20xx年房地產公司年終工作總結及20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2025-02-24 18:40 本頁面
【文章內容簡介】 動，以“發(fā)展企業(yè)、奉獻社會”為宗旨，在平羅中學設立了“眾力助學獎學金”，借助平羅中學優(yōu)質教育品牌，推動房子的銷售，提升了眾力房地產公司的品牌效應。 成功參加了平羅縣第二次房展會，通過房展會平臺，全面展示了凌云集團 眾力房地產公司的社會品牌和發(fā)展強勢；透過房展會氛圍設計布置，顯示了凌云集團及眾力房地產公司 先人一步的帷幄運籌能力和高水平的管理手段；透過小小的展位，獨顯了陽光城市花園的十大優(yōu)勢特色；透過全方位周到的服務，展現(xiàn)了企業(yè)的精神面貌和社會形象；透過工程質量展臺，展示陽光城市花園工程質量和企業(yè)做好優(yōu)質工程的堅強決心和社會責任；通過向新老客戶贈送禮品，展現(xiàn)了企業(yè)以誠待客、以實際行動回報客戶的誠心實意；通過獲得的“最佳樓盤獎”，向全社會證明了陽光城市花園獨樹一幟的優(yōu)良品質。在工地現(xiàn)場周圍制作了陽光城市花園宣傳廣告，在電視臺制作了專題節(jié)目和滾動廣告。通過高密度的集中宣傳，使眾力房地產公司和陽光城市花園社會認知度 和品牌有了全面提升。組織售樓人員參加業(yè)務培訓學習，不斷提高了營銷水平。 強化管理，落實專項重點工作。按照集團公司統(tǒng)一部署，對售樓部門口進行了集中綠化，并明確了管護責任。在全公司組織開展了“安全月”活動，把開展“安全月”活動與抓施工安全管理有機地結合起來，通過例會、綜合檢查對項目管理人員進行管理培訓。在工地圍墻、施工現(xiàn)場和重點防護部位制作懸掛了長期性安全宣傳標語及安全警示標志。認真落實安全大檢查制度，及時監(jiān)督安全責任制落實情況，對檢查出的安全隱患，及時制發(fā)整改通知書，明確整改重點、要求與處罰措施和標準，使存在的安全隱患及時得到消除。定期開展工程月度大檢查，對存在的問題制發(fā)專項通 知書要求限期整改，提高了專項工作的落實效率。全年生產中沒有出現(xiàn)人員傷亡事故，保證了建設生產在安全保障下順利推進。 物業(yè)管理提前介入，為小區(qū)后續(xù)管理打下了基礎。 9 月份招聘物業(yè)管理人員 5名，進行崗位培訓，建章立制，明確職責。物業(yè)人員配合工程管理、監(jiān)理在工程驗收前進行逐戶自查自驗，提前掌握配套工程施工情況，查找存在的問題，為工程整體驗收和業(yè)主入住后物業(yè)管理服務做好了準備工作。 加強協(xié)調，竭力推進拆遷工作。在董事長、經理總的指揮與協(xié)調下，公司安排專人專職配合縣房產站推進一期工程用地拆遷工作，截止 12 月 10 日，共完成拆遷戶簽約 31 座 39 戶，拆除房子戶 31 座。使一期工程中的 13棟樓得以開工建設。 二、履步維艱，前進中存在不少問題 拆遷工作推進艱難。今年一期工程用地拆遷進度慢，開工用地無法實現(xiàn)“三通一平”，施工場地小，
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