【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，采用基于價(jià)值鏈分析的成本管理方法，利用作業(yè)將產(chǎn)品成本與成本項(xiàng)目資源聯(lián)系起來(lái)，價(jià)值鏈的各種聯(lián)系成為降低單個(gè)價(jià)值活動(dòng)的成本及最終成本的重要因素。而價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新則是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。突破了原有的成本核算方式，將所有資源聯(lián)系起來(lái)。區(qū)分與生產(chǎn)過(guò)程密切相關(guān)的產(chǎn)品作業(yè)、確定物質(zhì)資源消耗、采用現(xiàn)場(chǎng)觀察和詢問(wèn)的方法確定各項(xiàng)作業(yè)消耗、由生產(chǎn)工藝確定產(chǎn)品成本、通過(guò)行業(yè)比較與自身比較找出企業(yè)成本控制的努力方向、降低成本的突破點(diǎn)?；诔杀掘?qū)動(dòng)的erp成本管理體系erp是enterprise resource planning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡(jiǎn)稱，863/erp專題工作組組長(zhǎng)徐曉飛在《erp技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀趨勢(shì)及思考》中說(shuō)：“對(duì)于未完成工業(yè)化進(jìn)程國(guó)家的制造企業(yè)，成本管理控制、時(shí)間進(jìn)度管理和人員激勵(lì)管理等都是十分重要的關(guān)鍵因素”。而從我國(guó)早期部分企業(yè)的實(shí)施效果來(lái)看，失敗者居多，而少數(shù)的成功者大多為管理基礎(chǔ)比較好的外資企業(yè)。那么我們?cè)撊绾问惯@種現(xiàn)代化的管理理念為企業(yè)所應(yīng)用，提高內(nèi)部運(yùn)作效率，降低成本，更快更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，取得企業(yè)的成功呢？通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和研究分析，基于成本驅(qū)動(dòng)的erp管理模式，是最好的選擇。對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，要建立企業(yè)系統(tǒng)觀的成本管理體系，將成本視為企業(yè)管理之本，構(gòu)筑一個(gè)科學(xué)、有效的企業(yè)管理體系；通過(guò)財(cái)務(wù)管理與物流管理的基層應(yīng)用，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本核算于分析，幫助企業(yè)落實(shí)部門(mén)、產(chǎn)品品種級(jí)得責(zé)任考核；推進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新；全員參與，業(yè)務(wù)改進(jìn)有的放矢，不同層次，每一個(gè)階段實(shí)施目標(biāo)明確。價(jià)值鏈與基于成本驅(qū)動(dòng)的erp成本管理相結(jié)合隨著erp應(yīng)用研究的不斷深入，erp環(huán)境下的成本管理已從成本核算提高到成本控制 的階段?，F(xiàn)代企業(yè)成本的復(fù)雜性導(dǎo)致了成本控制要全面考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。erp單一的成本核算已不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)精確成本的需要，而利用作業(yè)法將產(chǎn)品成本與成本項(xiàng)目資源聯(lián)系起來(lái)，能彌補(bǔ)這種缺陷。另一方面，基于價(jià)值鏈分析的制造型企業(yè)成本管理方法本身并沒(méi)有完全克服承恩核算中的主觀性問(wèn)題，具有很大的局限性：企業(yè)必須改變會(huì)計(jì)系統(tǒng)以適應(yīng)用作業(yè)進(jìn)行核算的需要；復(fù)雜的生產(chǎn)工藝會(huì)導(dǎo)致價(jià)值鏈的構(gòu)建也非常復(fù)雜，作業(yè)識(shí)別與作業(yè)成本的確定會(huì)很難進(jìn)行；難以獲得準(zhǔn)確的行業(yè)數(shù)據(jù)。而erp建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，具有系統(tǒng)化的管理思想，可以使其得到進(jìn)一步優(yōu)化。二者相結(jié)合，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代化企業(yè)的先進(jìn)管理思想，整體全面集成本企業(yè)產(chǎn)品的成本信息，從多角度對(duì)企業(yè)成本和其價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的資源進(jìn)行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排和嚴(yán)格控制，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。通過(guò)全面信息化，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈分析為目標(biāo)的完整的企業(yè)成本管理體系。三、結(jié)論企業(yè)成本管理方法在不同性質(zhì)、不同類(lèi)型的企業(yè)中具體運(yùn)用時(shí)，還應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，趨利避害，趨簡(jiǎn)避繁，有重點(diǎn)地規(guī)范多種方法綜合應(yīng)用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。我們要“取其精華，去其糟粕”，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇適合本企業(yè)發(fā)展的成本管理方法。參考文獻(xiàn)：【1】john k..shank and arajan value chain strategic cost management reading amp。 lssuse in cost pany,1998：35—73 【2】孫茂竹，姚岳 《成本管理學(xué)》[m] 中國(guó)人民大學(xué)出版社，2003 【3】李德仁 《強(qiáng)化成本管理 提高企業(yè)效應(yīng)》[j].河北財(cái)會(huì)，2001,05淺談企業(yè)成本管理畢業(yè)論文篇四淺談企業(yè)成本管理摘要：企業(yè)成本是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，成本管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的表現(xiàn)之一。隨著我國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，實(shí)施有效的、合理的、科學(xué)的成本管理，有利于降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理 現(xiàn)狀 措施一、企業(yè)成本的內(nèi)涵及其分類(lèi)成本是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇，是商品價(jià)值的組成部分。