【文章內(nèi)容簡介】 安排，通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準(zhǔn)確傳達(dá)。門店各日常規(guī)定、文件、工作事項、計劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。賣場有關(guān)經(jīng)營管理費用住處的記錄、統(tǒng)計分析，賣場經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度的統(tǒng)計分析。門店各種資料檔案的統(tǒng)一登記管理。店長交辦的其它事項，各部門相關(guān)報表的跟催執(zhí)行店長行使權(quán)，不直接管理，但有絕對建議權(quán)，對于職責(zé)范圍內(nèi)的各工作事項有跟蹤上級處罰權(quán)。指導(dǎo)思想：立足本職工作求精準(zhǔn) 協(xié)助店長管理謀發(fā)展收銀負(fù)責(zé)門店收銀工作，確保收銀工作正常進(jìn)行，合理安排收銀員值班、換班；定期或不定期對收銀員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，規(guī)范收銀員操作流程；強化收銀員文明禮貌服務(wù)意識；合理發(fā)放備用金，及時兌換、儲存零鈔；每天收銀對賬，查對收銀員長短款，嚴(yán)肅處理收銀員差錯與過失，做到賬款相符，及時繳存營業(yè)款。財務(wù)負(fù)責(zé)門店所有收入、支出資金的管理，及時收繳營業(yè)款以及營業(yè)款以外各項收入；嚴(yán)格把關(guān)、控制門店各項費用支出；查對、核實門店員工每月考勤,匯總、制定員工工資表；每周一跟總部財務(wù)進(jìn)行周對賬，每月首日對上月門店收銀、進(jìn)銷存進(jìn)行月匯總對賬，核銷門店費用支出。單據(jù)流轉(zhuǎn)———收貨、退貨對門店店長負(fù)責(zé)，根據(jù)店長指示開展工作，保障門店日常事務(wù)工作正常進(jìn)行；協(xié)助店長使公司的各項規(guī)章制度、流程以及經(jīng)營計劃在門店得到貫徹、落實；協(xié)助店長制定各項經(jīng)營指標(biāo)，商品進(jìn)銷存及結(jié)構(gòu)管理，提高賣場員工文明禮貌服務(wù)意識，建立賣場良好的購物環(huán)境，嚴(yán)格控制各項成本，降低損耗，及時處理顧客投訴意見等等。超市店長崗位要求和職責(zé)解析篇九要求：。；；；；，降低損耗；、培訓(xùn)、激勵與績效考核；；，對超市經(jīng)營有獨特的經(jīng)營管理見解；待遇面議超市店長崗位要求和職責(zé)解析篇十超市店長助理崗位職責(zé)是對超市店長助理工作內(nèi)容的概括。超市店長助理崗位職責(zé)用于指導(dǎo)超市店長助理的日常工作。每個超市店長助理都應(yīng)該明確超市店長助理崗位職責(zé)并嚴(yán)格按照超市店長助理崗位職責(zé)去規(guī)范自己的工作。一：對超市店長負(fù)責(zé)，根據(jù)店長指示開展工作。二：協(xié)助店長使公司的各項規(guī)章制度及經(jīng)營計劃在超市得到貫切、落實。三：協(xié)助店長做好超市銷售工作：(1)協(xié)助店長落實超市的銷售計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況向店長反映。(2)帶頭做好周邊市場調(diào)查，收集市場信息，向店長反饋詳細(xì)的調(diào)查情況。(3)指導(dǎo)員工進(jìn)行新商品的推介、促銷的調(diào)整或更換。(4)跟蹤促銷活動的執(zhí)行情況，并提出促銷建議。(5)指導(dǎo)和跟蹤超市的換季銷售工作。(6)跟蹤超市貨源及暢銷商品庫存情況，確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)。(7)對銷售情況進(jìn)行分析、總結(jié)并向店長反饋。四：協(xié)助店長做好超市基層人員的培訓(xùn)和管理工作。五：及時向店長反饋超市的運行情況。六：在店長授權(quán)下代行店長職責(zé)，對店長和超市負(fù)責(zé)。超市店長崗位要求和職責(zé)解析篇十一對店長負(fù)責(zé)，傳達(dá)店長指示和決議，并監(jiān)督執(zhí)行，為店長解決日常瑣事，提高店長工作效率。與總部人事、文員、后勤的接口，門店各部門，總部各部門住處通知，準(zhǔn)確傳達(dá)。負(fù)責(zé)門店各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤，賣場公共資料文件整理保管。門店日常會議安排，通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準(zhǔn)確傳達(dá)。門店各日常規(guī)定、文件、工作事項、計劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。賣場有關(guān)經(jīng)營管理費用住處的記錄、統(tǒng)計分析，賣場經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度的統(tǒng)計分析。門店各種資料檔案的`統(tǒng)一登記管理。