【文章內(nèi)容簡介】 （2）高電價電量下降影響數(shù)額（3）低電價電量增長影響數(shù)額（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生活）（4）電價政策改變影響數(shù)額（養(yǎng)殖業(yè)用電改為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價等）（5）優(yōu)惠電價影響數(shù)額（葦河碳素廠）（三）電費收繳完成情況1～6月實現(xiàn)電費結(jié)零。電費收激之所以能月月結(jié)零，與我們將此項工作作為重中之重、常抓不懈是分不開的。我們與營業(yè)簽訂了電費回收責任狀，積極催激，嚴格考核，對拖繳、拒繳電費的用戶及時依法停電，有效遏止用電不交費行為。同時，采取各種措施和辦法籌措資金保證電費的按時上激。（四）節(jié)能降損工作2015年1～%，與去年同期完成的25%。今年，我們下大氣力抓好按線、按臺區(qū)考核線損工作的落實，按實際情況制定線損指標，把線損管理工作承包到班組獎罰到個人，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性在抓好常規(guī)降損工作的前提下，將生產(chǎn)、用電二個職能部門以搞好線路的無功補償和三項平衡作為降損工作的重點，并取得了明顯的效果。二、上半年主要工作一是狠抓用電管理，大力降低線損。推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務(wù)到班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，對抄表員按實際線損與核定線損完成比例進行獎罰，連續(xù)超出核定線損指標的抄表員實行待崗。目前，有兩名抄表員由于不能完成線損指標待崗學習。每月不定期對全局用電客戶的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶11戶，追回損失元，查出表計燒壞75戶，對懷疑不正常表計到現(xiàn)場進行了校驗，更換表計 35戶、次計量 6只。二是提高經(jīng)濟效益，普查商業(yè)用電。年初以來，我局每月定期組織人員進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為止查出高價低接 6戶，追回電費約1萬元，每月合理增收約6千元。三是動力用戶及商服用戶的計量裝置按標準進行了改造，并對大用戶單獨加封上鎖，進行特殊管理。目前以改造該類用戶戶，占全部的67%，從而保證了計量準確，防止了電量流失。四是加大了清欠工作，按哈農(nóng)電局對清欠工作的要求，將欠費按時限和責任區(qū)落實到人，以清欠的難易程度、時間長短、額度大小對有關(guān)人員進行獎罰，確保了我局對上級電費月月結(jié)零。五是落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。（1）定期對員工進行服務(wù)理念教育，不定期的進行現(xiàn)場抽查，并嚴肅紀律，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。（2）在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶心與心的溝通。（3）將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶。三、目前工作中存在的問題和不足挖入），對功率因數(shù)存在較大的影響，至使線損增加。3. 營業(yè)管理體制有待按農(nóng)電系統(tǒng)進行全面改革，規(guī)章制度有待進一步完善。4. 長期以來，我們雖然狠抓員工隊伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高。四、下半年工作思路1. 增強以電力市場為導向的思想觀念，做好市場需求預測工作，以人為本，加強營銷隊伍的培訓工作，提高隊伍整體素質(zhì)，發(fā)展人才戰(zhàn)略，進一步完善管理機制和制約機制，量化責任追究制和激勵機制。認真執(zhí)行各項管理辦法，加大營銷管理力度和考核力度，確保全年指標順利完成。2. 加強實抄考核工作，杜絕估抄、代抄、錯抄、漏抄現(xiàn)象的發(fā)生。3. 加強電費回收管理，按時上繳電費，對部分信譽不佳的用戶和用電大戶加裝磁卡表、實行每月三次抄表，確保電費結(jié)零。4. 加強線損管理，狠抓無功管理工作，提高網(wǎng)絡(luò)的功率因數(shù)，積極開展低壓線損理論計算工作，加強線損分析，分析出的問題按時限責任到人，堅持問題查不清、問題不解決、措施不落實決不放過的原則。5. 