人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或達(dá)到一定的目的，就必須耗費(fèi)一定的資源（人力、物力和財(cái)力），其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化稱之為成本。成本的構(gòu)成內(nèi)容主要包括：1）原料、材料、燃料等費(fèi)用，表現(xiàn)商品生產(chǎn)中已耗費(fèi)的勞動(dòng)對(duì)象的價(jià)值；2）折舊費(fèi)用，表現(xiàn)商品生產(chǎn)中已耗費(fèi)的勞動(dòng)對(duì)象的價(jià)值；3）工資，表現(xiàn)生產(chǎn)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值。在實(shí)際工作中，為了促使企業(yè)厲行節(jié)約，減少損失，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)于一些不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出（如工業(yè)企業(yè)里的廢品損失、停工損失等），也列入產(chǎn)品成本之中。此外，對(duì)某些應(yīng)從為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值中進(jìn)行分配的部分（如財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)用等）也列入產(chǎn)品成本。此外，成本的分類(lèi)有多種準(zhǔn)則，不同的準(zhǔn)則，分類(lèi)也不同。二、企業(yè)成本管理的意義隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革和不斷完善，以及加入世貿(mào)組織，國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)大市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。成本指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策最重要的依據(jù)，企業(yè)要想生存并求得發(fā)展，就必須對(duì)成本進(jìn)行合理的、科學(xué)的管理。成本是一個(gè)企業(yè)永恒的主題。成本管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的表現(xiàn)之一，是增加利潤(rùn)的根本途徑，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。成本管理通常包括：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等活動(dòng)。其主要目的就是減少浪費(fèi)、降低成本、節(jié)省資源，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。與傳統(tǒng)成本管理不同的是，現(xiàn)代企業(yè)成本管理既重視內(nèi)部生產(chǎn)信息搜集，又了解分析政府、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者等未來(lái)成本行為的影響；既提供歷史成本信息，又提供預(yù)測(cè)未來(lái)的即時(shí)信息；更重要的是重視塑造企業(yè)成本管理文化，提高全體員工的成本意識(shí)，形成節(jié)約成本的良好氛圍，以利于低成本戰(zhàn)略的實(shí)施和戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？梢?jiàn)，有效的企業(yè)成本管理有利于企業(yè)利潤(rùn)最大化，維持和持續(xù)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；有利于保證企業(yè)未來(lái)再生產(chǎn)的持續(xù)，促使企業(yè)綜合水平的不斷提高；有利于塑造企業(yè)成本管理文化?？傊?，強(qiáng)化企業(yè)成本管理是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。三、企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)在成本管理方面還存在一些問(wèn)題和不足，而正是由于這些問(wèn)題和不足的存在，導(dǎo)致了企業(yè)不能達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也阻礙了企業(yè)的生存與持續(xù)發(fā)展。（一）成本管理意識(shí)淡薄目前，部分企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工沒(méi)有意識(shí)到成本是反映企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)，沒(méi)有意識(shí)到降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。把企業(yè)的重點(diǎn)放在市場(chǎng)銷(xiāo)售管理上，未能充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)又是產(chǎn)品成本的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)成本方面實(shí)施粗放管理，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，這種成本的矛盾也越來(lái)越突出。（二）成本管理責(zé)任制不健全部分企業(yè)進(jìn)行成本管理時(shí)，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分不清楚，各個(gè)部門(mén)分工不明確，使企業(yè)進(jìn)行成本管理時(shí)存在很大漏洞，造成企業(yè)成本增加。此外，企業(yè)對(duì)某些費(fèi)用，如宣傳費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用的歸集管理不明確，使部門(mén)之間責(zé)任不明，缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制。（三）資金管理不善部分企業(yè)自有資金不足，長(zhǎng)期依靠負(fù)債資金維持，銀行借款負(fù)擔(dān)過(guò)重，相互拖欠資金嚴(yán)重，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高，加大了成本費(fèi)用。企業(yè)資金擠壓與宏觀資金短缺的局面并存，同時(shí)，企業(yè)融資不規(guī)范，成本偏高。（四）企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督不力許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，忽視了財(cái)務(wù)部門(mén)在成本管理中的作用，淡化了財(cái)務(wù)人員經(jīng)營(yíng)過(guò)程中監(jiān)督檢查作用，造成會(huì)計(jì)工作秩序混亂，會(huì)計(jì)信息失真，嚴(yán)重影響了投資者、債權(quán)人以及社會(huì)公眾的利益。四、企業(yè)成本管理的改進(jìn)措施（一）健全完善成本法規(guī)體系，促進(jìn)成本管理工作規(guī)范化為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，1992年，財(cái)政部發(fā)布了《