【文章內(nèi)容簡介】 站在當事人的角度去協(xié)調(diào)解決、幫助指導。在征求意見中，有的基層單位反映，處理布置工作時間要求太急，有時只顧完成上級單位交辦的事項和任務，沒有充分考慮到基層實際，沒有給基層留出充足的落實時間等。指導基層政權建設中深入困難。邊遠的村委會少。在過去分管養(yǎng)老院的工作中，元旦和春節(jié)禁止在養(yǎng)老院周邊放炮，不能早做部署，早做宣傳，都臨近節(jié)日了才想起禁放的規(guī)定，就急火火的發(fā)個文件給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，算我們對基層提了要求了，推卸了責任，基層實際根本沒有時間去落實。對彩票銷售工作自己也是實地調(diào)研溝通少，情況掌握不到位。(三)享樂主義方面。一是自我滿足、安于現(xiàn)狀，改革創(chuàng)新的意識明顯不足?？傉J為自己在民政工作的時間長，工作過的部門較多，對各項民政業(yè)務工作都比較熟悉，自我感覺良好。有時不能自覺擺脫陳舊觀念的束縛、主動跳出憑經(jīng)驗辦事的定式、主動承擔改革創(chuàng)新的重任，不善于站在更高層次思考分析問題，思想的敏銳性、思路的開闊性需要進一步提高。反映在工作上，常常是按部就班、缺少激情、工作平淡、沒有亮點，領導咋說就咋辦，缺少創(chuàng)新。在靜安的經(jīng)營銷售上，自己滿足于銷售年年有增長，夠吃夠喝還有發(fā)展，自己再有5年也就2線了，到那時候靜安的經(jīng)營也沒有什么大問題，不能高瞻遠矚的安排工作，規(guī)劃未來的長遠發(fā)展?？戳讼冗M單位的經(jīng)營情況，受到了領導的語重心長的點播，自己才發(fā)現(xiàn)我們落伍了，沒有正確的發(fā)展觀，需要從我自己開始轉變思路，學習先進單位經(jīng)驗，才能登高望遠，保證靜安的長期快速發(fā)展。二是畏難情緒滋長，好人主義突出，缺乏勇于擔當?shù)木瘛９ぷ髦写嬖谖冯y情緒，總認為自己50多了，干了20年的副處級，我對不起誰?我就對不起我，該抓緊的時候，沒有抓住，現(xiàn)在干出花也晚了，所以一切隨緣吧。對一些難點棘手問題，習慣于安排科長和老同志們想辦法、動腦筋、往前沖，自己親自上手的不多。尤其是抓班子帶隊伍方面，反映在制度執(zhí)行上疏于管理，不夠嚴格，有時礙于情面，怕得罪人，怕影響團結和同志間的關系，想做老好人，因此對一些問題不能夠認真、及時、不留情面的指出來，只是一般性地提出建議或批評，一定程度上影響了集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對一些同志之間發(fā)生的摩擦矛盾，自己多是靜觀其變，讓時間去慢慢消化，自己還經(jīng)常美其名曰：時間是解決一切矛盾的最有效法寶。使得一些小事、小矛盾沒有及時化解，積久成怨，系成了疙瘩，自己也不愿意把問題說開說透，不明確指出他們的問題，靠講大道理，給人留面子，就是不想旗幟鮮明、義正詞嚴的把事情說透。(四)奢靡之風方面。一是節(jié)儉意識淡薄。自己主要是勤儉節(jié)約意識不強。艱苦奮斗的精神、節(jié)儉辦事的意識和過緊日子的思想樹得不牢，不能時刻從政治的高度，深刻認識到作風建設絕非小事、鋪張浪費絕非小事。公務接待不能夠做到規(guī)范有序，迎來送往要面子、有超標準的現(xiàn)象，多以禮尚往來說服自己，給自己的行為找理由，公務接待浪費的問題還客觀存在。