【文章內(nèi)容簡介】 生工作。全面推進(jìn)學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測工程及陽光體育工作，冬季長跑活動，確保學(xué)生每天活動不少于1小時，保障了學(xué)生身心健康。繼續(xù)開展好“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”活動工作，參加少年宮組織的各種培訓(xùn)和競賽活動，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。（五）加強學(xué)校文化建設(shè)，豐富學(xué)校內(nèi)涵。以我校以創(chuàng)建市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校為鍥機，注重校園文化建設(shè)，設(shè)計了?；?，安裝了樓頂字、美化了圍墻等、注重想象力的塑造。使校園文化更濃，校園環(huán)境更美。全校師生樹立“讓讀書成為一種習(xí)慣，讓讀書成為一種樂趣”的意識，開展教師讀書工程，學(xué)生經(jīng)典誦讀活動、在學(xué)校中形成了一種讀書的文化氛圍，初步形成了獨具特色的學(xué)校文化。學(xué)校定期召開了師生“讀書”交流活動。（六）完成教育教學(xué)情況：。通過期末質(zhì)量監(jiān)測。我校語文 數(shù)學(xué) 英語綜合學(xué)科（一）存在的問題。缺少專職音樂、美術(shù)、心理健康教師。在為教師的成長與專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造條件搭建平臺上還需加倍努力。學(xué)校管理在精細(xì)化上還需進(jìn)一步加強，在細(xì)節(jié)上要進(jìn)一步深化。教師教學(xué)反思力度不夠，教科研意識不強，能力有待提高，管理有待加強。教研活動實效性不強，缺乏積極主動的活動意識。（二）今后的打算。努力改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校資源利用率。不斷深化辦學(xué)理念，使辦學(xué)理念成為師生的自覺行為。加強師資隊伍建設(shè)，配備專職的心理健康、音樂、美術(shù)等教師。為教師發(fā)展搭建更廣闊的平臺，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)學(xué)生、教師和學(xué)校的共同發(fā)展。加強教育教研能力，加強教研組建設(shè)，在課題研究方面加強管理，使教師成為研究性的教師隊伍。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，加快學(xué)校文化建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功效，真正實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。大班第一學(xué)期教育教學(xué)總結(jié)篇四深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。在一次備課中學(xué)習(xí)經(jīng)驗，在二次備課中改進(jìn)教學(xué)。力求準(zhǔn)確把握重難點，制定符合幼兒認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。認(rèn)真上好每一堂課。上課時注重幼兒主動性的發(fā)揮，發(fā)散幼兒的思維，注重綜合能力的培養(yǎng)。在教學(xué)中提高幼兒的思維素質(zhì)和規(guī)范的語言表達(dá)能力。堅持聽課，學(xué)習(xí)其他教師的教學(xué)經(jīng)驗，努力探索適合自己是教學(xué)方式。激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)語言的興趣，培養(yǎng)語言交往的積極態(tài)度和良好的語言習(xí)慣。對幼兒進(jìn)行正確的、基本的、規(guī)范的語言教育，學(xué)說普通話，擴(kuò)大詞匯量，掌握基本的聽話、說話技巧，提高語言交往能力。學(xué)會看圖書，體會翻閱圖書的經(jīng)驗，讀懂圖書內(nèi)容，了解圖書畫面、文字與口語的對應(yīng)關(guān)系。培養(yǎng)閱讀和識字能力。閱讀和識字是聚集了很多知識的學(xué)科，里面的兒歌豐富多樣。