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正文內(nèi)容

年終總結(jié)會會議紀要年終總結(jié)會議紀要(通用六篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鍵。二是要進一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度。必須進一步強化“以顧客為焦點”的質(zhì)量原則,對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則,落實責(zé)任,同時要重在預(yù)防,抓工作要抓重點,車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當(dāng)小組出現(xiàn)問題,除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔(dān)大部分責(zé)任以外,其他人包括車間管理人員也要承擔(dān)連帶責(zé)任。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略,實現(xiàn)雙贏效應(yīng),共度難關(guān)。三是要進一步強化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果,工廠質(zhì)量工作是否有效,一切都來源于過程的控制。而強化過程質(zhì)量管理,首先要解決質(zhì)量認識問題,其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位,相互制約。王書記指出,質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言,對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運的關(guān)鍵要素,因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量,只有自己的工作質(zhì)量好了,連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。李小東助理在會議中強調(diào)了質(zhì)量改進是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn),質(zhì)量改進項目無論大小都在員工的質(zhì)量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績,并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后,各項目公司主要管理人員首先要持續(xù)進行質(zhì)量改進項目的推廣,按照科學(xué)的模式和管理方法嚴格進行質(zhì)量改進,最終讓客戶受益,讓企業(yè)受益,讓員工受益。溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項目代表,并對本次質(zhì)量總結(jié)大會的重點工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點作以申明,要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機構(gòu)真正變革之前,將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準備工作做好,充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用,協(xié)助各項目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進工作,要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會議召開的基礎(chǔ)上認真分解,進行部門質(zhì)量工作總結(jié)和明年工作計劃,做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。總結(jié)大會上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了20xx年度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報告。報告主要分四大部分,即20xx年度新纜廠各類質(zhì)量指標的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運行情況和質(zhì)量改進情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù),分析和總結(jié)存在的問題,并提出今后質(zhì)量改進的工作措施和建議,并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計劃。年終總結(jié)會會議紀要 年終總結(jié)會議紀要篇四醫(yī)院會議室20xx年x月x日19:00一、刁院長講話:定崗競聘工作基本完成,周娟被聘為院辦主任,今天的會議由她主持。二、劉副院長講話:xx年大家辛苦了,感謝大家,新的一年繼續(xù)努力。三、各科匯報20xx年全年工作并提出20xx年工作計劃,匯報內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計劃。四、各科自由發(fā)言:刁院長:敞開心扉,說出自己的觀點。推選一人,匯總大家的建議、意見。(推選結(jié)果:劉春菊、鄒海寧)王針:希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度,本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度,并和大家交流。張娟玲:化驗室原有設(shè)備老化,導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時出報告,希望能增加新設(shè)備。房冰:引進人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新,我院的設(shè)備更新也刻不容緩。馬海麗:希望各科團結(jié)起來,擰成一股繩。希望20xx年醫(yī)院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名,能上財務(wù)軟件。李貞:希望醫(yī)院能報銷參加學(xué)術(shù)會議等學(xué)習(xí)的路費。醫(yī)院應(yīng)引進合適的技術(shù)人才。住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合。希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進一步治療。鄒海寧:,急需改進,希望能上“醫(yī)生站”,以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。謝金善
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