尤其在分管救助工作時，對迎來送往的標準控制不嚴，有超標準接待的現(xiàn)象。那時候安排接待，不愿意在機關吃飯，愿意去好飯店大飯店，點菜要按人數(shù)至少一涼一熱，菜品要好的，至少有3個硬菜把標準抬起來，吃完了盤盤都要剩一些，顯出盛情和豐盛，滿足自己的面子，讓人看看自己的能量好使不好使，不能碟干碗凈。二是公務用車使用管理有關規(guī)定不能嚴格執(zhí)行。坐車喜歡牌子硬的，價格高的。認為這樣的車坐著有面子，安全系數(shù)高。坐老車舊車跌份，盼著領導采購新車好車。日常工作中有公車私用的現(xiàn)象，公車私用本來是違反規(guī)定的，但是自己認識程度不高，執(zhí)行時自覺性差，認為都多少年了都這樣子，習以為常，順道辦點私事沒什么，單位也沒有什么損失。有時利用職務之便公車私用，插當兒辦點私事。特別是車子從老家經(jīng)過時，不時地就想起回家看看老爸老媽，和他們一起多坐坐。實際上自己占用了公家的車，耗了公家的油，用了公家的人。是自己政治覺悟不高，遵守紀律意識差。三是有講究排場的想法。特別是下基層調(diào)研，喜歡人多，講求對等，主管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長陪著，一把手見面吃飯，自己就高興，處理工作時就傾斜一些，感覺人家這么開面，咱們也得禮尚往來，投桃報李吧，工作餐也是最好前呼后擁，敬酒此起彼伏，喝的東倒西歪，覺得有面子。在對外交往中，逢年過節(jié)準備禮品，對各關系單位都要表表心意。為了討好打通關系，千方百計的組織搜羅各種資源，裝備好子彈，自己還覺得有面子，過得去，不能讓其他區(qū)縣比下去，準備好了自己就親自去逐一的拜訪，準備的寒酸了，自己就懶得出面。對上級領導安排了，也不能對不起弟兄們，大家一年到頭也不容易，都看著你哪，也要一通的搜羅組織。實際上這都敗壞了黨的風氣，是嚴重的不正之風，必須予以制止?！八娘L”問題表現(xiàn)不一，究其根源，主要是因為理想信念、黨性修養(yǎng)、政績觀、發(fā)展觀、權力觀、大局觀、群眾觀等方面出現(xiàn)偏差和錯位，沒有從思想根本上解決好。具體如下：。近年來，隨著年齡的增長，自己漸漸產(chǎn)生了一些模糊認識：總覺得受黨教育多年，免疫力和自控力還可以，不會出現(xiàn)問題，久而久之，放松了自身黨性修養(yǎng)、理想信念上的追求，放松了理論武裝和思想改造。特別是面對深刻變化的社會環(huán)境、重新構建的利益格局、相互碰撞的文化思潮、日益多元的價值取向，為共產(chǎn)主義奮斗的理想信念有些淡薄，工作的目標方向、力量源泉和自身工作定位也就自然而然出現(xiàn)了問題，導致工作中考慮個人得失多、考慮基層和群眾少。這種理想追求的慢慢消減，為“四風”問題的產(chǎn)生埋下了隱患。近年來，總感覺個人的成長閱歷比較豐富，黨性觀念也不弱，足以抵御各種不良思潮和風氣的侵蝕，從而漸漸地放松了對自己的嚴格要求，忽視了持之以恒的黨性教育，黨的組織觀念和紀律觀念有所松懈，思想有點跑偏，灰塵越積越厚，防微杜漸的警覺性有點下降，艱苦奮斗的精神有所消退，在一定程度上誘導了“四風”問題的發(fā)生。如何看待政績是我們領導干部黨性修養(yǎng)的重要體現(xiàn)，也是衡量領導干部能否正確對待群眾、正確對待組織和正確對待自己的試金石。一個干部的政績最終都是要用實踐、群眾和歷史這三把尺子加以檢驗的。反思自己，感到在對政績觀的認識和修養(yǎng)方面還是有相當?shù)牟罹?，用功也不夠?？偢械阶约涸?jīng)在