【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)議意見(jiàn)進(jìn)行收集匯總。質(zhì)量管理科根據(jù)計(jì)劃科提交的評(píng)議匯總結(jié)果、質(zhì)量問(wèn)題處理臺(tái)賬提出考核意見(jiàn)，報(bào)物資裝備部審定是否合格。對(duì)審定合格供應(yīng)商列年審計(jì)劃，對(duì)審定不合格供應(yīng)商通知退出，并注銷(xiāo)“準(zhǔn)入證”。第四章 供應(yīng)商年審管理第十七條 “準(zhǔn)入證 的有效期為一年 , 到期后 , 由持證供應(yīng)商向物資裝備部質(zhì)量管理科申報(bào)年審資料 ,物資裝備部采購(gòu)科、計(jì)劃管理科、使用單位根據(jù)供應(yīng)商日常供貨情況提出綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)，質(zhì)量管理科對(duì)考核合格供應(yīng)商年審申報(bào)資料進(jìn)行審查并匯總綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)后，物資裝備部會(huì)議研究決定年審是否合格。物資裝備部質(zhì)量管理科根據(jù)會(huì)議決定經(jīng)年審合格并加蓋年審專(zhuān)用章后方可繼續(xù)有效。年審時(shí)間為每年35月，6月1日以后因持證供應(yīng)商不報(bào)年審資料，則視為放棄采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入成員單位資格，電子商務(wù)網(wǎng)站自動(dòng)注銷(xiāo)會(huì)員注冊(cè)成員資格，以后不得再次申請(qǐng)辦理“準(zhǔn)入證”和進(jìn)入長(zhǎng)慶油田分公司物資采購(gòu)市場(chǎng)。申請(qǐng)辦理“準(zhǔn)入證”年審時(shí)應(yīng)提供以下報(bào)審資料：長(zhǎng)慶油田分公司物資供應(yīng)市場(chǎng)準(zhǔn)入證年審申請(qǐng)表；長(zhǎng)慶油田分公司產(chǎn)品質(zhì)量登記證書(shū)（原件及復(fù)印件）；年審合格后的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（原件及復(fù)印件）。組織機(jī)構(gòu)代碼證（原件及復(fù)印件）。年審合格后的增值稅一般納稅人資格證書(shū)（原件及復(fù)印件）。國(guó)家生產(chǎn)許可證管理的有效許可證（原件及復(fù)印件） 。如為改制變更供應(yīng)商名稱(chēng)或經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)準(zhǔn)入產(chǎn)品名稱(chēng)，須提供核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的工商行政管理部門(mén)證明；長(zhǎng)慶油田分公司物資購(gòu)銷(xiāo)雙方廉政護(hù)保協(xié)議書(shū)；第十八條 長(zhǎng)慶油田分公司物資采購(gòu)市場(chǎng)實(shí)行一級(jí)管理。二級(jí)單位和部門(mén)物資采購(gòu)一律納入長(zhǎng)慶油田分公司采購(gòu)市場(chǎng) , 各二級(jí)單位不得縱向?qū)訉咏M建物資采購(gòu)市場(chǎng)和發(fā)二級(jí)單位物資采購(gòu)市場(chǎng)“準(zhǔn)入證”。第十九條 物資裝備部不定期的對(duì)有關(guān)單位和各二級(jí)單位執(zhí)行本辦法的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違反本辦法的行為輕者提出批評(píng)，重者在長(zhǎng)慶油田分公司電子商務(wù)網(wǎng)通報(bào)批評(píng)，造成嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第二十條 本辦法由物資裝備部負(fù)責(zé)解釋。 第二十一條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。附件1國(guó)家發(fā)換工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證產(chǎn)品目錄共48種，我油田常用的35種（帶★）?！