【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)目錄管理工作流程圖1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓管理流程圖4.采購管理流程圖5.物業(yè)服務管理流程圖6.顧客滿意管理流程圖7.不合格品(服務)管理流程圖8.業(yè)主
2025-05-14 06:14
【總結(jié)】顧建平:南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司南京工業(yè)大學土木工程學院目的:1、理解相關(guān)法規(guī)、規(guī)范(規(guī)程)及基本理論、基本知識;2、考試通過。希望:1、忘卻部分現(xiàn)場習慣做法(部分做法無理論依據(jù));2、書上案例多理解;3、習題案例提前給出答題要點。質(zhì)量控制大綱要求了解:工程質(zhì)量
2025-09-19 08:10
【總結(jié)】天津長青工程項目管理有限公司天津XX工程項目管理有限公司辦公室規(guī)章制度 一、公司形象,并能向客戶及外界正確的介紹公司業(yè)務。,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。,執(zhí)日員工應主動禮貌接待并沏茶。,一般鈴響不應超過三聲,重要電話作好接聽記錄。、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照規(guī)定使用公司統(tǒng)一的郵箱、固話及文字落款:天津XX
2025-07-24 13:16
【總結(jié)】南京和平物業(yè)管理公司南京世貿(mào)大樓物業(yè)管理企劃書二00三年七月企業(yè)精神:團結(jié)、高效求實、發(fā)展南京和平物業(yè)公司為世貿(mào)大樓業(yè)主提供一流的服務一流的管理前
2024-11-13 19:42
【總結(jié)】目錄管理工作流程圖1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓管理流程圖4.采購管理流程圖5.物業(yè)服務管理流程圖6.顧客滿意管理流程圖7.不合格品(服務)管理流程圖8.業(yè)主投訴處理流程圖安保工作流程圖1.安保管理流程圖2.物業(yè)管理
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】江蘇晶天建設工程有限公司項目管理手冊(初稿)2016年4月目錄前言 41、增強自己的道德品質(zhì)修養(yǎng) 42、學習管理知識、開拓領(lǐng)導力、增強協(xié)調(diào)能力 43、充實自己的業(yè)務知識,提高專業(yè)技能
2025-06-30 11:18
【總結(jié)】1南京坤瑞建設工程有限公司管理制度二零一二年二月2目錄第一章總則.........................................................................1第二章
2024-11-05 22:43
【總結(jié)】鄭州神州投資管理有限公司章程目錄 第一章總則 第二章公司宗旨和經(jīng)營范圍 第三章股份 第四章股東和股東大會 第五章董事會 第六章總經(jīng)理 第七章監(jiān)事會 第八章財務會計制度、利潤分配和審計 第九章通知和公告 第十章合并、分立、解散和清算 第十一章
2025-04-13 01:08
【總結(jié)】中北地產(chǎn)項目營銷推廣思路營銷地產(chǎn)營銷地產(chǎn)營銷品牌營銷品牌天際大一傳播從市調(diào)入手把脈市場的“風向標”惟有成竹在胸,才可運籌帷幄在市場中尋找項目營銷的最佳答案2023,請告訴我南京樓市將走向何方?向市場要答案向買房人要答案向產(chǎn)品要答案向行銷要答案市場調(diào)研——事實永遠勝于雄辯用數(shù)據(jù)幫助我們
2025-01-02 12:42
【總結(jié)】目錄表序號名稱份數(shù)頁碼備注1工程項目安全目標---傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標2工程項目安全目標管理辦法3工程項目安全目標分解及分解網(wǎng)絡圖4工程項目安全責任目標考核標準5工程項目安全責任目標考核表6項目經(jīng)理考核表7
2025-06-25 13:27
【總結(jié)】山西和祥建通工程項目管理有限公司(簡稱“和祥建通”)成立于1991年,是全國電力行業(yè)首批甲級監(jiān)理單位之一。,具有電力工程甲級、房屋建筑甲級、招標代理乙級資質(zhì),具有工程項目管理承包證書和建筑施工機械租賃行業(yè)確認證書。公司主營項目管理、工程監(jiān)理、招標代理、機械租賃及相關(guān)技術(shù)服務。公司建立了專業(yè)、先進、有效的“三標一體”管理體系,取得了GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系認證、GB/T24001-
2025-06-27 09:10
【總結(jié)】 ?南京萊茵達置業(yè)有限公司 總經(jīng)理職位說明書文件編號:公司南京公司職位名稱總經(jīng)理職位代碼直接上級房地產(chǎn)集團總經(jīng)理平行職位其它下屬公司總經(jīng)理下屬職位南京公司副總部門經(jīng)理任命方式集團董事長/總裁 工作目標在房地產(chǎn)集團戰(zhàn)略指導下,制定本公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃,完成房地產(chǎn)集團下達的經(jīng)營目標,實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務迅速增長
2025-06-24 01:34
【總結(jié)】大連普灣工程項目管理有限公司及其子公司項目地基基礎(chǔ)工程檢測定點服務機構(gòu)采購談判采購文件(【】號)采購人:大連普灣工程項目管理有限公司采購代理人:大連寶業(yè)工程造價咨詢有限公司日期:二〇一五年十一月十一日目錄談判公告談判須知前附表……………………………………………………第一章談判須知…
2025-07-27 17:15
【總結(jié)】南京長安汽車有限公司供應商管理改善4南京長安汽車有限公司供應商管理優(yōu)化汽車行業(yè)的競爭形勢己由價格競爭逐步上升到技術(shù)、質(zhì)量、價格、服務全多方面的競爭。為了全面提升產(chǎn)品競爭力,南京長安汽車有限公司的采購戰(zhàn)略逐步向本地化、降低采購成本、提高采購件質(zhì)量、改善物流環(huán)境方向發(fā)展,因此,企業(yè)的供應商管理也應從流程、組織、戰(zhàn)略和系統(tǒng)方面予以改進。1、
2024-11-13 05:04
【總結(jié)】集團公司資產(chǎn)管理辦法第一節(jié)總則第一條為了加強南京廣電集團有限公司(以下簡稱集團公司)資產(chǎn)管理和監(jiān)督,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,保證資產(chǎn)的保值、增值,促進集團資產(chǎn)的合理流動和優(yōu)化配置,提高資產(chǎn)的經(jīng)營效益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和集團公司的行業(yè)情況,特制定本辦法。第二條本資產(chǎn)管理辦法所管理的資產(chǎn),是指集團公司依法擁有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源,包括各種財產(chǎn)、
2025-04-18 08:53