【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 器產(chǎn)品。伊萊克斯 高管離職伊萊克斯公司產(chǎn)品包括冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、吸塵器、爐灶、鏈鋸、除草機(jī)及家用微型拖拉機(jī)等。旗下的一些著名電器品牌包括aeg、伊萊克斯、zanussi、frigidaire、eureka、flymo、husqvarna等。伊萊克斯 高管離職伊萊克斯公司1987年進(jìn)入中國(guó)，已在中國(guó)成立了五家合資公司。目前，中國(guó)超過(guò)40%的電冰箱廠家使用的是伊萊克斯壓縮機(jī)。2002年漢斯斯特伯格（hans str229。berg）當(dāng)選公司總裁和首席執(zhí)行官（ceo）。2010年，伊萊克斯 高管離職，斯特伯格宣布辭職。其職位由負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)和采購(gòu)的集團(tuán)高管麥洛夫林（keith mcloughlin）接替。伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯董事長(zhǎng)馬庫(kù)斯貝格說(shuō)，他尊重斯特伯格的決定?！霸谒念I(lǐng)導(dǎo)下，伊萊克斯已經(jīng)成功進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并使伊萊克斯的市場(chǎng)價(jià)值增加了一倍?！币寥R克斯 高管離職，策略的變革伊萊克斯 高管離職從1996年伊萊克斯兼并長(zhǎng)沙中意電冰箱廠以來(lái)伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯就按照其國(guó)際化的定位開(kāi)始了其中國(guó)市場(chǎng)的征程。這家總部在瑞典的跨國(guó)公司是全球最大的家用電器公司之一，其冰箱銷(xiāo)量在歐洲排名第一，%。伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候正面臨競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，也出現(xiàn)了許多著名的品牌，市場(chǎng)格局基本形成，許多生產(chǎn)廠家（包括許多合資廠家，如阿里斯頓的一些合資廠家）被淘汰出局。品牌集中度較高，海爾、容聲、美菱、%。常規(guī)而言，此時(shí)不宜進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。但出于看好中國(guó)市場(chǎng)前景，秉承“市場(chǎng)沒(méi)有遲到者”的哲學(xué)，伊來(lái)克斯高管離職，伊萊克斯還是決定進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。伊萊克斯 高管離職伊萊克斯要想繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)生存、發(fā)展，并獲得良好的品牌聲譽(yù)，勢(shì)必要引進(jìn)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)變革管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力以及健全營(yíng)銷(xiāo)體系。伊萊克斯 高管離職重整管理層隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展注入了新活力。伊萊克斯 高管離職，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略做出如下一些判斷：2005年作為伊萊克斯 高管離職中國(guó)大陸市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)變革的開(kāi)始，是一個(gè)系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化的工程，也是一個(gè)具有戰(zhàn)略前瞻性的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的重建，伊萊克斯 高管離職明確表示要實(shí)現(xiàn)05年業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，并可以接受變革的挑戰(zhàn)，這是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)變革管理成功的關(guān)鍵親情化營(yíng)銷(xiāo)策略剖析。伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯中國(guó)區(qū)新聞發(fā)言人張曉琦向記者證實(shí)，出于自身未來(lái)發(fā)展的需要，人事結(jié)構(gòu)做出了巨大調(diào)整，伊萊克斯 高管離職，原伊萊克斯 高管離職中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)俞曉云已離開(kāi)伊萊克斯。伊萊克斯 高管離職業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析指出，多數(shù)跨國(guó)公司在中國(guó)的管理團(tuán)隊(duì)都是從國(guó)際化開(kāi)始，然后逐漸向本土化轉(zhuǎn)變。伊萊克斯 高管離職也正是適應(yīng)新的發(fā)展需要做出的調(diào)整。旨在推動(dòng)伊萊克斯的本土化發(fā)展。伊萊克斯 高管離職為公司吸引了更多的新鮮的力量，公司發(fā)展更具活力。伊萊克斯 高管離職，伊萊克斯未來(lái)的發(fā)展定將更加輝煌。