20xx年中石油山東公司規(guī)章制度建設(shè)培訓(xùn)教材(26頁)-石油化工(編輯修改稿)
2024-09-21 13:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就是 ”有沒有制度，適用不適用，執(zhí)行得好不好 ”。 制度建設(shè) 15 制度建設(shè)實(shí)務(wù) 一、 《 山東公司規(guī)章制度管理實(shí)施細(xì)則 》 二、 《 山東公司制度建設(shè)綱要 》 三、規(guī)章制度模板 四、山東公司規(guī)章制度建設(shè)方案落實(shí)重點(diǎn) 《 山東公司規(guī)章制度管理實(shí)施細(xì)則 》 明確職責(zé)。 綜合處是規(guī)章制度的綜合管理部門，機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)涉及本處室業(yè)務(wù)的公司規(guī)章和本處室部門規(guī)定的立項(xiàng)申報、起草、送審、頒發(fā)及貫徹實(shí)施。審計監(jiān)察處負(fù)責(zé)對公司規(guī)章的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)查處違反規(guī)章制度的行為?？偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司規(guī)章審議的會議安排；負(fù)責(zé)公司規(guī)章頒發(fā)的公文處理。 明確程序。 按照立項(xiàng)、起草、審核、審議與頒發(fā)的程序，制修訂各項(xiàng)規(guī)章制度。凡不符合程序規(guī)定制定的制度，不管實(shí)體內(nèi)容正確與否，都不得頒發(fā)實(shí)施。 明確體例、內(nèi)容、格式。 見第二十三條、二十四條。 明確層級。 分為三個級別，按效力等級從高到低依次排列的順序?yàn)椋汗疽?guī)章、部門規(guī)定、所屬單位規(guī)定。不同級別的規(guī)章制度具有不同的效力等級，下一等級的規(guī)章制度不得與上一等級的規(guī)章制度相抵觸。 明確動態(tài)管理。 對規(guī)章制度實(shí)行動態(tài)管理，適時修訂完善，保證制度的適用性。跟蹤檢查制度實(shí)施情況，對公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行年度評審，分析存在問題，形成年度制修訂計劃。在制度實(shí)施過程中，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、中國石油有關(guān)規(guī)定以及公司管理需求，及時修訂完善制度，保持規(guī)章制度的有效性和適用性。 山東公司規(guī)章制度管理細(xì)則 .doc 17 一、 《 山東公司規(guī)章制度管理實(shí)施細(xì)則 》 二、 《 山東公司制度建設(shè)綱要 》 三、規(guī)章制度模板 四、山東公司規(guī)章制度建設(shè)方案落實(shí)重點(diǎn) 制度建設(shè)實(shí)務(wù) 《 山東公司制度建設(shè)綱要 》 確定目標(biāo)、任務(wù)、原則 確定工作重點(diǎn) 確定工作措施 確定工作步驟 確定工作組織領(lǐng)導(dǎo) 山東公司規(guī)章制度建設(shè)綱要 .doc 19 一、 《 山東公司規(guī)章制度管理實(shí)施細(xì)則 》 二、 《 山東公司制度建設(shè)綱要 》 三、規(guī)章制度模板 制度建設(shè)實(shí)務(wù) 四、山東公司規(guī)章制度建設(shè)方案落實(shí)重點(diǎn)
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