人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略匯總(編輯修改稿)
2025-08-07 19:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工業(yè)與科技人力資源開發(fā)小組”。可見，人才問題已經(jīng)成為國際間經(jīng)濟與技術(shù)合作與交流的一個十分重要的方面。因此，應(yīng)把人才戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的核心，積極有效地加以實施。二、人才問題應(yīng)該成為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點現(xiàn)代企業(yè)的人才戰(zhàn)略就是要研究人的需求，尊重人的勞動，培養(yǎng)人的后勁，塑造人的精神，改善人的素質(zhì)。這也應(yīng)作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點。改革重在激發(fā)人的工作熱情，改組重在理順人的勞動關(guān)系，改造重在提高人的勞動效率，管理重在規(guī)范人的勞動行為。經(jīng)驗表明，每當處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期，只有始終把實施人才戰(zhàn)略作為帶動企業(yè)發(fā)展的動力，并使之貫穿于整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的全過程，才能順利地闖過一道又一道關(guān)口。三、企業(yè)應(yīng)樹立科學(xué)的人才觀什么是企業(yè)的優(yōu)秀人才?企業(yè)需要什么樣的人才?對這一問題的不同回答就形成了企業(yè)各自不同的“人才觀”。有的企業(yè)以“人有長短、不分大小、德才兼顧、內(nèi)外兼收”和“有才必用、唯才是用、量才適用、聚才生財、予財育才”作為基本的人才觀。具有150年歷史的西門子公司認為，他們?nèi)〉贸晒Φ娜齻€因素之一就是“更為敏銳地發(fā)現(xiàn)有才能的人才以及普及到員工中間去的更具體、科學(xué)和現(xiàn)代化的歸屬意識”。支撐這個強大跨國公司的真正力量是公司擁有一群“富有
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