x汽車工業(yè)公司產(chǎn)品定價管理制度(doc11)-汽車(編輯修改稿)
2024-09-21 13:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財務總監(jiān)、技術總監(jiān)共同對市場管理部的定價方 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 11 頁 案進行論證，直至最后確定產(chǎn)品價格。 第三章 產(chǎn)品價格調(diào)整 第十二條 產(chǎn)品價格調(diào)整是指蘇州 x 公司產(chǎn)品為適應市場競爭的需要，對蘇州 x 公司現(xiàn)有產(chǎn)品的市場（銷售）價格進行動態(tài)的調(diào)整與管理。 第十三條 產(chǎn)品價格調(diào)整的目的是為使蘇州 x 公司產(chǎn)品更具有市場競爭力或保持必要的利潤空間。 第十四條 產(chǎn)品價格調(diào)整采用提案制，即相關部門如財務部、供應部、銷售公司市場管理部、市場部等部門可以獨立或聯(lián)合提出《對 XX 型號產(chǎn)品價格調(diào)整的建議》，提交總經(jīng)理辦公會討論，決定是否啟動產(chǎn)品價格調(diào)整程序。 第十五條 產(chǎn)品價格調(diào)整流程 ： 相關部門獨立或聯(lián)合提出對某種產(chǎn)品價格調(diào)整的建議，交總經(jīng)理辦公會討論； 如果總經(jīng)理辦公會決定啟動產(chǎn)品價格調(diào)整程序，則交銷售公司市場管理部負責價格調(diào)整的主要推動工作； 市場管理部對該產(chǎn)品市場狀況、同類產(chǎn)品價格、銷售情況做出綜合分析，提出價格調(diào)整建議區(qū)間； 財務部會同生產(chǎn)、技術、供應部門對價格調(diào)整建議進行成本比較分析，如果可行則準備上會討論，否則由市場管理部重新擬定價格調(diào)整區(qū)間； 市場管理提出幾種調(diào)價方案，并填寫《產(chǎn)品價格調(diào)整意見表》，分送公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)審閱以備討論； 市場管理部的調(diào) 價方案應綜合考慮以下幾種情況： (1) 新價格區(qū)間的銷量敏感性預測分析； (2) 產(chǎn)品調(diào)價以后的市場營銷策略； (3) 產(chǎn)品市場（銷售）調(diào)整價可能引起競爭對手產(chǎn)品價格的反應及市場銷售預測； (4) 產(chǎn)品價格調(diào)整后的未來調(diào)整空間； (5) 公司現(xiàn)有產(chǎn)品的市場組合。 由市場管理部牽頭，供應部、生產(chǎn)管理部、財務部等部門參加，會同公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)共同對市場管理部的定價方案進行論 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 11 頁 證，直至最后確定產(chǎn)品調(diào)整價格； 第四章 產(chǎn)品組合與定位劃分 第十六條 產(chǎn)品組合是指蘇州 x 公司為適應市場競爭和企業(yè)發(fā)展需要，按照一定劃分原則研制、生 產(chǎn)的各種產(chǎn)品在市場上形成相互搭配、互相影響的產(chǎn)品系列。 第十七條 新產(chǎn)品的定價和現(xiàn)有產(chǎn)品的調(diào)價必須考慮到公司產(chǎn)品組合問題，準確地劃分產(chǎn)品組合和明確產(chǎn)品定位是定價和調(diào)價
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