x石化服務(wù)股份有限公司-投資管理辦法(doc)-石油化工(編輯修改稿)
2024-09-21 13:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3．公司認(rèn)購(gòu)的債券，按照 實(shí)際支付的價(jià)款計(jì)價(jià)。實(shí)際支付的款項(xiàng)中含有應(yīng)計(jì)利息的，按照扣除應(yīng)計(jì)利息后的差額計(jì)價(jià)。 4．投資收益的確認(rèn)按照會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。 第二十三條 對(duì)外長(zhǎng)期投資的轉(zhuǎn)讓與收回 1．發(fā)生下列情況之一時(shí)，公司應(yīng)收回對(duì)外投資 （ 1）該投資項(xiàng)目（公司）經(jīng)營(yíng)期滿。 （ 2）該投資項(xiàng)目（公司）經(jīng)營(yíng)不善，依法破產(chǎn)。 （ 3）由于發(fā)生不可抗力事件，使該項(xiàng)目（公司）無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)。 （ 4）合同（協(xié)議）規(guī)定的其它終止情況。 2．出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，公司應(yīng)轉(zhuǎn)讓對(duì)外長(zhǎng)期投資 （ 1）投資項(xiàng)目已經(jīng)明顯不符合公司的經(jīng)營(yíng)方向。 （ 2）投資項(xiàng)目連續(xù)出現(xiàn)虧損，且扭 虧無(wú)望。 （ 3）由于自身經(jīng)營(yíng)資金不足急需補(bǔ)充大量資金。 （ 4）董事會(huì)認(rèn)為其它的轉(zhuǎn)讓情況。 3．對(duì)外長(zhǎng)期投資轉(zhuǎn)讓應(yīng)由公司財(cái)務(wù)部會(huì)同計(jì)劃資金部和公司其它有關(guān)部門提出書面的轉(zhuǎn)讓報(bào)告，經(jīng)投資決策委員會(huì)審查后報(bào)公司首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。 4．對(duì)外長(zhǎng)期投資轉(zhuǎn)讓時(shí)，有關(guān)責(zé)任人必須盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好投資回收和轉(zhuǎn)讓中的資金評(píng)估和清理工作，防止公司資產(chǎn)流失。 第二十四條 按照公司章程規(guī)定，公司累計(jì)對(duì)外投資不得超過(guò)公司凈資產(chǎn)的 50%。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 第三章 對(duì)內(nèi)投資 第二十五條 公司對(duì)內(nèi)投資的程序 1．編制年度投資建議計(jì)劃。 2．編制投資項(xiàng)目可行性 研究報(bào)告。 3．按本規(guī)定的要求辦理審核批準(zhǔn)手續(xù)。 第二十六條 對(duì)內(nèi)投資的權(quán)限 對(duì)內(nèi)投資采用限額審批制，經(jīng)投資決策委員會(huì)或董事會(huì)批準(zhǔn)后，按照資金管理的分級(jí)授權(quán)制度執(zhí)行。 第二十七條 可行性研究報(bào)告的編制 1．公司項(xiàng)目申請(qǐng)單位及項(xiàng)目組要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)的合理性提出綜合性的研究論證報(bào)告。 2．承擔(dān)可行性研究工作的單位和人員，必須有相應(yīng)的資格證書。 3．可行性研究報(bào)告的評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容必須符合國(guó)家和本規(guī)定的要求。 4．可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容見(jiàn)附件 3。 第二十八條 投資項(xiàng)目 獲得書面批準(zhǔn)后，承辦單位方可組織施工。 第二十九條 公司計(jì)劃資金部必須按照項(xiàng)目的進(jìn)度支付款項(xiàng)，任何單位和個(gè)人不得在項(xiàng)目進(jìn)度上弄虛作假，騙取進(jìn)度款。 第三十條 項(xiàng)目資金不準(zhǔn)挪作它用，公司計(jì)劃資金部將對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行跟蹤、檢查并及時(shí)向公司報(bào)告異常情況。 第三十一條 項(xiàng)目完工驗(yàn)收 1．項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)及時(shí)會(huì)同公司有關(guān)部門組織驗(yàn)收和交接。 2．所有的交接清單必須明晰、準(zhǔn)確無(wú)誤，并由分管的責(zé)任人簽字確認(rèn)。 3．驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)必須按照國(guó)家和公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 4. 承辦單位應(yīng)及時(shí)對(duì)驗(yàn)收文件歸檔。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 第三十二條 公司對(duì)投資評(píng)價(jià)的參數(shù)進(jìn)行不定期更新，投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作按照更新的參數(shù)進(jìn)行。 第四章 投資決策的職能分工 第三十三條 職能分工 1．投資在 500 萬(wàn)元及以上的項(xiàng)目由公司計(jì)劃資金部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，投資在 500 萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目由項(xiàng)目申請(qǐng)單位自行完成經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，由計(jì)劃資金部負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)審查。投資評(píng)價(jià)方法及投資評(píng)價(jià)工作實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件 4 及附件 5。 計(jì)劃資金部對(duì)所有投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)資金籌措 ,辦理出資手續(xù)。 2．公司物資裝備部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)外投資的資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)。 3．物資裝備部負(fù)責(zé)船舶建造和改造的技術(shù)可行性分 析。 4．戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)議（合同）章程進(jìn)行審查。 5．項(xiàng)目申請(qǐng)單位為項(xiàng)目的承辦單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制
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