【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （2）高電價(jià)電量下降影響數(shù)額（3）低電價(jià)電量增長(zhǎng)影響數(shù)額（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生活）（4）電價(jià)政策改變影響數(shù)額（養(yǎng)殖業(yè)用電改為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價(jià)等）（5）優(yōu)惠電價(jià)影響數(shù)額（葦河碳素廠）（三）電費(fèi)收繳完成情況1～6月實(shí)現(xiàn)電費(fèi)結(jié)零。電費(fèi)收激之所以能月月結(jié)零，與我們將此項(xiàng)工作作為重中之重、常抓不懈是分不開的。我們與營(yíng)業(yè)簽訂了電費(fèi)回收責(zé)任狀，積極催激，嚴(yán)格考核，對(duì)拖繳、拒繳電費(fèi)的用戶及時(shí)依法停電，有效遏止用電不交費(fèi)行為。同時(shí)，采取各種措施和辦法籌措資金保證電費(fèi)的按時(shí)上激。（四）節(jié)能降損工作2015年1～%，與去年同期完成的25%。今年，我們下大氣力抓好按線、按臺(tái)區(qū)考核線損工作的落實(shí)，按實(shí)際情況制定線損指標(biāo)，把線損管理工作承包到班組獎(jiǎng)罰到個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性在抓好常規(guī)降損工作的前提下，將生產(chǎn)、用電二個(gè)職能部門以搞好線路的無功補(bǔ)償和三項(xiàng)平衡作為降損工作的重點(diǎn)，并取得了明顯的效果。二、上半年主要工作一是狠抓用電管理，大力降低線損。推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，對(duì)抄表員按實(shí)際線損與核定線損完成比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰，連續(xù)超出核定線損指標(biāo)的抄表員實(shí)行待崗。目前，有兩名抄表員由于不能完成線損指標(biāo)待崗學(xué)習(xí)。每月不定期對(duì)全局用電客戶的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶11戶，追回?fù)p失元，查出表計(jì)燒壞75戶，對(duì)懷疑不正常表計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)，更換表計(jì) 35戶、次計(jì)量 6只。二是提高經(jīng)濟(jì)效益，普查商業(yè)用電。年初以來，我局每月定期組織人員進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，到目前為止查出高價(jià)低接 6戶，追回電費(fèi)約1萬元，每月合理增收約6千元。三是動(dòng)力用戶及商服用戶的計(jì)量裝置按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造，并對(duì)大用戶單獨(dú)加封上鎖，進(jìn)行特殊管理。目前以改造該類用戶戶，占全部的67%，從而保證了計(jì)量準(zhǔn)確，防止了電量流失。四是加大了清欠工作，按哈農(nóng)電局對(duì)清欠工作的要求，將欠費(fèi)按時(shí)限和責(zé)任區(qū)落實(shí)到人，以清欠的難易程度、時(shí)間長(zhǎng)短、額度大小對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，確保了我局對(duì)上級(jí)電費(fèi)月月結(jié)零。五是落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。（1）定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，并嚴(yán)肅紀(jì)律，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。（2）在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶心與心的溝通。（3）將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶。三、目前工作中存在的問題和不足挖入），對(duì)功率因數(shù)存在較大的影響，至使線損增加。3. 營(yíng)業(yè)管理體制有待按農(nóng)電系統(tǒng)進(jìn)行全面改革，規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善。4. 長(zhǎng)期以來，我們雖然狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高。四、下半年工作思路1. 