x綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建議書(doc18)-食品飲料(編輯修改稿)
2024-09-21 13:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 江西綠色食品集團(tuán)股份公司組織構(gòu)想圖： 集團(tuán)董事/經(jīng)理技術(shù)研發(fā)中心研發(fā)部行銷部 資本運(yùn)作部種植組養(yǎng)殖組養(yǎng)殖組種植組深加工組技術(shù)/ 品質(zhì)推廣部物流部 行政管理部行政科人事科商務(wù)中心采購(gòu)部深加工組資本運(yùn)營(yíng)科財(cái)務(wù)科各辦事處/伙伴各辦事處/伙伴各倉(cāng)儲(chǔ)/運(yùn)輸伙伴品牌推介科監(jiān)事會(huì)信息部 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié) 同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建議書 6 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃背景 隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜、市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大。信息的作用和能力大幅度提高，傳遞速度也加快。在這種環(huán)境中，信息已和傳統(tǒng)的資本、勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備等一樣已成為主要的生產(chǎn)要素。江綠公司領(lǐng)導(dǎo)充分意識(shí)到社會(huì)的變革在給企業(yè)帶來無限發(fā)展前景的同時(shí)，也給企業(yè)帶來了相當(dāng)?shù)貕毫?，企業(yè)必須及時(shí)造就新的 模式，以盡快適應(yīng)信息社會(huì)信息快速傳遞、決策及時(shí)準(zhǔn)確作出的要求，以使企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)建設(shè)是公司“十五”期間信息化的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)建設(shè)。系統(tǒng)首先在公司總部實(shí)施。該系統(tǒng)的應(yīng)用范圍包括公司總部和公司二、三級(jí)單位。它的應(yīng)用將極大地改變傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)辦公模式和管理手段，促使公司工作人員包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段提高辦事效率和管理水平。 目前，構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)（ Intra） ， 實(shí)現(xiàn)電子商務(wù) (eBusiness)已成為眾多的企事業(yè)單位的當(dāng)務(wù)之急；設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)方案、添置硬 件設(shè)備、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、選擇應(yīng)用軟件也成為每個(gè)企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和信息主管的日常工作的重要組成部分。隨著企業(yè)采用各種應(yīng)用系統(tǒng)，企業(yè)的數(shù)據(jù)開始以幾何級(jí)數(shù)的速度增長(zhǎng)。而這些數(shù)據(jù)通常都被封存在企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)、主機(jī)、文件服務(wù)器上，只有少數(shù)有特許訪問權(quán)的用戶能看到這些數(shù)據(jù)。多數(shù)企業(yè)的 IT系統(tǒng)是由多個(gè)分散的、內(nèi)部和外部的IT系統(tǒng)構(gòu)成的，所以企業(yè) IT基礎(chǔ)設(shè)施異構(gòu)環(huán)境是紛繁復(fù)雜并且難于控制。 協(xié)同商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)，則從根本上解決了這個(gè)問題。使得企業(yè)的各種資源，能夠在統(tǒng)一的平臺(tái)上分配調(diào)度。 協(xié)同商務(wù)意味著企業(yè)員工、合作伙伴和顧客的一 種動(dòng)態(tài)合作。他們通過互動(dòng)交流，在虛擬社區(qū)中找到節(jié)約成本、創(chuàng)造價(jià)值和解決業(yè)務(wù)問題的方法。協(xié)同式商務(wù)是需求鏈與供應(yīng)鏈之間復(fù)雜的工作流的一種更為完整的反映。大部分產(chǎn)業(yè)都會(huì)走向協(xié)同商務(wù)模式，一般而言，它應(yīng)當(dāng)由四個(gè)部分組成：數(shù)據(jù)服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、接入服務(wù)和門戶服務(wù)，這幾部分渾然一體，構(gòu)成企業(yè)的協(xié)同商務(wù)平臺(tái)。 協(xié)同商務(wù)平臺(tái)是未來的發(fā)展方向，目前的各種應(yīng)用系統(tǒng)如 ERP、 CRM（客戶關(guān)系管理）、 SCM（供應(yīng)鏈管理）以及 EIP(企業(yè)信息門戶 )等將會(huì)成為一個(gè)更大更復(fù)雜的企業(yè)間系統(tǒng)的組成部分。在傳統(tǒng)商務(wù)模式中， ERP處于核心地位， 而現(xiàn)在企江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié) 同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建議書 7 業(yè)可以通過一種多企業(yè)架構(gòu)同員工、客戶、股東、銷售渠道和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)作。協(xié)同商務(wù)平臺(tái)的提出，使得這種多層次和功能的協(xié)調(diào)變得容易起來。示意圖如下： 供應(yīng)商/經(jīng)銷伙伴員工/ 運(yùn)作層分銷伙伴/客戶董事會(huì)/ 監(jiān)事會(huì)供應(yīng)鏈管理SCM銷售伙伴關(guān)系管理PRM結(jié)款物流經(jīng)銷企業(yè)信息門戶EIP供應(yīng)伙伴關(guān)系管理SRP企業(yè)信息門戶EIP資本協(xié)同商務(wù)平臺(tái)分銷倉(cāng)儲(chǔ)回款戰(zhàn)略企業(yè)信息門戶EIP企業(yè)信息門戶EIP財(cái)務(wù)管理人力資源管理知識(shí)管理組織研發(fā)管理DM品牌策略CI需求鏈管理DCM 圖 1 協(xié)同商務(wù)平臺(tái)總體框架 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié) 同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建議書 8 2. 江綠集團(tuán)的商務(wù)模型及系統(tǒng)功能對(duì)應(yīng) 新商務(wù)新運(yùn)作，新理念推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)糧經(jīng)銷模式的改進(jìn)，必然離不開現(xiàn)代化信息技術(shù)的有力支持，而信息技術(shù)的運(yùn)用離不開對(duì)商務(wù)模式的把握，只有二者的有機(jī)結(jié)合，才能發(fā)揮信息技術(shù)的運(yùn)用效果，改造傳統(tǒng)商務(wù)，步入先進(jìn)的運(yùn)作模式，對(duì)江綠集團(tuán)的商務(wù)運(yùn)作 模式框架參見下圖，主要圍繞商務(wù)信息流、物流、資金流的一個(gè)商務(wù)框架，具體包括如下業(yè)務(wù)平臺(tái)： 協(xié)同商務(wù)平臺(tái)第三方物流$ $$采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)加工/包 裝行銷分銷/代 理供應(yīng)采購(gòu)信息流采購(gòu)信息流采購(gòu)信息流 分銷信息流分銷信息流管理/支 持分銷信息流物流物流 物流物流$銀行$$應(yīng)收款$$應(yīng)付款資金流資金流資金流資金流資金流資金流養(yǎng)殖/種 植$$客戶 購(gòu)銷業(yè)務(wù)平臺(tái) 購(gòu)銷業(yè)務(wù)流程描述 網(wǎng)上招標(biāo)平臺(tái)
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