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正文內(nèi)容

20xx年物資供應(yīng)合同管權(quán)物資供應(yīng)合同額不能超過注冊資金5倍(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 20:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,制訂建筑工程時間表,提供技術(shù)管理,確保建筑工程進度,妥善保管其報告、圖紙、檔案及其他資料。籌建小組在日常工作方面積極合作,并在新廠房建筑期間至少每星期開會一次,商討建筑工程進度和質(zhì)量,此會議應(yīng)做記錄并由組長和副組長簽署。(3)名籌建小組組員(包括組長)予以建議時,總經(jīng)理方可代表公司與承建企業(yè)簽訂建筑合同和其他有關(guān)合同。每份建筑合同規(guī)定的工程應(yīng)在中國有關(guān)單位允許承建該工程范圍之內(nèi)。一切工作應(yīng)按照合同內(nèi)載明的時間表執(zhí)行。全部建筑及有關(guān)成本費不得超出該合同內(nèi)載明的數(shù)額。第八條利潤分配及稅務(wù)。,“純利潤”表示從毛利中扣除下列各項費用后余下的數(shù)額:___(1)按照中國有關(guān)法律和條例及本合同規(guī)定的條款,從公司所得毛利潤中扣除所得稅后的數(shù)額。(2)按照中國有關(guān)的法律條例規(guī)定及由董事會設(shè)立的儲備基金的數(shù)額。(3)按照董事會設(shè)立為發(fā)展和擴充公司的再投資所需基金數(shù)額。(4)按照中國有關(guān)法律和條款規(guī)定或由董事會設(shè)立的職工獎勵和福利基金的專項資金數(shù)額?!皬V東省經(jīng)濟特區(qū)條例”第三章第十四款優(yōu)惠待遇的精神,公司應(yīng)繳的最高所得稅率為百分之十五(15%)。對于技術(shù)比較先進,規(guī)模較大的企業(yè),給予減稅20%至50%或免稅1年至3年的優(yōu)惠。公司在甲方的協(xié)助下按照中國法律及條例申請獲得減免稅待遇。、華僑、港澳及外籍人員應(yīng)按照中國稅法及條例交納個人所得稅。第九條公司的權(quán)利和勞動工資“中華人民共和國廣東省經(jīng)濟特區(qū)條例”公司有權(quán)利:___(1)可以獨立經(jīng)營自己的企業(yè),可以雇用外籍人員擔(dān)任技術(shù)和管理工作。(2)雇用中國職工,由企業(yè)自行招聘,按擇優(yōu)原則考核錄用,勞資雙方簽訂合同。經(jīng)采用的職工,可試用3個月至6個月。企業(yè)因生產(chǎn)、技術(shù)條例發(fā)生變化而多余的職工,經(jīng)過培訓(xùn)不能適應(yīng)要求而在本企業(yè)內(nèi)又無法改調(diào)其他工種的職工,可予以解雇。對違反公司規(guī)章制度,并造成不良后果的職工,可以根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、記過、減薪、直至開除的處分。,自行確定采用計件或計時、計日、計月工資制。、華僑職工、港澳職工在繳納個人所得稅后的工資和其他正當(dāng)收入,可按外匯管理辦法的規(guī)定,通過中國銀行或其他銀行匯出。公司在繳納公司所得稅后的合法利潤,可按外匯管理的規(guī)定,通過中國銀行或其他銀行匯出。甲方(公章):____________法定代表人(簽字):_____________________年____月____日乙方(公章):____________法定代表人(簽字):_____________________年____月____日物資供應(yīng)合同管權(quán) 物資供應(yīng)合同額不能超過注冊資金5倍篇五關(guān)鍵詞:三峽工程業(yè)主供材制六大主材物資供應(yīng)合同管理三峽工程施工工期長,投資大,施工項目多。三峽工程的建設(shè)采取了業(yè)主負責(zé)制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制的管理體制。根據(jù)計算,三峽工程將耗用鋼材約75萬t,水泥約615萬t,粉煤灰約135萬t,油料約105萬t,炸藥約10萬t,木材約25萬m3。這部分主材的費用約為三峽工程建安工程總成本的30%左右。為有效實施“三控制”中成本控制的管理目標,對影響工程成本較大的鋼材、水泥、粉煤灰、炸藥、油料、木材(以下簡稱“六大主材”)實行了業(yè)主供材制,即由業(yè)主對三峽工程建設(shè)所需的六大主材的計劃、訂貨、采購、檢測、儲運、配送等各個環(huán)節(jié)實施全面管理,對工程建設(shè)物流的全過程實施全面監(jiān)控。