工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合(8篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 19:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工方案，處理一切質(zhì)量、安全事故。組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合篇五，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部管理工作，對公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)。、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、安全、質(zhì)量、設(shè)計(jì)等管理的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行上級單位有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范基本建設(shè)程序，認(rèn)真履行職責(zé)。、完善項(xiàng)目部工程進(jìn)度、技術(shù)、科研、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、測量、生產(chǎn)運(yùn)行、物資采購等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，規(guī)范項(xiàng)目管理行為與流程。，現(xiàn)場臨建設(shè)施規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)，工程建設(shè)組織與協(xié)調(diào)。，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場對設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督管理。制定工程總進(jìn)度、里程碑目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃等，并按程序報送上級單位，下達(dá)執(zhí)行計(jì)劃。審核季度計(jì)劃，參與重要項(xiàng)目月計(jì)劃審查。按進(jìn)度目標(biāo)扎實(shí)有效作好現(xiàn)場進(jìn)度管理，及時預(yù)警、糾偏，開展進(jìn)度偏差對標(biāo)分析工作。、安全與進(jìn)度的辯證關(guān)系，發(fā)揮好工程安全、質(zhì)量管理保證體系作用，抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。參與并負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程驗(yàn)收、重大專項(xiàng)驗(yàn)收、完工、竣工驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量巡視、監(jiān)督工作。，按權(quán)限負(fù)責(zé)或參與關(guān)鍵技術(shù)問題、重大技術(shù)方案、較大或重大設(shè)計(jì)變更的研究、咨詢和審查。、投標(biāo)技術(shù)編制、評審工作。，對分包商、材料供應(yīng)商、運(yùn)輸方等進(jìn)行調(diào)研、審核、監(jiān)管，參與簽訂分包或材料采購等合同。、科研試驗(yàn)及施工供圖計(jì)劃的跟蹤與控制。配合上級部門及相關(guān)單位審核工程月、季度結(jié)算報表和竣工結(jié)算。督促項(xiàng)目工程按時計(jì)量，管理工程量臺帳，實(shí)施動態(tài)管控。,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員安排及合理分工。、編制并上報工程建設(shè)周報、月報、季報及相關(guān)專題報告等信
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