【文章內(nèi)容簡介】 退數(shù) 實退數(shù) 工程名稱 分項工程 用途 核料 ： 發(fā)料人 ： 領(lǐng)料人 ： 注 ： 第 一 聯(lián) 發(fā)料庫 存根， 第二聯(lián) 送財務 部門， 第三聯(lián) 分包隊伍 ， 表右端分別注明第聯(lián)和留存人員 。 材 料 調(diào) 撥 單 發(fā)料單位 購貨單位： 年 月 日 編號 發(fā)貨項目經(jīng)理： 購貨項目經(jīng)理 （單位負責人）： 注：第一聯(lián)業(yè)務存查，第二聯(lián)財 務 部 ， 第四聯(lián) 提貨人 序號 材料名稱 型號規(guī)格 計量單位 數(shù)量 件數(shù) 銷售 調(diào)撥 實發(fā) 單價 金額 運費雜 % 總計金額（大寫） 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 備注 當月提貨有效以免跨月錯帳。 出庫當面點交清楚，事后不負清查責任。 提貨人 發(fā)貨人 17 限額領(lǐng)料單 施工隊名稱： 工人班組： 單位工程名稱： 限額領(lǐng)料單編號： 工程項目及工程量度 年 月 日 任 務 單 編 號： 材料名稱 規(guī)格 計量單位 定 額 數(shù) 量 領(lǐng)料記錄 領(lǐng)料數(shù)量合計 退料數(shù)量 實際用量 節(jié)約（＋）超耗（－） 單位定額 合計數(shù) 調(diào)增（ +）調(diào)減（ — ） 月 日 月 日 月 日 月日 月日 月日 施工員： 材料員： 生產(chǎn)班組長： 班組領(lǐng)用人： 注：該表格一共三聯(lián)：第一聯(lián)：施工員自留 第二聯(lián)：材料員 第三聯(lián)：財務部 18 材料收、發(fā)、存臺帳 材料名稱 材料規(guī)格 單位 材料類別： 年 收料憑證號 摘要 單價 收入欄 發(fā) 出 欄 盤盤 結(jié)存欄 盈虧 月 日 合計 調(diào)出 合計 + — 數(shù)量 數(shù)量 數(shù)量 數(shù)量 金額 19 單 位 工 程 主 材 消 耗 臺 帳 單位工程名稱 ： ( 年度 ) 編號 ： 序號 材料名稱 規(guī)格 單位 一月 二月 三月 四月 五月 六月 數(shù)量 累計 數(shù)量 累計 數(shù)量 累計 數(shù)量 累計 數(shù)量 累計 數(shù)量 累計 制表 ： 單 位 工 程 主 材 消 耗 臺 帳 單位工程名稱 : ( 年度 ) 編號 : 序號 材料名稱 規(guī)格 單位 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 數(shù)量 累計 數(shù)量 累計 數(shù)量 累計 數(shù)量 累計 數(shù)量 累計 數(shù)量 累計 制表 : 20 材料月報表 編制單位： 年 月 材料類別： 序 號 材料 名稱 型號規(guī)格 單位 單價 上月結(jié)存 本月收入 本月發(fā)出 本月結(jié)存 備注 數(shù)量 金額 建設(shè)單位 市場采購 內(nèi)部調(diào)撥 合計 對外銷售 內(nèi)部調(diào)撥 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 1 2 3 4 5 6 7 8 9 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 財務部門： 材料負責人： 填報人： 編制日期： 年 月 日 21 材料進場取樣通知單 項目名稱： 通知日期： 年 月 日 序號 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 產(chǎn)地 進場時間 材質(zhì)證明時間 備注 通知人： __________ 時間： __________ 接收人： __________ 時間： __________ 此表一式二份，試驗員簽字后，由材料員、試驗員各保管一份。 袋裝材料重量抽檢記錄 生產(chǎn)廠名 出廠日期 編號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 重量（千克） 編號 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 重量（千克） 抽查袋數(shù) 平均重量 kg 平均偏差 kg 最小重量 kg 驗收意見 主管 ： 檢驗 ： 日期 ： 當使用袋裝水泥且不再稱量，而以每袋 50kg 計時，在水泥進場（站）時應進行袋裝水泥重量抽查，按有關(guān)標準規(guī)定，袋裝水泥每袋凈重 50177。 ,且不得少于標志重量的 98%(49kg),任意抽檢 20 袋水泥總重量不得少于 1000kg進行檢查考核。 在驗收意見一欄中，須對驗收結(jié)果進行判定。 其他材料按有關(guān)標準稱重和抽查袋數(shù)。 22 超額領(lǐng)料申請單 領(lǐng)料部門： 年 月 日 編號 物料名稱規(guī)格 計量單位 申請數(shù)量 審批數(shù)量 超額 申請 1． 物料使用情況： 計劃用量： 計劃產(chǎn)量： 計劃單耗： 實際用量： 實際產(chǎn)量： 實際單耗： 2．超額領(lǐng)料原因： 3．改進措施： 申請人 : 項目經(jīng)理 : 范文最新推薦 23 干部教育培訓工作總結(jié) [干部教育培訓工作總結(jié) ] 年干部教育培訓工作，在縣委的正確領(lǐng)導下，根據(jù)市委組織部提出的任務和要求，結(jié)合我縣實際，以興起學習貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想新高潮為重點，全面啟動 “ 大教育、大培訓 ” 工作，取得了一定的成效，干部教育培訓工作總結(jié)?，F(xiàn)總結(jié)報告如下： 一、基本情況 全縣共有干部 **人，其中中共黨員 **人，大學本科以上學歷 **人，大專學歷 **人，中專學歷 **人，高中及以下學歷 **人。 **年，以縣委黨校、縣行政學校為主陣地，舉辦各類 培訓 **期，培訓在職干部 **人，占在職干部總數(shù)的 **.*%，培訓農(nóng)村黨員、干部 **人，其中：舉辦科級領(lǐng)導干部輪訓班 *期，培訓 **人；舉辦科級領(lǐng)導干部 “ 三個代表 ”重要思想專題學習班 *期，培訓 **人；舉辦科級以下公務員培訓班 *期，培訓 **人；舉辦企業(yè)經(jīng)營管理者培訓班 *期，培訓 **人；舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓班 *期，培訓 **人；舉辦非中共黨員干部培訓班 *期，培訓 **人；舉辦理論骨干培訓班 *期，培訓 **人；舉辦婦女干部培訓班 *期，培訓 **人；舉辦基層團干培訓班 *期，培訓 **人；舉辦農(nóng)村黨支部書記、村主任培訓班各 *期，培 訓 **人，達到了每年培訓在職干部五分之一的要求，超額完成了培訓任務。 另外，上派了 *名縣級領(lǐng)導干部、 **名科級領(lǐng)導干部、 *名中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加盛市委黨校的培訓，有 **名縣級領(lǐng)導參加了范文最新推薦 24 市委組織部、市委黨校舉辦的 “ 三個代表 ” 重要思想輪訓班，全面完成了上級的調(diào)學任務。 二、主要做法 （一）著力抓好集中正規(guī)化培訓 加強領(lǐng)導，提高培訓工作的計劃性。按照 “ 黨管人才 ” 的原則，充分發(fā)揮牽頭抓總作用，成立了縣委干部培訓教育工作領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《關(guān)于開展大規(guī)模培訓干部工作的意見》和《 **年度黨員干部 培訓計劃》，轉(zhuǎn)發(fā)了市委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈吉安市干部 “