【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以后，再起除分色紙；在膠未干固以前，禁止觸摸膠線。水、電安裝及質(zhì)量要求，嚴(yán)禁在水管暢通和帶電情況下作業(yè)。、漏電現(xiàn)象。抽屜柜門安裝及質(zhì)量要求、鉸鏈、螺絲安裝牢固平整，不能有松動(dòng)和斜抽現(xiàn)象。，推拉順暢，無(wú)明顯的噪音并能自動(dòng)復(fù)位。，.排風(fēng)柜安裝及質(zhì)量要求《施工圖》所標(biāo)示的位置正確放置。：上、下座連接要穩(wěn)固，兩側(cè)板平齊，滑動(dòng)玻璃門升降順暢，無(wú)明顯噪音。：按現(xiàn)場(chǎng)情況，選擇安裝位置要正確，安裝風(fēng)機(jī)要牢固、安全。：風(fēng)管安裝走向正確，風(fēng)管接口處施膠牢固，無(wú)漏風(fēng)現(xiàn)象；風(fēng)管與風(fēng)機(jī)接口應(yīng)用雙層帆布對(duì)接，無(wú)漏風(fēng)現(xiàn)象。風(fēng)管整體安裝應(yīng)安全、牢固、外觀美觀。，必須清潔衛(wèi)生，調(diào)試排風(fēng)效果，需達(dá)到使用要求：，噪聲70分貝以下。萬(wàn)向排煙罩安裝及質(zhì)量要求：位置選擇按使用要求和現(xiàn)場(chǎng)情況確定：安裝必須牢固，確保使用安全。：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況選擇位置，要求排風(fēng)效果良好，管道連接方便：安裝牢固、美觀：要求牢固、通風(fēng)順暢。：檢查風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向：排風(fēng)量范圍為：85立方米/小時(shí)～400立方米/小時(shí)（根據(jù)客戶要求選擇風(fēng)機(jī)）：要求安裝調(diào)試完畢后，對(duì)產(chǎn)品及周圍環(huán)境清潔干凈。1內(nèi)部驗(yàn)收：工程部組織品管部、銷售部按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、《實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安裝質(zhì)量要求》及本作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，合格后才由銷售部通知客戶進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。五、調(diào)試程序全部安裝完畢后，首先經(jīng)過(guò)自檢（包括調(diào)試、水電檢查、衛(wèi)生清潔等），合格后，再接受客戶的現(xiàn)場(chǎng)全面驗(yàn)收。整個(gè)工程驗(yàn)收合格后，再經(jīng)雙方簽字確認(rèn)驗(yàn)收清單。六、本項(xiàng)目實(shí)施分工水電工程組：23人，負(fù)責(zé)各實(shí)驗(yàn)室給排水、電氣安裝工程。設(shè)備裝配組：68人，負(fù)責(zé)各科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、儀器室臺(tái)桌柜的組裝和調(diào)試。各工程小組在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下，按工程流程先后進(jìn)場(chǎng)。a、合同附件及圖紙確認(rèn)：簽定合同的24小時(shí)內(nèi)施工項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)埸施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn)埸。進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)堪測(cè)會(huì)審。于13日內(nèi)完成并與用戶確認(rèn)。制作電氣安裝,臺(tái)桌柜設(shè)備安裝進(jìn)度總計(jì)劃安排。b、圖紙拆單下發(fā)：臺(tái)桌柜生產(chǎn)設(shè)計(jì)圖紙用戶確認(rèn)在13日內(nèi)完成。c、采購(gòu)：臺(tái)面、型材及板材、安裝配件、五金件、其它/外協(xié)件等材料于13日內(nèi)全部到位。d、臺(tái)面、箱體柜等制作及包裝于13日內(nèi)完成生產(chǎn)，陸續(xù)運(yùn)輸?shù)桨惭b現(xiàn)場(chǎng)。e、臺(tái)、桌、柜、凳等實(shí)驗(yàn)室家具的安裝、調(diào)試完工占用時(shí)間在6天內(nèi)；臺(tái)、桌、柜內(nèi)配套電工程與臺(tái)桌安裝定位工程一并進(jìn)行。g、清潔,自檢驗(yàn)收，整改時(shí)間占用2天。整個(gè)項(xiàng)目必須在合同簽訂后30日內(nèi)完工，交付使用。本項(xiàng)目采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸及安裝均同步進(jìn)行。項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案和可行性研究報(bào)告的區(qū)別篇四項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10,000m2.主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、停車場(chǎng)、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂(lè)、會(huì)議、餐飲等多種功能于一體。各配套項(xiàng)目經(jīng)向有關(guān)單位征詢，可配套解決。項(xiàng)目總投資￥1億，建設(shè)周期2年。目組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目實(shí)施合同結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目管理職能分工表職能代號(hào)： 信息—i,決策準(zhǔn)備—p, 決策—e, 執(zhí)行—d,檢查—c.