x石化企業(yè)發(fā)票和收費管理規(guī)定(doc10)-石油化工(編輯修改稿)
2024-09-21 13:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 8 頁 （一）作業(yè)單位及市場營銷部門的收費管理職責(zé) 1．作業(yè)單位的職責(zé)： （ 1）事業(yè)部各級作業(yè)單位按合同規(guī)定完成作業(yè)或勞務(wù)項目后，由該項目主管或負(fù)責(zé)人按合同規(guī)定填寫〖作業(yè)或勞務(wù)簽認(rèn)單〗，一式四份，及時提交甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 （ 2）作業(yè)單位將甲方已經(jīng)簽字確認(rèn)的〖作業(yè)或勞務(wù)簽認(rèn)單〗，及時送達(dá)本單位的市場營 銷部門或有權(quán)審核的部門審核。 （ 3）協(xié)助市場部門及財務(wù)部門收款。 2． 市場營銷部門的職責(zé)： （ 1）公司所屬各級市場營銷部門或履行合同的相關(guān)部門，應(yīng)依據(jù)海油服股營〔 2020〕 18 號文件第五章第二十條規(guī)定，及時將合同傳遞到相關(guān)單位財務(wù)部門，作為開發(fā)票的依據(jù)。 （ 2）各級市場營銷部門負(fù)責(zé)本單位各作業(yè)或勞務(wù)合同收費的指導(dǎo)、審核、跟蹤，負(fù)責(zé)解決作業(yè)或勞務(wù)合同收費過程中的爭議，解決疑難款項回收。 （ 3）各級市場營銷部門在接到作業(yè)單位送達(dá)的、已由甲方簽字確認(rèn)的〖作業(yè)或勞務(wù)簽認(rèn)單〗時，應(yīng)依據(jù)合同條款及時審核應(yīng)向甲方收 取的款項，并簽字確認(rèn)，盡快將收款憑據(jù)傳遞到本單位財務(wù)部門。 （ 4）各級市場營銷部門主管合同收費的人員，應(yīng)定期與各級財務(wù)部門主管收入的人員核對各項作業(yè)或勞務(wù)收費情況。 （ 5）未設(shè)立市場營銷部門的事業(yè)部，應(yīng)指定部門或人員履行收費環(huán)節(jié)中市場營銷部門的職責(zé)。 （ 6）負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)部門收款。 （二）公司各級財務(wù)機構(gòu)的收費管理職責(zé) 公司各級財務(wù)機構(gòu)是公司作業(yè)或勞務(wù)收費工作的主要執(zhí)行部門，應(yīng)當(dāng)及時辦理各項收費手續(xù)，避免發(fā)生壞賬損失。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 8 頁 1．公司財務(wù)部的收費管理職責(zé)： （ 1）公司財務(wù)部指定專人負(fù)責(zé)銷售收入的管理。應(yīng)積極、主動與相關(guān)各方溝通協(xié)調(diào)，掌握收費情況，跟蹤收費進(jìn)度。 （ 2）督促各分公司、事業(yè)部按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則及時確認(rèn)收入，及時清理應(yīng)收賬款。 （ 3）分析應(yīng)收賬款的回收周期，及時進(jìn)行風(fēng)險評價，定期向公司高管層提交分析報告。 2．分公司計財部的收費管理職責(zé)： （ 1）分公司計財部指定專人負(fù)責(zé)銷售收入的管理。積極、主動與甲方財務(wù)部門建立聯(lián)系，及時催收款項，掌握付款進(jìn)展情況及不能付款的原因，及時將
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