【文章內容簡介】 亡事故的項目應保護事故現場．因搶救傷員和排險必須移動現場構件時，要做好標記。 清理事故現場應在調查組確認天可取證。并充分記錄而方可進行不得借口恢復生產．擅自清理現場造成掩蓋現場。 事 故調查組在調查過程中；向項目有關人員下解情況和索取有關資料時 ,任何人不得拒絕。 任何人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。 認真執(zhí)廳事故調查組提出的防范措施的意見，完善各項安主防護措施。 對事故的處理、必須堅持四不放過的原則，作出嚴肅處理。 七、安全調查 班組每天進行班前活動，由班長或安全員傳達工長安全技術交底，并作好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄 . 項目經理帶隊每星期一組織本項目安全生產的檢查，記錄問題．落實責任人，發(fā)簽改通知，落實整改時間，定期復查，對未按期完成整改 的人和事，嚴格按局安全獎懲條列執(zhí)行。 局對項目進行 — 月一次的安全大檢查。發(fā)現問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經理簽收，并布置落實整改人、措施，時間。如經復查未完成整改．項目經理將受到紀律和經濟處罰： 對于局部門到項目隨機抽奮發(fā)現的問題，由安全監(jiān)督員有權出據罰款通知單或向項目經理反映，對責任人進行當月獎金的扣減。 安全藍督員代表局權利 ,對項目施工管理人員 (包括項目經理 )的安全管理業(yè)績進行記錄，工程完工后向主管部門捉供證據，列入當事入檔案之中． 安全監(jiān)督員代表局利益．立場應堅定，觀 念要轉變，對于項目違反規(guī)程、規(guī)范、法令、紀律的行為要勇于向項目經理提出，對原則問題不能遷就以至引出后患， 六、施工進度計劃及工期保證措施 工期目標： 2017 年 7 月 20 日 2017 年 10 月 30 日 完成此次工作，并力爭提前。 施工進度計劃表： 施工進度計劃表 序號 工程名稱 計劃時（天） 最短時（天） 1 基礎預埋件準備 8 6 2 燈具材料準備 ,進廠 12 6 3 材料、施工人員進廠 4 1 4 燈桿基礎開挖、混凝土澆筑 24 24 5 燈具組裝 40 38 6 燈具安裝 44 40 7 燈具調試 ，測試 4 3 8 竣工資料整理匯編存檔 100 95 9 清掃及 竣工工程驗收 3 3 10 不可預見因素（天氣） 8 0 工期預計 103 天完成 最短 95 天完成 施工進度網絡圖如下： 施工進度橫道圖如下： 施工工序 工期計劃 ： 合同簽訂后（ 103）日內 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60 64 68 72 76 80 84 88 92 96 100 103 基礎預埋件準備 燈具材料準備進廠 材料、施工人員進廠 燈桿基礎開挖、混凝土澆筑 燈具組裝 燈具安裝 燈具調試 ，測試 竣工資料整理匯編存檔 清掃及 竣工工程驗收 工期保證措施 在合同規(guī)定范圍盡早作好開工準備，并立即著手技術準備、物資準備、材料準備、機械身被準備、勞動力準備、作業(yè)條件的準備等，為工程盡早開工創(chuàng)造良好的條件。 重視施工只設計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，抓住施工做的主體結構工程、砌體工程、室內外裝修工程等關鍵分部分項工程的施工，確保施工生產有序、有計劃的進 行。 作業(yè)隊、作業(yè)組以責任承包與效益掛鉤，廣泛開展群眾性 QC 活動，充分調動全體人員的 積極性和創(chuàng)造性；使“保工期”形成系統，體現在實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑人人權利保目標”。 一、施工方案是保證措施 從管理模式上，建立以項目經理為核心、各級管理人員對項目經理負責；利益與項目掛鉤的管理體制，保證整個管理體系的高效動作，保證整個工程施工順利進行；同時配備技術熟悉、數量充足的勞動力進行該工程的施工，確保各工序、各工期控制點達到預期目標，以保證整個工程總工期的要求。 二、機械設備的保證 ⒈在工 程中需用機械設備在開工前經檢修后運至現場。 ⒉在內外裝修材料均在外墻設材料提升架負責裝修材料的運輸。 三、物資材料的保證 施工前，根據施工進度計劃，認真詳細地編制物資材料的采購計劃和進場時間，現場物資材料的儲備要充分，特別是遇節(jié)假日，必須提前把物資材料的準備，確?，F場施工正常進行。 