 質(zhì)量
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