镢@井懸吊工具產(chǎn)品 ★砂輪產(chǎn)品 ★防爆電氣產(chǎn)品 ★電力調(diào)度部通信設(shè)備（電力線(xiàn)載波機(jī)、電力線(xiàn)阻波器及結(jié)合濾波器）★鋼絲繩產(chǎn)品 預(yù)應(yīng)力混凝土軌枕產(chǎn)品 機(jī)動(dòng)車(chē)制動(dòng)液產(chǎn)品 建筑鋼管腳手架扣件產(chǎn)品 ★機(jī)械密封制品 ★部分抽油設(shè)備（抽油機(jī)、抽油桿及其接箍、抽油泵）★1預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材（鋼絲、鋼棒、鋼絞線(xiàn)）產(chǎn)品 ★1耐火材料產(chǎn)品 ★1銅及銅合金管材產(chǎn)品 ★1電線(xiàn)電纜產(chǎn)品 1機(jī)動(dòng)車(chē)制動(dòng) ★1液壓防噴器及防噴器控制裝置產(chǎn)品 1電動(dòng)助力車(chē)產(chǎn)品 ★1泵產(chǎn)品 ★1內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品 調(diào)度絞車(chē)產(chǎn)品 ★2特種勞動(dòng)防護(hù)用品產(chǎn)品 2鋁合金建筑型材產(chǎn)品 2巖土工程儀器產(chǎn)品 ★2鍋爐、壓力容器用鋼管（管坯）、鋼板產(chǎn)品 ★2軸承鋼材產(chǎn)品 ★2鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋產(chǎn)品 ★2空氣壓縮機(jī)產(chǎn)品 ★2制冷設(shè)備產(chǎn)品 2電焊條產(chǎn)品 ★橡膠制品（阻燃運(yùn)輸帶、汽車(chē)V帶、橡膠密封制品）★3溶解乙炔產(chǎn)品 ★3螺旋縫焊接鋼管產(chǎn)品 3眼鏡產(chǎn)品 ★3水泥產(chǎn)品 3建筑防水卷材產(chǎn)品 ★3鍋爐用無(wú)縫鋼管產(chǎn)品 ★3冷軋帶肋鋼筋產(chǎn)品 ★3蓄電池產(chǎn)品 ★3危險(xiǎn)化學(xué)品（無(wú)機(jī)鹽、氯堿、環(huán)氧乙烷、濃硝酸、壓縮、液化氣體、化學(xué)試劑、染料中間體、過(guò)氧乙酸） ★輕型起重設(shè)備產(chǎn)品 ★4叉車(chē)產(chǎn)品 ★4電力整流器（電力電子）產(chǎn)品 ★4鍋爐、壓力容器用鋼板產(chǎn)品 以下產(chǎn)品納入鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備制造許可管理： ★塔式起重機(jī)產(chǎn)品 ★電梯產(chǎn)品 醫(yī)用高壓氧倉(cāng)產(chǎn)品大型游藝機(jī)產(chǎn)品 ★閥門(mén)產(chǎn)品長(zhǎng)慶油田分公司物資采購(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)定、物資裝備部是油田公司物資采購(gòu)歸口管理部門(mén)，對(duì)各單位物資采購(gòu)具有統(tǒng)一管理的職能。、物資采購(gòu)的原則 “歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”。、物資采購(gòu)的依據(jù)：物資裝備部接到各單位物資需求計(jì)劃后，24小時(shí)進(jìn)入采購(gòu)階段。物資裝備部采購(gòu)科采購(gòu)崗根據(jù)需求物資到貨時(shí)間、到貨地點(diǎn)等相關(guān)要求，參考長(zhǎng)慶油田公司有關(guān)處室、使用單位、物資裝備部計(jì)劃管理科、質(zhì)量管理科推薦意見(jiàn)、物資裝備部領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)后，在長(zhǎng)慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng)上選擇供應(yīng)商、采購(gòu)組織方式、采購(gòu)形式，組織采購(gòu)。、供貨廠(chǎng)商的選擇：對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、初次使用的新產(chǎn)品采購(gòu)，如果油田公司有關(guān)處室以公務(wù)通知形式推薦供貨單位，或使用單位推薦供貨單位，原則上尊重推薦單位意見(jiàn)，如選擇新的供貨單位，需和推薦單位溝通協(xié)商確定。物資裝備部一般應(yīng)在股份公司、油田公司建立的市場(chǎng)準(zhǔn)入成員內(nèi)選擇供應(yīng)商。、特殊情況需要在市場(chǎng)準(zhǔn)入成員外選擇供應(yīng)商時(shí)，采購(gòu)科應(yīng)填寫(xiě)“非市場(chǎng)準(zhǔn)入成員單位采購(gòu)審批表”（附表一），經(jīng)質(zhì)量管理科（部門(mén)）、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可選擇。、物資裝備部物價(jià)合同科（業(yè)務(wù)部門(mén)）負(fù)責(zé)供貨商資質(zhì)審查。