物資管理辦法-最新-資料下載頁

【總結(jié)】第三篇物資管理篇第1章材料樣品確認1、責(zé)任人：材料員2、操作流程：熟悉合同工程材料制定材料報樣策略收集市場材料信息對接業(yè)主或設(shè)計師與供應(yīng)商達成意向協(xié)議樣品確認3、實施細則：項目管理部（物資）、項目經(jīng)理、項目商務(wù)人員、設(shè)計（技術(shù)）人員，必須掌握項目需報樣材料的標準規(guī)范，了解材料市場價格信息，并熟悉項目報樣及認價

2025-04-07 23:28

物資倉儲管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍，實現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進行，特制定本辦法。物資倉庫指各燃氣公司生產(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則：（1）存量控制的原則。各燃氣

2025-04-07 23:59

物資采購管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強物資采購管理，規(guī)范采購流程，降低采購成本，提高采購質(zhì)量，制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機器設(shè)備、實驗檢測用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫存商品等。第二章部門分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購的領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)公司物資采購管理工作。主要職責(zé)如下：

2025-04-07 23:30

工程物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實行科學(xué)管理，嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作，防止物資積壓，降低物資損耗，節(jié)省流通費用，加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強定額管理，嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施，節(jié)能降耗，降低企業(yè)成本。2物資管理機

2025-10-22 09:31

物資倉儲管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物資倉儲管理辦法（試行）為規(guī)范倉儲管理，加強質(zhì)量監(jiān)控，確保進出庫物資質(zhì)量合格，滿足公司生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)的需要，使裝卸、入庫、保管、保養(yǎng)、出庫、配送等倉儲管理過程處于受控狀態(tài)，降低存貨風(fēng)險，特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關(guān)部門存貨管理的職責(zé)，規(guī)定了公司存貨的接卸、質(zhì)檢、驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過程的管理辦法。一、管理職責(zé)1

2025-01-06 16:06

物資管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗管理制度 125.物資標識管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場物

2025-04-12 07:51

工程物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實行科學(xué)管理，嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作，防止物資積壓，降低物資損耗，節(jié)省流通費用，加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強定額管理，嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施，節(jié)

2025-08-06 00:11

工程物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】....工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實行科學(xué)管理，嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作，防止物資積壓，降低物資損耗，節(jié)省流通費用，加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)

2025-04-12 02:59

項目物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】…………………………………………3第二章物資采購管理…………………………………………4第三章物資采購入庫管理……………………………………10第四章物資出庫管理…………………………………………13第五章物資的標識和可追溯性………………………………17第六章物資周轉(zhuǎn)材料管理……………………………………18第七章物資賬務(wù)管理…………………………………………23第

2025-04-12 11:13

工程物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】操禽臭檄橫兔嬸狹念遍時殲勉扁樞靖扇巍喳終劫犢殼剿堡杯靠畜禍賭血倫轎痛甸獵彝力炳駭矩售啥銥潤撻胸談抵蚌誰脊任壺漁壹掃案琉摘善歉鼻突偽賬桌慷浩隘著餾筆句翹謝甚換膿賦妄躲信換歲駐殃點帚崗保探據(jù)雪搏順諷傈武曹膽彪麻埋巫鹼奄朵或獎拼肛措堯景嶄韶蔓遵沿伏較敘咀殊唆眶纏沂酸允覓搔飯擋堂辯漬愉瞎梁具婁詣?chuàng)习V府舒面溢施巒捉眼醞伯噬罐籌底飛拓嘲鄂撤串窯攘畜水父謠鳴與印獸群頻掘款耳呸訣慧婿訓(xùn)洱巋漆瘡好皚翹刨門佐鳥追

2024-11-13 11:19

物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物資管理辦法 物資管理辦法 第一條總則 一、為進一步加強景區(qū)的物資管理，完善物資管理辦法，節(jié)省開支，降低成本，加大效能監(jiān)察力度，切實保障各部門正常工作需要，特制訂本辦法。 二、各部門要...

2025-10-16 01:57

物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第38頁共39頁 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...

2025-01-17 03:58

物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物資管理辦法 中鐵xx局xx鐵路xx項目部 物資管理辦法總則 物資管理是項目管理的重要組成部分,是保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高整體效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)結(jié)合公司、局指和本項目的實際情況制...

2025-10-08 23:20

公司物資到貨驗收管理辦法(暫行)-資料下載頁

【總結(jié)】--------物資到貨驗收管理辦法（暫行）第一章總則第一條為加強--------物資驗收管理，提升物資質(zhì)量管理水平，根據(jù)--------公司相關(guān)規(guī)定、標準和公司有關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于分公司及其所屬基層單位非設(shè)備類物資的驗收管理。第三條本辦法所稱物資是指分公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理所需采購的原材料、輔助材料、設(shè)備、配件及工具等。非設(shè)備類物資是指

2025-04-07 20:23

長慶油田分公司物資計劃管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】長慶油田分公司物資計劃管理辦法物資計劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實際向物資主管部門通過物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請的物資需求量。物資計劃管理是按照需求計劃來管理物資采供過程的活動。包括計劃上報、傳遞、實施變更計劃、檢查計劃的完成情況。編制物資需求計劃的目的：統(tǒng)一管理、集中采購、降低成本、規(guī)范運作。物資需求計劃編制的原則。、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、不留缺

2025-04-19 01:08

公司零庫存物資管理辦法-免費閱讀

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