物資供應(yīng)是為工程建設(shè)服務(wù)的,物資供應(yīng)合同是工程建設(shè)合同的延伸。但物資供應(yīng)合同又有其自身的特點,為此將三峽工程的物資供應(yīng)合同主要分為3大類進行管理,即物資采購類合同、物資供應(yīng)類合同和物資委托管理類合同。招標文件編制得是否細致,對合同雙方責(zé)、權(quán)、利的規(guī)定是否合理,將直接影響到今后合同能否得以順利實施,它是合同管理的先決條件,因此應(yīng)認真做好招投標文件的編制和審查工作,盡量避免合同的先天不足而導(dǎo)致實施過程中的合同糾紛,即對合同管理實施事前控制。三峽工程,“千年大計,質(zhì)量第一”。為此對構(gòu)成三峽工程主體建筑物的主要材料的采購,應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。在編制和審查物資采購類合同時,重點突出質(zhì)量,詳述質(zhì)量條款及違約責(zé)任,其次是價格、產(chǎn)量和信譽等。(1)水泥、粉煤灰:其需用量約750萬t,供應(yīng)量不均衡,施工高峰年水泥和粉煤灰的需用量分別達到90萬t和40萬t左右,約為正常施工年的4倍和6倍,且施工高峰年主要集中在三峽二期施工期的4年時間內(nèi)(1999~20xx年)。為此在三峽工程即將進入二期工程施工的1997年,業(yè)主對水泥和粉煤灰面向全國的水泥生產(chǎn)廠家和火電廠進行公開招標采購。組織專業(yè)人員進行招標文件編制和審核工作,在質(zhì)量條款上,除滿足國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定外,針對三峽工程的特點,對水泥的某些指標如mgo和堿含量給出了三峽工程的質(zhì)量標準。為保證混凝土的澆筑質(zhì)量,首次在三峽工程上全面采用一級粉煤灰;考慮到每年的準確采購量未知,在采購標的上采用單價合同,要求投標人分品種和運輸方式報到三峽工地綜合單價。在評標中按照“產(chǎn)品質(zhì)量、廠商信譽、運輸條件、應(yīng)急能力、到工地綜合單價”五項原則選取了三家水泥主供廠家和五家粉煤灰主供廠家。(2)鋼材:考慮到鋼材市場比較成熟,為提高廠家的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,并降低采購成本,對普通鋼材采取每年2次(上半年6月份和下半年12月份)公開招標采購,擇優(yōu)選取5~6家鋼材生產(chǎn)廠家進行供應(yīng)。對特殊鋼材如壓力引水管用高強鋼板則面向國際市場進行公開招標采購。在編制和審查招投標文件時,重在質(zhì)量條款上,以確保鋼材的質(zhì)量。(3)油料、木材:基本上采取與鋼材類似的模式,根據(jù)三峽工程的進度和需求不定期地進行競價采購。(4)炸藥:屬于國家??禺a(chǎn)品,主要委托公安部和國內(nèi)貿(mào)易部指定的京昌公司進行供應(yīng);又委托葛洲壩易普力公司供應(yīng)部分混裝炸藥。在委托合同中要求兩家公司對所供炸藥質(zhì)量負全面責(zé)任。在編制物資供應(yīng)類合同時重點放在物資計劃、物資核銷、質(zhì)量爭議和物資進出場管理。物資申請計劃為編制物資采購計劃的重要基礎(chǔ),物資申請計劃的準確率直接關(guān)系到物資采購供應(yīng)的準確性和及時性,關(guān)系到業(yè)主采購資金的周轉(zhuǎn)占用水平,倉儲管理的應(yīng)急能力等。為此在物資供應(yīng)管理協(xié)議中明確規(guī)定了施工單位對各類物資計劃申報的責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任,也規(guī)定了業(yè)主方的供應(yīng)責(zé)任??紤]到水電工程施工特點,對月度施工計劃除了每月22日申報下月的正式計劃外,還增加了每月10日前申報當(dāng)月的調(diào)整計劃,以適應(yīng)現(xiàn)場施工變更的需要,有效地提高了計劃申報的準確率。由于各施工合同項目在整個工程施工期間,其六大主材供應(yīng)采用招標文件中規(guī)定的固定單價進行供應(yīng),隨著市場的變化,固定價格與市場價格之間存在一定的正負價差(如0柴油標書規(guī)定的供應(yīng)價格為2200元/t,20xx年二季度宜昌市場價格約2900元/t,價差約700元/t),因此如何考核各施工項目業(yè)主所供應(yīng)的六大主材耗用量的合理
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