伊萊克斯 高管離職，根據(jù)伊萊克斯（中國(guó)）2004年的市場(chǎng)表現(xiàn)、公司管理的現(xiàn)狀和市場(chǎng)的需求，建議公司在2005從以下幾個(gè)方面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)：優(yōu)化產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)（如211—230升產(chǎn)品線），細(xì)分市場(chǎng)需求，密切注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略，針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)更有針對(duì)性的產(chǎn)品，產(chǎn)品線的覆蓋率要提高；梳理與優(yōu)化公司銷(xiāo)售管理流程，快速、簡(jiǎn)潔、有效地建立伊萊克斯業(yè)務(wù)及其管理流程，簡(jiǎn)化冗余的環(huán)節(jié)，提升從總部到分公司的市場(chǎng)協(xié)同力和反應(yīng)能力；在業(yè)務(wù)流程精簡(jiǎn)、明晰的基礎(chǔ)上，改進(jìn)公司銷(xiāo)售組織架構(gòu)，進(jìn)行人員的配置與整合；建立多產(chǎn)品（冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)）同時(shí)良性運(yùn)作的分公司平臺(tái)及其營(yíng)運(yùn)機(jī)制；建立與業(yè)績(jī)相聯(lián)系的kpi績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制。促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。如果說(shuō)伊萊克斯 高管離職的品質(zhì)增值營(yíng)銷(xiāo)讓廣大消費(fèi)者體會(huì)到它的親切和關(guān)愛(ài)的話，那么，其品牌增值策略，就不能不讓人感到這個(gè)百年品牌所擁有的心平氣和與目光長(zhǎng)遠(yuǎn)。作為伊萊克斯 高管離職小家電中國(guó)區(qū)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的負(fù)責(zé)人湯鵬向我們列舉出了一個(gè)公式來(lái)詮釋品質(zhì)增值營(yíng)銷(xiāo)：用戶價(jià)值=(產(chǎn)品品質(zhì)+產(chǎn)品功能和外觀+品牌+服務(wù)+價(jià)格)/產(chǎn)品周期使用成本從中可以看出，當(dāng)各個(gè)產(chǎn)品功能，價(jià)格，售后服務(wù)趨同時(shí)，以用戶價(jià)值為核心的高品質(zhì)及獨(dú)特的人性化工業(yè)設(shè)計(jì)也就是產(chǎn)品dna尤為重要，以吸塵器為例，當(dāng)幾乎所以品牌都在叫賣(mài)“拼價(jià)格，拼吸力，拼配件”的時(shí)候，伊萊克斯 高管離職提出“真正從用戶角度出發(fā)，我們不僅僅是銷(xiāo)售吸塵器，我們要為用戶提供最佳的居室清潔解決方案”，針對(duì)不同家庭的不同需求，充分考慮居室面積，地面材質(zhì)，日常清潔習(xí)慣，甚至包括家庭特點(diǎn)如成員年齡，身體狀況，有無(wú)寵物等等因素，為用戶提供適合的吸塵器產(chǎn)品?！笆聦?shí)上，對(duì)于一位過(guò)敏體質(zhì)用戶或有哮喘病的用戶，吸力過(guò)大反而可能有害，對(duì)他而言最佳選擇是超凈過(guò)濾，避免二次污染，只有站在用戶角度考慮，才能提升用戶價(jià)值”湯鵬如是說(shuō)。同理對(duì)于咖啡機(jī)，伊萊克斯 高管離職也不是簡(jiǎn)單銷(xiāo)售產(chǎn)品，而是提供一種品味優(yōu)雅的體驗(yàn)，從咖啡分類(lèi)，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，不同的制作方法，讓每一個(gè)用戶都能得到自己滿意的咖啡文化體驗(yàn)，這種超越簡(jiǎn)單推銷(xiāo)的品質(zhì)增值服務(wù)，必將提升用戶的價(jià)值。遵循著這樣的思路，在湯鵬帶領(lǐng)下，伊萊克斯 高管離職成功推出了中國(guó)首臺(tái)針對(duì)寵物家庭的專(zhuān)用吸塵器，不僅取得了良好的銷(xiāo)量，更了獲得了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)?！敖?，我們將陸續(xù)推出更多的新產(chǎn)品包括瑞彼得咖啡機(jī)，觸摸滑動(dòng)控制電磁爐等，當(dāng)然也都延續(xù)品質(zhì)增值的營(yíng)銷(xiāo)理念，必將帶給消費(fèi)者以驚喜”湯鵬充滿信心的表示。伊萊克斯美的合資篇四伊萊克斯 高管離職實(shí)行崗位招聘制伊萊克斯 高管離職伊萊克斯電器集團(tuán)公司在《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)中排名274位，該公司擁有近10萬(wàn)員工，在全球60多個(gè)國(guó)家設(shè)有分公司，產(chǎn)品銷(xiāo)往160多個(gè)國(guó)家。伊萊克斯 高管離職在電冰箱、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)、微波爐等所謂“白色產(chǎn)品”領(lǐng)域，伊萊克斯公司在世界上少有敵手。要消化和融合不同地域、不同文化背景的子公司，并使之有效地運(yùn)作，需要大量精明能干、一心一意為公司效力的人才。伊萊克斯 高管離職在伊萊克斯集團(tuán)內(nèi)部，如今約有5000名經(jīng)理，這5000人能否有效地發(fā)揮作用，直接關(guān)系到公司利潤(rùn)和市場(chǎng)份額這兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。伊萊克斯 高管離職為了這5000名經(jīng)理和其他員工的培訓(xùn)和教育，伊萊克斯集