加強計量裝置管理，強化計量器具輪換和輪校，嚴把計量關(guān)，使計量準確無誤。6. 嚴格執(zhí)行營業(yè)用電手續(xù)管理，繼續(xù)深入開展營業(yè)大普查工作。7. 開展好供電文明窗口建設(shè)活動，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，增強服務(wù)意識，依法經(jīng)營，城實守信，遵守承諾，完善服務(wù)與信息功能，加強營銷與服務(wù)一體化管理，達到社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。8. 提高規(guī)范化管理水平，建立健全各崗位的考核制度，真正的達到各項管理規(guī)范化。9. 面開展增供擴銷工作，抓住機遇，找準增長點，拓展電力市場。10. 進一步降低網(wǎng)絡(luò)線損，特別是低壓線損的管理。加大用電檢查和反竊電工作力 ，將公變低壓線損率控制在系統(tǒng)標準范圍內(nèi)。市電力局二〇〇五年月日【分析過程】：本文標題是由三部分構(gòu)成：單位名稱（市電力局）、分析時間（二〇〇五年上半年）、文種（經(jīng)濟活動分析）。（1）前言該篇報告的前言，也就是第一段主要交代了撰寫該篇報告的目的，即為了總結(jié)未達到企業(yè)預期目標的經(jīng)驗，以找出原因與差距。（2）主體該篇報告主要針對電力局作出了2015年1～6月份營銷活動綜合分析。分析主要從上半年各項指標完成情況及分析、上半年主要工作、目前工作中存在的問題和不足、下半年工作思路這四個方面展開。且運用逐條分析方法，使文章結(jié)構(gòu)嚴謹，條目清晰。首先，文章通過購電量、購電平均單價、電費收繳完成情況、節(jié)能降損工作這四個指標與去年同期指標完成情況的對比分析，通過總結(jié)的數(shù)據(jù)說話，簡潔有力地介紹了二〇〇五年上半年指標的完成情況，將文字與數(shù)據(jù)相結(jié)合，條分縷析，閱讀起來較為便捷，也使讀者容易根據(jù)各指標看出2015年上半年電力局各方面的情況與發(fā)生該種情況的原因。其次，報告總結(jié)了該電力局05年上半年的主要工作。工作內(nèi)容主要包括：一是狠抓用電管理，大力降低線損；二是提高經(jīng)濟效益，普查商業(yè)用電；三是動力用戶及商服用戶的計量裝置按標準進行了改造； 四是加大了清欠工作的力度。通過對這四方面工作的分條細致描寫，可以較為清晰的看出該電力局的日常主要工作任務(wù)，以及完成工作的難易程度。并且，文章并沒有僅僅是空洞的陳述日常工作，而是通過事例來表明工作的完成程度與效果。最后，文章根據(jù)工作的完成程度，實事求是地找出目前工作中存在的問題和不足。且逐條撰寫，分析清楚明了，抓住了主要問題，且表明了問題的原因由何而來。由此，可以根據(jù)分析出的缺陷與不足來展開下半年的工作思路。工作思路條理清晰，根據(jù)不足一一制定的相對應(yīng)的改進方法，更具真實性與可行性。綜合來講，這篇經(jīng)濟活動分析報告，整體上結(jié)構(gòu)清晰嚴謹，內(nèi)容安排合理，具有較大的參考價值和切實可行性。報告通過對市場上16月的購電量、購電均價、電費收繳完成情況和節(jié)能減損工作這四方面數(shù)據(jù)的收集、整理和總結(jié)，并及與前一期的情況作出比較，真實的反映了該局的實際工作情況，數(shù)據(jù)結(jié)果有助于相關(guān)工作文員更方便的接近和探討該經(jīng)濟活動的本質(zhì)。同時通過以上數(shù)據(jù)得出了上半年的工作內(nèi)容總結(jié)以及存在的問題不足，以此探尋了該經(jīng)濟活動的深層原因和發(fā)展趨勢，給出了下半年的工作思路，并給出了具有建設(shè)性的意見和建議，具有不可或缺的作用。該報告的客觀性使得其更具有實踐意義和借鑒意義。圍、科學化管理等多個角度給出了很多行為標準和細則。這樣一來，對于之后的工作具有指導作用，同時很多內(nèi)容還涉及到未來可能出現(xiàn)的問題及對策，如此還會對相關(guān)部門起到一定的警示作用。報告在對16月的經(jīng)濟活動進行分析后對712月的經(jīng)濟活動進行了指導，這段時間選擇的比較合適。因為一次分析只能在一個特定階段里起作用，時間過長，可能會有信息滯后等因素影響到分析的準確性。尤其在現(xiàn)今社會，經(jīng)濟全球化日益增強，大環(huán)境下的一個經(jīng)濟活動中的小動作，就可能引起多種不可知的連鎖反應(yīng)。所以，經(jīng)濟活動分析報告必須選擇合適的時段進行階段性分析，必須隨著經(jīng)濟實踐的發(fā)展而不斷更新。（1）宏觀分析報告：從大的國內(nèi)外形勢入手，對大的經(jīng)濟環(huán)境進行分析。