包括：a、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；b、銀行開(kāi)戶(hù)許可證 （復(fù)印件）；c、組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)（復(fù)印件），且年檢合格；d、法人授權(quán)委托書(shū)，委托人身份證（復(fù)印件）；e、稅務(wù)登記證（國(guó)稅、地稅），且年檢合格（復(fù)印件）；f、增值稅一般納稅人資格證（復(fù)印件）；g、投標(biāo)單位近三年產(chǎn)品的銷(xiāo)售及售后服務(wù)情況（復(fù)印件）；、物資裝備部質(zhì)量管理科（質(zhì)量管理部門(mén)）負(fù)責(zé)市場(chǎng)準(zhǔn)入審查；、油田公司物資采購(gòu)組織形式分為五種：、油田公司直接采購(gòu)。由油田公司物資裝備部按物資采購(gòu)程序直接進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)批量大、技術(shù)要求高的物資或新產(chǎn)品時(shí)，物資裝備部（采購(gòu)部門(mén)）在實(shí)施采購(gòu)前必須和生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)共同與生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行技術(shù)談判，在確認(rèn)生產(chǎn)廠(chǎng)商所生產(chǎn)的產(chǎn)品能完全滿(mǎn)足生產(chǎn)技術(shù)要求時(shí)，才能實(shí)施采購(gòu)行為；對(duì)于有特殊要求、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、大批量物資的采購(gòu)，在與生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂合同后，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程要派技術(shù)人員進(jìn)行駐廠(chǎng)監(jiān)造。、委托采購(gòu)：、委托長(zhǎng)慶石油勘探局器材供應(yīng)處采購(gòu)；物資裝備部（油田公司）直接將物資計(jì)劃、供貨廠(chǎng)家、產(chǎn)品價(jià)格確定后由勘探局器材供應(yīng)處負(fù)責(zé)采購(gòu)、商檢、運(yùn)輸、供應(yīng)到需求單位。、委托油田公司二級(jí)單位采購(gòu)。對(duì)于有特殊要求、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、生產(chǎn)需要時(shí)間緊的個(gè)別零星物資或急用料，可以委托二級(jí)單位按物資采購(gòu)規(guī)定組織實(shí)施。、目錄委托采購(gòu)。根據(jù)油田公司規(guī)定的目錄，直接由二級(jí)單位采辦站負(fù)責(zé)組織實(shí)施。、內(nèi)部調(diào)劑。根據(jù)各單位庫(kù)存情況，對(duì)本單位暫不使用的物資進(jìn)行調(diào)劑使用，減少積壓。、平物資裝備部庫(kù)存。根據(jù)各單位需求直接平油田公司庫(kù)存。物資裝備部將平庫(kù)數(shù)量、價(jià)格開(kāi)發(fā)料單，通知需求單位，由需求單位在器材供應(yīng)處庫(kù)房領(lǐng)料。 、物資采購(gòu)方式:、商務(wù)續(xù)訂貨。、常用的、大批量的、長(zhǎng)線(xiàn)物資、金額較大和生產(chǎn)廠(chǎng)商不是唯一供應(yīng)商的物資采購(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)行情和油田公司歷年訂貨情況，本年度繼續(xù)采購(gòu)該產(chǎn)品，可執(zhí)行上年度價(jià)格；、本年度前期已洽談?dòng)嗀洠笃谟中枰摦a(chǎn)品，在市場(chǎng)穩(wěn)定的情況下，可執(zhí)行前次訂貨價(jià)。、年初物資裝備部（采購(gòu)部門(mén)）組織審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、工程造價(jià)管理等部門(mén)共同洽談確定后的價(jià)格。、招標(biāo)續(xù)訂貨。上年度或本年度對(duì)該產(chǎn)品已招標(biāo)訂貨，需繼續(xù)采購(gòu)該產(chǎn)品時(shí)，在市場(chǎng)穩(wěn)定的情況下，可執(zhí)行招標(biāo)訂貨價(jià)。、商務(wù)談判。