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正文內(nèi)容

20xx年海宏汽車運輸公司安全管理制度手冊(33頁)-汽車(編輯修改稿)

2025-09-21 12:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)標準化要求 安全目標 安全工作方針與目標 由總經(jīng)理確定公司安全生產(chǎn)方針、目標和安全控制指標,安全生產(chǎn)方針應 切合公司實際并與公司宗旨相一 致,安全生產(chǎn)方針應體現(xiàn)“安全第一、預防為主、綜合治理、落實責任、逐步改進”的原則;公司確定的安全生產(chǎn)控制指標 不低于上級下達的 安全生產(chǎn)控制指標 。 公司所屬各部門配合安全科組織制訂實現(xiàn)公司安全工作方針與目標的措施。 中長期規(guī)劃 總經(jīng)理組織制訂公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃,安全科組織制訂跨年度專項工作方案。 安全科組織實施中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方 14 案。 跨年度專項工作方案包含:“雙基”建設、安全生產(chǎn)標準化建設、“平安交通”和隱患排查治理等活動 。 年度計劃 安全科根據(jù)中長期規(guī)劃,制訂并組織實施年度計劃和年度專項活動方案。 專項活動方案應包含:工作目標、負責部門或機構(gòu)、工作內(nèi)容和要求等具體內(nèi)容。 目標考核 安全科對安全目標、指標進行細化和分解,制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標; 安全科制訂《 安全生產(chǎn)考核和獎懲制度 》,并按該制度對月度和年度安全生產(chǎn)目標、指標完成情況進行檢查和考核,獎優(yōu)罰劣。 管理機構(gòu)和人員 安全管理機構(gòu) 公司成立安全生產(chǎn)委員,安全 生產(chǎn)領導小組由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工代表組成,由單位第一負責人擔任安委會主任或安全領導小組組長; 公司設置安全管理機構(gòu),機構(gòu)設在公司安全科,具 15 體負責公司的安全生產(chǎn)管理工作; 公司設立職業(yè)健康管理機構(gòu),機構(gòu)設在公司安全科,具體負責公司的職業(yè)健康管理工作; 總經(jīng)理每季度至少主持召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,安全科經(jīng)理每月至少主持召開一次安全工作例會;當發(fā)生較大以上的安全事故時,應立即組織召開安委會會議,分解原因,制定糾正措施,避免類似事故再次 發(fā)生;行政辦公室每年至少組織一次員工職業(yè)健康檢查,防止職業(yè)病的發(fā)生。 人員配備 公司根據(jù)車輛數(shù)量配備專職安全生產(chǎn)管理人員、應急管理人員和職業(yè)健康管理人員,由總經(jīng)理任命,并經(jīng)過培訓的人員擔任。 安全責任體系 健全責任制 由總經(jīng)理組織制訂《安全生產(chǎn)責任制度》,按“一崗雙責”的原則確定主要負責人、分管安全的經(jīng)理、其他分管經(jīng)理、從業(yè)人員和員工的安全職責,做到橫向到邊、縱向到底。 “安全生產(chǎn)責任書”,安全生產(chǎn)責任書需明確崗位的主要 安全職責及所承擔的安全目標指標及獎懲條件等。 責任制考評 16 公司制定《安全生產(chǎn)考核和獎懲制度》,對各崗位人員 安全生產(chǎn)職責履行情況進行定期考核和獎懲,并公告考評和獎懲情況。 法規(guī)和安全管理制度 資質(zhì) 由公司行政辦公室負責牽頭辦理《 道路運輸經(jīng)營許可證 》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》等證照,并按時進行年檢。 法規(guī)、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程 安全科制訂 《法律法規(guī)管理制度》, 及時識別、獲取、應用適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求; 安全科牽頭將法律 法規(guī)、標準規(guī)范及相關要求及時轉(zhuǎn)化為公司的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程或應急預案,貫徹到日常工作中; 安全科組織對適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求及根據(jù)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求制定或修改的安全管理制度、操作規(guī)程、應急預案等,并對從業(yè)人員進行宣傳和培訓; 安全科每年至少組織一次對法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查和評價,作為安全生產(chǎn)責任制考評或安全管理制度、操作規(guī)程修訂完善的依據(jù)。 安全投入 17 由安全科會同財務科制定《安全生產(chǎn)費用提取 和使用管理制度》,對安全生產(chǎn)費用的提取、使用、監(jiān)管、流轉(zhuǎn)等進行規(guī)定; 安全生產(chǎn)經(jīng)費 專款專用、不得擠占挪用; 安全科每年年初制定當年的安全生產(chǎn)費用使用計劃,經(jīng)安委會討論決定后實施,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施; 財務科建立安全費用臺帳,安全科 跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況 。 裝備設施 停車場 公司制訂《停車場安全管理制度》和《停車場安全管理協(xié)議》,對貨物運輸車輛進行規(guī)范管理; 車輛 公司制訂《車輛管理制度》,對車 輛的采購、使用、檢查、維修、報廢等過程進行管理; 安全科指定專人負責車輛技術(shù)管理,并 建立 車輛技術(shù)檔案(一車一檔),進行維修、維護、車輛技術(shù)等級評定登記; 安全科人員負責對每 輛車 辦理 《道路運輸證》、《機動車行駛證》,配備三角木、警示牌、防滑鏈等安全設施、設備,配足有效的滅火器,在規(guī)定位置放置危險標志燈和標志牌等; 18 駕駛員應做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改; 車輛維修須到主管部門認定的有資質(zhì)的汽車維修企業(yè)進行。 其他設施、設備管理 公司制訂《 設施設備安全管理制度》、 《 特種設備安全管理制度 》 ,對辦公、安全防護、環(huán)境保護、消防、應急處理設施、設備和勞動保護用品等進行管理。 科技創(chuàng)新與信息化 科技應用 由安全科組織制訂《 衛(wèi)星定位系統(tǒng)管理制度 》,對車輛衛(wèi)星定位裝置和 GPS 車載終端的安裝、使用、監(jiān)管等進行管理; 公司按《道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端技術(shù)要求》( JT/ T7942020)對道路貨物運輸車安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端,車輛 衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入運管所的監(jiān)控平臺和全國重點營運車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng); 安全科定期組織檢查車載終端使用及完好情況,確保車載終端按規(guī)定使用、工作正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準確、實時、傳輸完整; 19 公司按《道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺技術(shù)要求》( JT/T 7962020)建立道路運輸車輛衛(wèi)星定位企業(yè)監(jiān)控平臺,及時向上級監(jiān)管平臺傳輸定位數(shù)據(jù),并保證數(shù)據(jù)真實、準確; 安全科人員負責錄入車輛和駕駛員的基礎資料、車輛技術(shù)檔案信息、車輛行駛情況
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