20xx年中石油山東公司規(guī)章制度建設培訓教材(26頁)-石油化工(編輯修改稿)
2024-09-21 13:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就是 ”有沒有制度，適用不適用，執(zhí)行得好不好 ”。 制度建設 15 制度建設實務 一、 《 山東公司規(guī)章制度管理實施細則 》 二、 《 山東公司制度建設綱要 》 三、規(guī)章制度模板 四、山東公司規(guī)章制度建設方案落實重點 《 山東公司規(guī)章制度管理實施細則 》 明確職責。 綜合處是規(guī)章制度的綜合管理部門，機關各處室負責涉及本處室業(yè)務的公司規(guī)章和本處室部門規(guī)定的立項申報、起草、送審、頒發(fā)及貫徹實施。審計監(jiān)察處負責對公司規(guī)章的實施進行監(jiān)督，負責查處違反規(guī)章制度的行為?？偨?jīng)理辦公室負責公司規(guī)章審議的會議安排；負責公司規(guī)章頒發(fā)的公文處理。 明確程序。 按照立項、起草、審核、審議與頒發(fā)的程序，制修訂各項規(guī)章制度。凡不符合程序規(guī)定制定的制度，不管實體內(nèi)容正確與否，都不得頒發(fā)實施。 明確體例、內(nèi)容、格式。 見第二十三條、二十四條。 明確層級。 分為三個級別，按效力等級從高到低依次排列的順序為：公司規(guī)章、部門規(guī)定、所屬單位規(guī)定。不同級別的規(guī)章制度具有不同的效力等級，下一等級的規(guī)章制度不得與上一等級的規(guī)章制度相抵觸。 明確動態(tài)管理。 對規(guī)章制度實行動態(tài)管理，適時修訂完善，保證制度的適用性。跟蹤檢查制度實施情況，對公司各項規(guī)章制度進行年度評審，分析存在問題，形成年度制修訂計劃。在制度實施過程中，根據(jù)相關法律法規(guī)、中國石油有關規(guī)定以及公司管理需求，及時修訂完善制度，保持規(guī)章制度的有效性和適用性。 山東公司規(guī)章制度管理細則 .doc 17 一、 《 山東公司規(guī)章制度管理實施細則 》 二、 《 山東公司制度建設綱要 》 三、規(guī)章制度模板 四、山東公司規(guī)章制度建設方案落實重點 制度建設實務 《 山東公司制度建設綱要 》 確定目標、任務、原則 確定工作重點 確定工作措施 確定工作步驟 確定工作組織領導 山東公司規(guī)章制度建設綱要 .doc 19 一、 《 山東公司規(guī)章制度管理實施細則 》 二、 《 山東公司制度建設綱要 》 三、規(guī)章制度模板 制度建設實務 四、山東公司規(guī)章制度建設方案落實重點
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