階 編 工作任 業(yè)主 項(xiàng)目管 設(shè)計(jì) 施工 供貨段 號(hào) 務(wù)分類 方 理方 方 方 方設(shè)計(jì)階段 1 投資切塊 e idcp2 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 ec idcp3 方案競(jìng)賽和設(shè)計(jì)招標(biāo)組織 edc icp4 擴(kuò)初設(shè)計(jì)組織 e idcp d5 概算 e c6 設(shè)計(jì)方案評(píng)審 ec pcd7 施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算 e c d8 資金使用計(jì)劃 e pdc d9 進(jìn)度計(jì)劃 e pdc d10 甲供機(jī)電設(shè)備和材料招標(biāo) edc ipc施工階段11 編制施工招標(biāo)方案 ec ipdc12 招標(biāo)申請(qǐng) ed p13 編制招標(biāo)文件 ec ipdc14 組織招標(biāo)、選擇施工單位 ec ipc15 進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) ed pdc d16 開(kāi)工前審批及申請(qǐng) ed p17 對(duì)已批準(zhǔn)工期計(jì)劃的監(jiān)督 ec pd d18 投資監(jiān)督 ec pd d19 對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督 ec pd d d20 項(xiàng)目管理組織內(nèi)部信息 ec ipd21 合同管理 ec pd idc22 現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與管理 dc dc23 設(shè)計(jì)和施工工期的改變 e pc d id24 款項(xiàng)的審核與支付 d c25 竣工預(yù)檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定 ec pdc d d26 竣工決算 c dc d27 竣工交付驗(yàn)收 dc dc d28 遺留問(wèn)題的處理落實(shí) c c d項(xiàng)目管理任務(wù)本項(xiàng)目管理方案是對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資、質(zhì)量、合同、信息、組織協(xié)調(diào)六方面的控制，以及甲供材料設(shè)備招標(biāo)管理：1. 投資控制：采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，即采用計(jì)算機(jī)輔助的手段，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的 各個(gè)階段，分析和審核投資計(jì)劃值，并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項(xiàng)目設(shè)計(jì)在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。主要任務(wù)是：（1） 審核方案設(shè)計(jì)優(yōu)化估算，并提出審核報(bào)告和建議；（2） 審核設(shè)計(jì)概算，并提出審核報(bào)告和意見(jiàn)；（3） 在審核設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目總投資目標(biāo)值；（4） 對(duì)施工圖設(shè)計(jì)從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等多方面進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，并提出咨詢報(bào)告，供業(yè)主參考；（5） 審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資計(jì)劃，在充分考慮滿足項(xiàng)目功能的條件下提出進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資的可能性；（6） 在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中，逐一進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值的跟蹤比較，并提交投資控制報(bào)告和建議；（7） 嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更，從經(jīng)濟(jì)性分析是否滿足業(yè)主的要求。2. 進(jìn)度控制：設(shè)計(jì)進(jìn)度如果控制不住，將直接影響到項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了縮短建設(shè)周期，項(xiàng)目管理人員應(yīng)協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合理的安排，使設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃為施工招標(biāo)服務(wù)，并盡量使設(shè)計(jì)滿足業(yè)主對(duì)開(kāi)工日期的要求、同時(shí)兼顧采購(gòu)周期較長(zhǎng)的材料、設(shè)備供應(yīng)時(shí)間的要求，同時(shí)應(yīng)充分考慮到有關(guān)政府和市政部門對(duì)設(shè)計(jì)文件審批的時(shí)間要求。此外，對(duì)于由業(yè)主自身因素（如業(yè)主能否向設(shè)計(jì)方及時(shí)明確設(shè)計(jì)要