增強(qiáng)以電力市場(chǎng)為導(dǎo)向的思想觀念，做好市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)工作，以人為本，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，發(fā)展人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善管理機(jī)制和制約機(jī)制，量化責(zé)任追究制和激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理辦法，加大營(yíng)銷管理力度和考核力度，確保全年指標(biāo)順利完成。2. 加強(qiáng)實(shí)抄考核工作，杜絕估抄、代抄、錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象的發(fā)生。3. 加強(qiáng)電費(fèi)回收管理，按時(shí)上繳電費(fèi)，對(duì)部分信譽(yù)不佳的用戶和用電大戶加裝磁卡表、實(shí)行每月三次抄表，確保電費(fèi)結(jié)零。4. 加強(qiáng)線損管理，狠抓無功管理工作，提高網(wǎng)絡(luò)的功率因數(shù)，積極開展低壓線損理論計(jì)算工作，加強(qiáng)線損分析，分析出的問題按時(shí)限責(zé)任到人，堅(jiān)持問題查不清、問題不解決、措施不落實(shí)決不放過的原則。5. 加強(qiáng)計(jì)量裝置管理，強(qiáng)化計(jì)量器具輪換和輪校，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，使計(jì)量準(zhǔn)確無誤。6. 嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)用電手續(xù)管理，繼續(xù)深入開展?fàn)I業(yè)大普查工作。7. 開展好供電文明窗口建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，依法經(jīng)營(yíng)，城實(shí)守信，遵守承諾，完善服務(wù)與信息功能，加強(qiáng)營(yíng)銷與服務(wù)一體化管理，達(dá)到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。8. 提高規(guī)范化管理水平，建立健全各崗位的考核制度，真正的達(dá)到各項(xiàng)管理規(guī)范化。9. 面開展增供擴(kuò)銷工作，抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展電力市場(chǎng)。10. 進(jìn)一步降低網(wǎng)絡(luò)線損，特別是低壓線損的管理。加大用電檢查和反竊電工作力 ，將公變低壓線損率控制在系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。市電力局二〇〇五年月日【分析過程】：本文標(biāo)題是由三部分構(gòu)成：?jiǎn)挝幻Q（市電力局）、分析時(shí)間（二〇〇五年上半年）、文種（經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析）。（1）前言該篇報(bào)告的前言，也就是第一段主要交代了撰寫該篇報(bào)告的目的，即為了總結(jié)未達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，以找出原因與差距。（2）主體該篇報(bào)告主要針對(duì)電力局作出了2015年1～6月份營(yíng)銷活動(dòng)綜合分析。分析主要從上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及分析、上半年主要工作、目前工作中存在的問題和不足、下半年工作思路這四個(gè)方面展開。且運(yùn)用逐條分析方法，使文章結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條目清晰。首先，文章通過購電量、購電平均單價(jià)、電費(fèi)收繳完成情況、節(jié)能降損工作這四個(gè)指標(biāo)與去年同期指標(biāo)完成情況的對(duì)比分析，通過總結(jié)的數(shù)據(jù)說話，簡(jiǎn)潔有力地介紹了二〇〇五年上半年指標(biāo)的完成情況，將文字與數(shù)據(jù)相結(jié)合，條分縷析，閱讀起來較為便捷，也使讀者容易根據(jù)各指標(biāo)看出2015年上半年電力局各方面的情況與發(fā)生該種情況的原因。其次，報(bào)告總結(jié)了該電力局05年上半年的主要工作。工作內(nèi)容主要包括：一是狠抓用電管理，大力降低線損；二是提高經(jīng)濟(jì)效益，普查商業(yè)用電；三是動(dòng)力用戶及商服用戶的計(jì)量裝置按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造； 四是加大了清欠工作的力度。通過對(duì)這四方面工作的分條細(xì)致描寫，可以較為清晰的看出該電力局的日常主要工作任務(wù)，以及完成工作的難易程度。