四、勞動力的保證措施 本工程選用技術熟悉的技術工人緊張事故，入場前嚴格進行培訓和考核工作，對不合格人員，嚴禁入場施工。勞動力的數量也必須充足，保證有富余，在遇突發(fā)事件時及時頂上，以免延誤工期。 五、加強計劃管理 ⒈根據總工期和每 個控制點，按實際情況進一步深化細化施工進度計劃，編制切實可行的月計劃、周計劃，確保施工計劃的落實，使起得到實現； ⒉根據施工計劃分階段緊張控制，并落實到相關的責任人，確保施工各控制點目標的實現； ⒊根據階段性控制目標，每周召開生產協調會，解決施工生產過程中各種影響施工進度的問題，隨施工進度計劃作適當的調整； ⒋在施工中不但要按計劃施工，而且要嚴格按施工程序辦事，切不可為趕進度而違背施工程序打亂仗，而影響整體工程施工進行； ⒌實行“周報表”制，對每天的施工進度進行跟蹤記錄，并對照周計劃隨時調整，確保按計劃完成 。 七、施工技術方案 安裝工藝流程圖 主要部位 施工工藝方法： 地基澆筑 、確定立燈位置；勘察地質情況，如果地表 1 米 2 皆是松軟土質，那么開挖深度應加深；同時要確認開挖位置以下沒有其他設施安裝準備 預埋管、件等交接檢查 PVC 下線管預埋 支吊托架制安裝、 照明器具安裝 組件安裝 組裝聯調 校光源 校組件 吊立安裝 電器安裝調試 交工驗收 （如電纜、管道等），路燈頂部沒有長時間遮陽物體，否則要適當更換位置。 預埋件澆筑安裝 基礎坑開挖尺寸應符合設計規(guī)定 650ｘ 650ｘ 1300， C 型基礎圖，基礎混凝土強度等級不應低于 C20。 預埋件放置在方坑正中， PVC 穿線管一端放在預埋件正中間、另端放在蓄電池 儲存處。注意保持預埋件、地基與原地面在同一水平面上（或螺桿頂端與原地面在同一水平面上，根據場地需要而定），有一邊要與道路平行；這樣方可保證燈桿豎立后端正而不偏斜。 基礎內電纜護管從基礎中心穿礎并應超出基礎平面 30～ 50mm。澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內積水。把蓄電池放入先前挖好的蓄電池路基中，把蓄電池的電線穿過事先澆路基放入的 2 寸 PVC 管中穿過來，要保證電線管露出地籠的基礎。然后以 C20 混凝土澆筑固定，澆筑過程中要不停用震動棒震動，保證整體的密實性，牢固性。 施工完畢，及時清理定位板上殘留泥渣，并以廢油清 洗螺栓上雜質（可在施工之前將螺栓位置用膠帶包好防止過多雜志附著于此，影響安裝進度）。 混泥土凝固過程中，要定時澆水養(yǎng)護；待混凝土完全凝固（一般 14d 以上），才能進行吊燈安裝。 如下圖： 路燈安裝： 進行各部位組件固定：太陽板固定在太陽板支架上，燈頭固定到挑臂上，然后將支架與挑臂固定到主桿，并將連接線穿引到控制箱（電池箱）。 燈桿起吊之前，先檢查各部位緊固件是否牢固，燈頭安裝是否端正，光源工作是否正常。然后在簡易調試系統工作是否正常；松開控制器上太陽板連接線，光源工作；接 上太陽板連接線，燈熄；同時仔細觀察控制器上各指示燈的變化；一切屬于正常，方可起吊安裝。 、主燈桿起吊時，注意安全防范；螺絲絕對緊固好，如組件朝陽角度有所偏差，需要上去端調整其朝陽方向完全朝正南。 、安裝連接：把太陽能板裝箱子打開，太陽能板接收太陽這邊墊紙板放在地上，再把太陽能支架的孔位對齊（如果太陽能板孔小了，用鉆頭擴孔），用 螺栓墊 平墊，穿過孔位，再墊上 墊片，把 螺母擰上，再用 17 的扳手上下各一把，把 4 個螺栓擰緊。 四、用 內六角打開控制盒蓋子，把內六角螺栓擰回原來的地方 ，擰的松點就可以了。在固定控制盒的地方用 螺栓墊上 墊片，穿過孔位后，再墊上 墊片，擰上 螺母，再用 10 固定扳手，擰緊螺母。在公司的銘牌上鉆 2 個 孔，在控制盒的蓋子上，按照銘牌上對應的孔，也鉆 兩個 孔，把公司的銘牌用 2個 拉釘用拉釘槍固定在上面。 剪 2 根粗點和 2 根小點的電線，長度為 米，用鐵絲從頭上穿過來，把 4 根電線從控制盒處一直拉到燈桿這邊露出來，把燈桿頭上的 4 根電線打結，控制盒出的電線纏繞在控制盒的蓋子這邊。 在燈桿頭上用膠帶固定住 2根粗點的電線，把燈臂上的兩個螺栓松掉拿下來，拿下燈臂，用鉤子勾出 兩根小點的電線，把電線穿過燈臂，把剛才松下的螺栓擰回去，把 2 跟細點的電線用膠帶固定在燈臂出口處。 把燈桿放在地籠旁邊，小頭墊上凳子，在頂部裝太陽能板，接太陽能電線，太陽能板要看安裝位置，朝向南方。把支架上的 螺栓用 扳手擰緊。 接線操作時一定要注意各路接線與控制器上標明的接線端子不能接錯，正負兩極性不能碰撞，不能接反；否則控制器將被損壞。 固定好路燈。把地籠露出地面的螺紋部份的塑料膠帶扯掉，在地籠露出路基上面四周各放一個平墊，彈墊，螺母，每