、物資裝備部采購(gòu)科采購(gòu)崗對(duì)所采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容包括該批物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)含量及相關(guān)廠(chǎng)商售后服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行必要的詢(xún)價(jià)和比價(jià)，為談判訂貨提供依據(jù)，對(duì)于大宗物資還應(yīng)出具書(shū)面的調(diào)研報(bào)告，經(jīng)物資裝備部采購(gòu)科長(zhǎng)審批同意后，提交物資裝備部采購(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)審查；采購(gòu)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高的物資(如消防、安全、計(jì)算機(jī)、專(zhuān)用管）時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)用戶(hù)、設(shè)計(jì)人員或?qū)＜覅⒓诱勁杏嗀?，采?gòu)價(jià)格經(jīng)長(zhǎng)慶油田公司造價(jià)管理部、審計(jì)部審定。、由物資裝備部采購(gòu)科（部門(mén)）向供貨商發(fā)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)單（附表二），供貨商報(bào)價(jià)并加蓋單位公章后，送達(dá)、傳真或通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)發(fā)到采購(gòu)科（業(yè)務(wù)部門(mén)）。、物資裝備部采購(gòu)科采購(gòu)崗確認(rèn)參加議標(biāo)、商務(wù)談判的供應(yīng)商達(dá)到兩家以上后，提交議標(biāo)或商務(wù)談判申請(qǐng)，經(jīng)物資裝備部采購(gòu)科長(zhǎng)確認(rèn)，報(bào)物資裝備部采購(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核。、物資裝備部采購(gòu)科采購(gòu)崗根據(jù)采購(gòu)情況提前一至三天書(shū)面通知長(zhǎng)慶油田公司審計(jì)部、造價(jià)管理所及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，通知內(nèi)容包括議標(biāo)時(shí)間、議標(biāo)地點(diǎn)、議標(biāo)參加單位（人員）、議標(biāo)物資名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量、到貨時(shí)間及使用單位，并附議標(biāo)物資市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由長(zhǎng)慶油田公司審計(jì)部、造價(jià)管理所、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、物資裝備部領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、計(jì)劃管理科、物價(jià)合同科等單位和部門(mén)共同參與組成議標(biāo)小組，物資裝備部采購(gòu)科長(zhǎng)確認(rèn)參加物資采購(gòu)價(jià)格洽談的人員達(dá)到規(guī)定的數(shù)量（不得少于三人）后開(kāi)始議標(biāo)，議標(biāo)后由議標(biāo)小組當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果，技術(shù)參數(shù)與購(gòu)置預(yù)算有疑問(wèn)需澄清時(shí)，議標(biāo)小組與使用單位及有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)商議后確定。、金額在30(50)萬(wàn)元以下的物資采購(gòu)商務(wù)談判，由物資裝備部采購(gòu)科（部門(mén)）主持，物價(jià)合同科、計(jì)劃管理科（部門(mén)）、供貨商共同參加洽談，洽談結(jié)果向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后確定。金額在30萬(wàn)元（含）以上物資采購(gòu)議標(biāo)，由物資采購(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)主持，采購(gòu)科、物價(jià)合同科、計(jì)劃管理科、油田公司審計(jì)處、工程造價(jià)管理部共同參加，議標(biāo)結(jié)果由采購(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后確定。、金額在30(50)萬(wàn)元（含）以上不招標(biāo)采購(gòu)物資時(shí)，由物資采購(gòu)科（業(yè)務(wù)部門(mén)）填寫(xiě)不招標(biāo)申請(qǐng)審批表。