并且，文章并沒有僅僅是空洞的陳述日常工作，而是通過事例來表明工作的完成程度與效果。最后，文章根據(jù)工作的完成程度，實(shí)事求是地找出目前工作中存在的問題和不足。且逐條撰寫，分析清楚明了，抓住了主要問題，且表明了問題的原因由何而來。由此，可以根據(jù)分析出的缺陷與不足來展開下半年的工作思路。工作思路條理清晰，根據(jù)不足一一制定的相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)方法，更具真實(shí)性與可行性。綜合來講，這篇經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，整體上結(jié)構(gòu)清晰嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容安排合理，具有較大的參考價(jià)值和切實(shí)可行性。報(bào)告通過對(duì)市場(chǎng)上16月的購電量、購電均價(jià)、電費(fèi)收繳完成情況和節(jié)能減損工作這四方面數(shù)據(jù)的收集、整理和總結(jié)，并及與前一期的情況作出比較，真實(shí)的反映了該局的實(shí)際工作情況，數(shù)據(jù)結(jié)果有助于相關(guān)工作文員更方便的接近和探討該經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本質(zhì)。同時(shí)通過以上數(shù)據(jù)得出了上半年的工作內(nèi)容總結(jié)以及存在的問題不足，以此探尋了該經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的深層原因和發(fā)展趨勢(shì)，給出了下半年的工作思路，并給出了具有建設(shè)性的意見和建議，具有不可或缺的作用。該報(bào)告的客觀性使得其更具有實(shí)踐意義和借鑒意義。圍、科學(xué)化管理等多個(gè)角度給出了很多行為標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。這樣一來，對(duì)于之后的工作具有指導(dǎo)作用，同時(shí)很多內(nèi)容還涉及到未來可能出現(xiàn)的問題及對(duì)策，如此還會(huì)對(duì)相關(guān)部門起到一定的警示作用。報(bào)告在對(duì)16月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析后對(duì)712月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了指導(dǎo)，這段時(shí)間選擇的比較合適。因?yàn)橐淮畏治鲋荒茉谝粋€(gè)特定階段里起作用，時(shí)間過長(zhǎng)，可能會(huì)有信息滯后等因素影響到分析的準(zhǔn)確性。尤其在現(xiàn)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)全球化日益增強(qiáng)，大環(huán)境下的一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的小動(dòng)作，就可能引起多種不可知的連鎖反應(yīng)。所以，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告必須選擇合適的時(shí)段進(jìn)行階段性分析，必須隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的發(fā)展而不斷更新。（1）宏觀分析報(bào)告：從大的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)入手，對(duì)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析。（2）微觀分析報(bào)告：從某個(gè)現(xiàn)象入手，對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行分析。從該報(bào)告的內(nèi)容來看，該篇報(bào)告主要針對(duì)某電力局2015年1～6月份營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行了綜合分析，屬于微觀分析報(bào)告。長(zhǎng)期報(bào)告與短期報(bào)告是相對(duì)的。長(zhǎng)期可以三五年甚至更遠(yuǎn)，這較適宜于宏觀把握；也可明確為一兩年左右，較近期的，作近距離審視。該報(bào)告主要反映的是對(duì)某電力局2015年1～6月份營(yíng)銷活動(dòng)的分析，因此可以定位為短期報(bào)告。并且可以從上面宏微觀的劃分中看到，其劃分為微觀報(bào)告，也需將它劃分為短期報(bào)告。(1)政策性報(bào)告:從理論或政策出發(fā)，來分析經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的得失情況，分析方法對(duì)，觀點(diǎn)要鮮明在對(duì)經(jīng)濟(jì)問題分析的時(shí)候，要根據(jù)具體情況找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中真正存在的問題，這樣才能作出正確而關(guān)鍵的判斷并采取有效的對(duì)策。