在大量熟讀兒歌并學(xué)習(xí)詞語和認(rèn)識生字教學(xué)中，豐富孩子的知識儲備?；仡櫼粋€學(xué)期的點點滴滴，在繁忙的工作中，我和孩子們一起成長。通過教學(xué)實踐，我從中取得了許多寶貴的經(jīng)驗，增長許多的知識。在欣喜之余，我也在反思不足，如：在教學(xué)的過程中，我不善于利用游戲等形式調(diào)動活躍氣氛，不能收放自如，對準(zhǔn)確把握知識整體性概括的語言駕馭還有待提高；在今后的工作中，我將根據(jù)以上存在的不足，認(rèn)真的反思調(diào)整，汲取先進(jìn)的經(jīng)驗和管理方法，揚長避短。大班第一學(xué)期教育教學(xué)總結(jié)篇五班主任必須善于組織和管理學(xué)生，不斷完善班級管理。作為班主任，要做的工作多而繁雜。如果我們事事親歷親行，不累倒才怪。所以我們應(yīng)該學(xué)會“偷懶”。讓學(xué)生自己管自己，做到人人有事做，事事有人做。讓每個學(xué)生成為管理者，培養(yǎng)每個學(xué)生的管理力。但是，老師應(yīng)該注意學(xué)生哪些能做，做到什么程度，哪些不能做。作為班主，我首先做好引導(dǎo)者，和學(xué)生一起，制定班級發(fā)展目標(biāo)，將班級管理制度一一完善，張貼上墻。班級的日常事務(wù)管理與班級文化建設(shè)等工作均分配給分管的班委負(fù)責(zé)。我則多關(guān)注他們在工作中出現(xiàn)的問題，并研究解決問題的方法，和孩子們一起分享“吃一塹，長一智”成長經(jīng)歷。我們班的管理者可多了，以衛(wèi)生工作為例，除每天有勞動委員和一個值日組長負(fù)責(zé)值日小組的工作分工與檢查、評價外，還有具體分工管理者。例：擦黑板，擺掃把，擺桌子，擦洗講臺……都有專人在管。我只負(fù)責(zé)收集他們反饋過來的信息，然后對評價信息進(jìn)行公布，獎賞分明。說實話，當(dāng)教師的都有“較真”的職業(yè)病。我認(rèn)為這是大大的優(yōu)點。因為，“較真”是敬業(yè)的一種表現(xiàn)，有了“較真”的毛病，我們才不會放棄學(xué)生學(xué)習(xí)上的一丁點兒漏洞；我們才不會對學(xué)生的不良習(xí)慣視而不見；我們才能對工作一絲不茍。為進(jìn)一步做好問題生的轉(zhuǎn)化工作，這學(xué)期實施了“三人行”學(xué)習(xí)小組方案：一名優(yōu)秀生擔(dān)任“學(xué)習(xí)組長”，帶一名中等生和后進(jìn)生，從課前的導(dǎo)學(xué)、課堂學(xué)習(xí)活動開展、課后作業(yè)的檢查等細(xì)小的環(huán)節(jié)著手，由“學(xué)長”及時給予必要的監(jiān)督與幫助。對于其中的“典型”，我就有了足夠的時間和精力一對一“狠抓到底”。為了學(xué)生能輕輕松松學(xué)會寫作文，我大膽取舍課堂教學(xué)內(nèi)容，把閱讀教學(xué)與作文教學(xué)融為一體，從句段入手，讓學(xué)生或熟讀成誦，或讀中學(xué)寫，一課一得，聚沙成塔。此外，我每周均擠出一節(jié)語文課進(jìn)行作文交流與評價，教學(xué)生學(xué)會欣賞佳作，學(xué)習(xí)更多的表達(dá)方法，學(xué)會修改自己的作文。蘇霍姆林斯基說：“讓學(xué)生變得聰明的辦法，不是補課，不是增加作業(yè)量，而是閱讀、閱讀、再閱讀。”從某種意義上講，課外閱讀比課內(nèi)閱讀更為重要。小學(xué)階段，學(xué)生通過課外閱讀可以獲得所獲知識總量的15%——30%，沒有課外閱讀，僅靠課內(nèi)閱讀一條腿走路，學(xué)生的閱讀能力和語文素養(yǎng)終將無法形成和提高。基于以上認(rèn)識，本學(xué)期我要求學(xué)生每周閱讀一份報紙（《語文報》），背一篇古詩文（選自《中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典導(dǎo)讀》），寫一篇讀書筆記（選自自讀課本《語文閱讀》）。此外，我結(jié)合單元主題，幫助學(xué)生選擇適當(dāng)?shù)臅?，到學(xué)校圖書室借閱整本書，在閱讀課上認(rèn)真閱讀，并以每周閱讀之星的評選激勵孩子們閱讀的熱情。經(jīng)過一段安穩(wěn)而平靜的教書生活后，一塊黑板，一支粉筆成為我們馳騁空間韁索。我們不僅對新知識會感到欠缺，而且還有一種習(xí)慣性的拒絕。但這世界變化得比我們想象要快得多，在這個知識爆炸的時代，我們應(yīng)是一個學(xué)習(xí)狂。閱讀報刊，閱讀網(wǎng)絡(luò)，能對世界保持一種新鮮感，從這世界的時事、體育、娛樂新聞中，可以找到與學(xué)生交