其商務(wù)談判，由物資采購(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)主持，采購(gòu)科（業(yè)務(wù)）、物價(jià)合同科、計(jì)劃管理科（部門(mén)）、油田公司審計(jì)處、工程造價(jià)管理部共同參加洽談，談判結(jié)果由主管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后確定。 、參加物資商務(wù)洽談的人員不得少于三人，洽談過(guò)程由采購(gòu)科（業(yè)務(wù)部門(mén)）在電子商務(wù)網(wǎng)采購(gòu)描述欄內(nèi)詳細(xì)記錄，物資采購(gòu)價(jià)格以油田公司審計(jì)處最終審計(jì)價(jià)格為準(zhǔn)。、議標(biāo)。、金額在30萬(wàn)元以下的物資采購(gòu)議標(biāo)，由物資采購(gòu)科（部門(mén)）主持，物價(jià)合同科、計(jì)劃管理科（部門(mén)）、供貨商共同參加，議標(biāo)結(jié)果向采購(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后確定。、金額在30萬(wàn)元（含）以上物資采購(gòu)議標(biāo)，由物資采購(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)主持，采購(gòu)科（業(yè)務(wù)）、物價(jià)合同科、計(jì)劃管理科（部門(mén)）、油田公司審計(jì)處、工程造價(jià)管理部共同參加，議標(biāo)結(jié)果由采購(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后確定。、供應(yīng)商與議標(biāo)、商務(wù)談判小組簽字確認(rèn)結(jié)果、公開(kāi)招標(biāo)。由物資裝備部向社會(huì)各生產(chǎn)廠(chǎng)商在電子商務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)公告。、邀請(qǐng)招標(biāo)。單項(xiàng)或批量物資采購(gòu)金額在50萬(wàn)元（含）以上按規(guī)定要組織招標(biāo)。由物資采購(gòu)科（部門(mén)）向選定的生產(chǎn)廠(chǎng)商發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)函，對(duì)方收到函件后，需向物資采購(gòu)科（部門(mén)）回復(fù)，24小時(shí)無(wú)回復(fù)者，視為自動(dòng)放棄。、投標(biāo)邀請(qǐng)函的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、招標(biāo)內(nèi)容和數(shù)量，要求工期、索要招標(biāo)文件的日期和地點(diǎn)、招標(biāo)文件的價(jià)格、投標(biāo)地點(diǎn)、投標(biāo)日期，投標(biāo)截至日期（年、月、日）和招標(biāo)單位的地址、電話(huà)、傳真等。、物資裝備部?jī)r(jià)格合同科（采購(gòu)部門(mén)）對(duì)投標(biāo)單位的資格要進(jìn)行預(yù)審，確保投標(biāo)單位是有信譽(yù)、有實(shí)力的合格者。資格預(yù)審的內(nèi)容有：審查投標(biāo)單位的法人地位，是否有政府頒發(fā)地生產(chǎn)許可證和經(jīng)營(yíng)許可證；投標(biāo)單位的財(cái)務(wù)狀況；已往完成的類(lèi)似物資數(shù)量、質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)和用戶(hù)出具的評(píng)價(jià)證明書(shū)；人員素質(zhì)、特點(diǎn)及生產(chǎn)技術(shù)能力和供應(yīng)能力、服務(wù)情況；目前產(chǎn)品市場(chǎng)占有情況；企業(yè)信譽(yù)等。、關(guān)鍵設(shè)備、重要物資、技術(shù)含量較高的產(chǎn)品，先組織技術(shù)交流，后洽談價(jià)格或進(jìn)行商務(wù)招標(biāo)。、物資裝備部（采購(gòu)部門(mén)）在組織技術(shù)交流前需要準(zhǔn)備如下資料： 待交流產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書(shū)、圖紙或技術(shù)參數(shù)、要求以及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)； 編制技術(shù)交流文件要求（附件一）、技術(shù)交流簽到表（附表三）、技術(shù)交流邀請(qǐng)函（附件二）、會(huì)議通知（附件三）； 、參加技術(shù)交流的生產(chǎn)廠(chǎng)商應(yīng)根據(jù)物資裝備部（采購(gòu)部門(mén)）提供的技術(shù)規(guī)格書(shū)制作技術(shù)方案。