該報(bào)告在提出了四點(diǎn)不足之處，主要體現(xiàn)在利用率還有上升空間，管理體制還有待完善，人員素質(zhì)還能進(jìn)一步提高。這些內(nèi)容總結(jié)的比較準(zhǔn)確，也可以說是工作當(dāng)中非常核心的問題。同時(shí)文章中并沒有重復(fù)的提及相似的問題，而是通過準(zhǔn)確的總結(jié)，避免了泛泛而談，偏離重點(diǎn)。并在問題之后，針對(duì)這些問題亮出了一些具體的措施和方案。這樣的文書才能對(duì)經(jīng)濟(jì)工作起到真正的實(shí)用價(jià)值。，關(guān)聯(lián)要緊密年上半年的主要工作進(jìn)行了總結(jié)。之后又根據(jù)工作的完成程度，實(shí)事求是地找出目前工作中存在的問題和不足。最后根據(jù)不足制定的相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)方法，更具真實(shí)性與可行性。綜合來講，整篇文章具有良好的結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)清晰嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容安排合理，清晰的向讀者說明了其想表達(dá)的內(nèi)容，可以說是層層遞進(jìn)，使得讀者更容易理解和接受，具有較大的參考價(jià)值和切實(shí)可行性。目錄一、一季度電解分廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況概述（一）完成鋁產(chǎn)品31047t，比公司年度計(jì)劃進(jìn)度減少1034噸。實(shí)現(xiàn)鋁錠綜合交流電單耗14404kwh/t比計(jì)劃高154kwh/t，氧化鋁單耗1919kg/t比計(jì)劃低1kg/t，陽極炭塊毛耗523kg/t比計(jì)劃高13kg/t，氟化鋁單耗35kg/t比計(jì)劃高15kg/t?？傮w來說，一季度電解分廠生產(chǎn)指標(biāo)欠佳。（二）主要生產(chǎn)運(yùn)行情況一季度電解分廠計(jì)劃大修電解槽3臺(tái)，其中已完成1011號(hào)、1064號(hào)槽大修后通電啟動(dòng)。二、本月主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況分析一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況匯總表（一）鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況分析一季度完成31046噸，較季度計(jì)劃目標(biāo)值減少1034噸。主要原因：在工藝指標(biāo)管理方面，分廠技術(shù)管理不夠精細(xì)，技術(shù)人員對(duì)趨勢(shì)把握不足，未能及時(shí)有效調(diào)整技術(shù)條件，出現(xiàn)波動(dòng)后才調(diào)整，延誤了時(shí)機(jī)，造成2月份電解槽波動(dòng)。在設(shè)備運(yùn)行方面，分廠雖然制訂了節(jié)能管理辦法，但未能有效進(jìn)行監(jiān)控管理，存在設(shè)備長(zhǎng)期帶電不作業(yè)現(xiàn)象，導(dǎo)致動(dòng)力電耗較高。原料方面，去年使用品質(zhì)不佳的自產(chǎn)氧化鋁2萬噸以上，較大程度上影響了電解槽的生產(chǎn)指標(biāo)。根據(jù)鋁行業(yè)規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，相比沙狀氧化鋁，使用粉狀氧化鋁，電解槽電流效率降低12%。另外由于各種原因，自產(chǎn)氧化鋁鈉含量及水份偏高，同樣造成電解槽生產(chǎn)不穩(wěn)定，能耗及物耗增加。大量使用了自產(chǎn)氧化鋁，電流效率受到較大影響。因電解槽大修生產(chǎn)槽運(yùn)行時(shí)間減少。為保證電解槽技術(shù)條件穩(wěn)定，對(duì)電解槽鋁水平進(jìn)行調(diào)整。廣銀壓鋁相對(duì)比較嚴(yán)重，截止3月底，壓鋁212噸。2月份電解槽出現(xiàn)了波動(dòng)，較大程度影響了電流效率。（二）鋁產(chǎn)品主要單耗指標(biāo)完成情況分析鋁產(chǎn)品電單耗：本季度完成14357kw。h/t，同比升高4934kw。h/t，主要原因：（1）由于一季度電流效率較低，造成鋁產(chǎn)品綜合電耗的`升高；（2）由于一季度相對(duì)使用自產(chǎn)氧化鋁較多（去年水份、硅含量較高的氧化鋁），造成電解槽效應(yīng)較多，直接導(dǎo)致了電耗的升高。（3）本季度內(nèi)對(duì)1011064號(hào)電解槽進(jìn)行啟動(dòng)，一、二工區(qū)平均完成電壓升高，最終電耗受到一定影響。鋁產(chǎn)品物料或能源單耗：率低；二是因氧