店長交辦的其它事項，各部門相關(guān)報表的跟催執(zhí)行店長行使權(quán)，不直接管理，但有絕對建議權(quán)，對于職責(zé)范圍內(nèi)的各工作事項有跟蹤上級處罰權(quán)。超市店長崗位要求和職責(zé)解析篇十二貫徹執(zhí)行公司決策，并對相關(guān)指標(biāo)合理分配，確保公司各種(營運、費用效率等)目標(biāo)的完成。完成公司各指令任務(wù)，傳達(dá)公司相關(guān)指示，反饋部門建議，保證各營運工作正常運轉(zhuǎn)。組織部門日常管理及運營工作，合理調(diào)配人力。店內(nèi)各部門事項協(xié)調(diào)，店與店、店與總部協(xié)調(diào)，參加總部的各項會議傳達(dá)總部各項工作。店內(nèi)各部門人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng)，培養(yǎng)本部門員工組織行為。合理控制庫存周轉(zhuǎn)及損耗，各種門店項目審核，各費用審批確認(rèn)。處理商場各類突發(fā)事件。掌握商場銷售情況及竟?fàn)幍晷畔ⅲ岢龊侠砘ㄗh。門店社區(qū)關(guān)系，各政府部門關(guān)系直轄市，維護企業(yè)外部形象。公司制度，培養(yǎng)員工工作的習(xí)慣，宣傳人本企業(yè)精神，養(yǎng)成良好風(fēng)氣。1學(xué)習(xí)連鎖管理知識，維護門店統(tǒng)一形象，執(zhí)行企業(yè)規(guī)范流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。1確保門店財產(chǎn)、人員安全，保障員工的生活質(zhì)量，并做好溝通工作，對員工的日常行為負(fù)責(zé)。1了解主管、員工公司內(nèi)外動向，增強集體凝聚力。超市店長崗位要求和職責(zé)解析篇十三負(fù)責(zé)組織實施各種營銷計劃及促銷活動，完成部門下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)；關(guān)心員工生活、體諒員工困苦、最大限度地滿足員工心愿，充分發(fā)揮員工的積極性；負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)和考核；1負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)班前會及部門例會，貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；1負(fù)責(zé)組織、實施商品盤點，并對盤點結(jié)果進(jìn)行分析；1參加部門值班；1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理部門之間的關(guān)系；1代表超市與顧客溝通及時向公司反饋顧客意見；1定期（周一）向直接上級匯報工作。超市店長崗位要求和職責(zé)解析篇十四負(fù)責(zé)門店的銷售、毛利目標(biāo)的達(dá)成，損耗的控制，庫存的管理，各項門店費用的管控（人員、物料、耗材、水電等），達(dá)成公司的計劃指標(biāo)。負(fù)責(zé)設(shè)備、用電、消防等店內(nèi)安全工作。確保店內(nèi)的商品陳列、清潔衛(wèi)生、價簽、標(biāo)識等達(dá)到營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。與政府部門的溝通及關(guān)系維護。商圈的調(diào)研工作，使線上及線下會員數(shù)計來客數(shù)得到提升。完好執(zhí)行總部的各項工作（促銷計劃等）。豐富的員工培訓(xùn)、考核經(jīng)驗，制定發(fā)展規(guī)劃，幫助員工成長。任職要求:。具備大賣場（家樂福、大潤發(fā)、物美、ole、bhg、盒馬等）三年以上店總級工作經(jīng)驗，至少三年以上生鮮部門管理崗位經(jīng)驗。豐富的數(shù)據(jù)分析能力，良好的費用管控能力，精通商品端的進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)的`管理，全盤的賣場管理經(jīng)驗。超市店長崗位要求和職責(zé)解析篇十五。、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。，監(jiān)督與改善門店的商品損耗管理。、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理。，抗壓能力強，思維敏捷，擅長與人溝通合作。超市店長崗位要求和職責(zé)解析篇十六8．與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證商場的正常運作；9．起草店內(nèi)各項費用預(yù)算及其送審、申報工作；10．做好消防安全，及時處理各項突發(fā)事件；11．加強各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解情況，并提出整改意見；12．協(xié)助店長監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運作規(guī)范的情況；13．了解管理人員和員工的思想動態(tài)