、技術(shù)交流會(huì)由物資裝備部（采購(gòu)部門(mén)）組織，油田公司相關(guān)技術(shù)部門(mén)參加。機(jī)泵、鍋爐、加熱爐類(lèi)通知油田公司生產(chǎn)運(yùn)行處、質(zhì)量安全環(huán)保處、工程造價(jià)管理部、設(shè)計(jì)院、使用單位參加； 電工設(shè)備類(lèi)通知油田公司基建工程部、質(zhì)量安全環(huán)保處、工程造價(jià)管理部、設(shè)計(jì)院、使用單位參加；集輸、采油、污水處理裝置或井下工具類(lèi)通知油田公司油田開(kāi)發(fā)處、質(zhì)量安全環(huán)保處、工程造價(jià)管理部、設(shè)計(jì)院、使用單位參加；天然氣處理裝置類(lèi)通知油田公司氣田開(kāi)發(fā)處、質(zhì)量安全環(huán)保處、工程造價(jià)管理部、設(shè)計(jì)院、使用單位參加；計(jì)算機(jī)類(lèi)通知油田公司技術(shù)發(fā)展處、質(zhì)量安全環(huán)保處、工程造價(jià)管理部、使用單位參加；新產(chǎn)品類(lèi)通知三新辦公室、質(zhì)量安全環(huán)保處、工程造價(jià)管理部、使用單位參加。、產(chǎn)品技術(shù)交流結(jié)束后，物資裝備部(采購(gòu)部門(mén))對(duì)交流情況形成會(huì)議紀(jì)要。重要物資要向油田公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、技術(shù)評(píng)分要作為商務(wù)招標(biāo)的依據(jù)。在技術(shù)交流中取消的生產(chǎn)廠(chǎng)商，不得進(jìn)入商務(wù)招標(biāo)。、邀請(qǐng)招標(biāo)又分：網(wǎng)上招標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)。網(wǎng)上招標(biāo)：在長(zhǎng)慶油田公司電子商務(wù)上發(fā)布招標(biāo)公告。供應(yīng)商根據(jù)公告內(nèi)容做出應(yīng)答，具體投標(biāo)過(guò)程按招標(biāo)文件要求執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)：供應(yīng)商到長(zhǎng)慶油田公司物資采購(gòu)招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行投標(biāo)。物資采購(gòu)網(wǎng)上招標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)均執(zhí)行長(zhǎng)慶油田公司物資采購(gòu)招投標(biāo)管理規(guī)定。、物資裝備部（招投標(biāo)辦公室）（采購(gòu)部門(mén)）負(fù)責(zé)物資招標(biāo)文件的編制、發(fā)售和招標(biāo)會(huì)的組織；、應(yīng)提前兩天通知油田公司參加物資采購(gòu)招標(biāo)會(huì)評(píng)標(biāo)部門(mén)和監(jiān)督部門(mén)。a、評(píng)標(biāo)部門(mén)及評(píng)委：油田公司油田相關(guān)技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量安全環(huán)保處、工程造價(jià)管理部、設(shè)計(jì)院、使用單位參加。評(píng)委由油田公司招投標(biāo)辦公室（領(lǐng)導(dǎo)小組）從專(zhuān)家?guī)靸?nèi)隨機(jī)抽取，組成招投標(biāo)小組（評(píng)標(biāo)委）。b、監(jiān)督部門(mén)：油田公司審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察處c、資質(zhì)審查部門(mén)：預(yù)計(jì)物資招標(biāo)金額在200（含）萬(wàn)元以上由法律事務(wù)處審查；預(yù)計(jì)物資招標(biāo)金額200萬(wàn)元以?xún)?nèi)由物資裝備部物價(jià)合同科（采購(gòu)部門(mén)）法律人員審查。d、評(píng)標(biāo)委及監(jiān)督部門(mén)審查的內(nèi)容：投標(biāo)單位的資格，投標(biāo)文件是否符合（響應(yīng)）招標(biāo)文件的要求，投標(biāo)單位是否提供了所需的各項(xiàng)保證，有關(guān)文件是否符合法定程序，中標(biāo)單位履行合同的實(shí)際技術(shù)能力和財(cái)力保證，投標(biāo)價(jià)格的合理性。、物資招標(biāo)會(huì)