（2）微觀分析報告：從某個現(xiàn)象入手，對某個行業(yè)進行分析。從該報告的內(nèi)容來看，該篇報告主要針對某電力局2015年1～6月份營銷活動進行了綜合分析，屬于微觀分析報告。長期報告與短期報告是相對的。長期可以三五年甚至更遠，這較適宜于宏觀把握；也可明確為一兩年左右，較近期的，作近距離審視。該報告主要反映的是對某電力局2015年1～6月份營銷活動的分析，因此可以定位為短期報告。并且可以從上面宏微觀的劃分中看到，其劃分為微觀報告，也需將它劃分為短期報告。(1)政策性報告:從理論或政策出發(fā)，來分析經(jīng)濟實踐的得失情況，分析方法對，觀點要鮮明在對經(jīng)濟問題分析的時候，要根據(jù)具體情況找準經(jīng)濟活動中真正存在的問題，這樣才能作出正確而關(guān)鍵的判斷并采取有效的對策。該報告在提出了四點不足之處，主要體現(xiàn)在利用率還有上升空間，管理體制還有待完善，人員素質(zhì)還能進一步提高。這些內(nèi)容總結(jié)的比較準確，也可以說是工作當中非常核心的問題。同時文章中并沒有重復的提及相似的問題，而是通過準確的總結(jié)，避免了泛泛而談，偏離重點。并在問題之后，針對這些問題亮出了一些具體的措施和方案。這樣的文書才能對經(jīng)濟工作起到真正的實用價值。，關(guān)聯(lián)要緊密年上半年的主要工作進行了總結(jié)。之后又根據(jù)工作的完成程度，實事求是地找出目前工作中存在的問題和不足。最后根據(jù)不足制定的相對應(yīng)的改進方法，更具真實性與可行性。綜合來講，整篇文章具有良好的結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)清晰嚴謹，內(nèi)容安排合理，清晰的向讀者說明了其想表達的內(nèi)容，可以說是層層遞進，使得讀者更容易理解和接受，具有較大的參考價值和切實可行性。目錄一、一季度電解分廠生產(chǎn)運營情況概述（一）完成鋁產(chǎn)品31047t，比公司年度計劃進度減少1034噸。實現(xiàn)鋁錠綜合交流電單耗14404kwh/t比計劃高154kwh/t，氧化鋁單耗1919kg/t比計劃低1kg/t，陽極炭塊毛耗523kg/t比計劃高13kg/t，氟化鋁單耗35kg/t比計劃高15kg/t?？傮w來說，一季度電解分廠生產(chǎn)指標欠佳。（二）主要生產(chǎn)運行情況一季度電解分廠計劃大修電解槽3臺，其中已完成1011號、1064號槽大修后通電啟動。二、本月主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標完成情況分析一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標完成情況匯總表（一）鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況分析一季度完成31046噸，較季度計劃目標值減少1034噸。主要原因：在工藝指標管理方面，分廠技術(shù)管理不夠精細，技術(shù)人員對趨勢把握不足，未能及時有效調(diào)整技術(shù)條件，出現(xiàn)波動后才調(diào)整，延誤了時機，造成2月份電解槽波動。在設(shè)備運行方面，分廠雖然制訂了節(jié)能管理辦法，但未能有效進行監(jiān)控管理，存在設(shè)備長期帶電不作業(yè)現(xiàn)象，導致動力電耗較高。原料方面，去年使用品質(zhì)不佳的自產(chǎn)氧化鋁2萬噸以上，較大程度上影響了電解槽的生產(chǎn)指標。根據(jù)鋁行業(yè)規(guī)律和經(jīng)驗，相比沙狀氧化鋁，使用粉狀氧化鋁，電解槽電流效率降低12%。另外由于各種原因，自產(chǎn)氧化鋁鈉含量及水份偏高，同樣造成電解槽生產(chǎn)不穩(wěn)定，能耗及物耗增加。大量使用了自產(chǎn)氧化鋁，電流效率受到較大影響。因電解槽大修生產(chǎn)槽運行時間減少。為保證電解槽技術(shù)條件穩(wěn)定，對電解槽鋁水平進行調(diào)整。廣銀壓鋁相對比較嚴重，截止3月底，壓鋁212噸。2月份電解槽出現(xiàn)了波動，較大程度影響了電流效率。（二）鋁產(chǎn)品主要單耗指標完成情況分析鋁產(chǎn)品電單耗：本季度完成14357kw。h/t，同比升高4934kw。h/t，主要原因：（1）由于一季度電流效率較低，造成鋁產(chǎn)品綜合電耗的`升高；（2）由于一季度相對使用自產(chǎn)氧化鋁較多（去年水份、硅含量較高的氧化鋁），造成電解槽效應(yīng)較多，直接導致了電耗的升高。（3）本季度內(nèi)對1011064號電解槽進行啟動，一、二工區(qū)平均完成電壓升高，最終電耗受到一定影響。鋁產(chǎn)品物料或能源單耗：率低；二是因氧