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正文內(nèi)容

2024年農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文精選12篇(編輯修改稿)

2025-08-05 20:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一定高度的平臺(tái)期,也叫維持期,還叫震蕩期;現(xiàn)在,社會(huì)對(duì)升初中這件事已經(jīng)是基本認(rèn)可但也已經(jīng)“信息疲勞”,招生政策已經(jīng)改革,采用搖號(hào)錄取,使我們升學(xué)的這一優(yōu)勢(shì)已經(jīng)無(wú)法凸顯,所以學(xué)校發(fā)展震蕩到一定程度就會(huì)突破,向上突破還是向下突破,取決于我們的規(guī)劃。規(guī)劃學(xué)校發(fā)展是校長(zhǎng)專業(yè)職責(zé)的第一條,是明確定位形成合力。因此我多次與老師們討論當(dāng)前形勢(shì),我們也多次召開(kāi)校情分析及未來(lái)發(fā)展推進(jìn)會(huì)。最終得出學(xué)校要向上突破,需要踏踏實(shí)實(shí)的從三方面做出努力。二、要撞得深沉,就要引領(lǐng)教師提升培訓(xùn)分享新理念本學(xué)期我和我們梁xx校長(zhǎng)到xx參加“中西部校長(zhǎng)培訓(xùn)”,我和我們馮xx主任參加“20xx年xx縣中小學(xué)校長(zhǎng)、班主任研修班”培訓(xùn),回來(lái)以后,我們及時(shí)的把心得體會(huì)分享給所有老師,達(dá)到以點(diǎn)帶面落地生根全面開(kāi)花的效果。我和老師們分享了“學(xué)校安全工作危機(jī)預(yù)警”“教師的職業(yè)幸福來(lái)自哪里”“大目標(biāo)與做在當(dāng)下”“讓你的門衛(wèi)會(huì)說(shuō)話”;梁校長(zhǎng)分享了“農(nóng)村學(xué)校文化建設(shè)的基本策略”“智慧的教育是對(duì)話”“只抓學(xué)習(xí)是抓不好學(xué)習(xí)的”;馮主任分享了“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的班主任工作”“師生關(guān)系就是教育質(zhì)量”等等,專題分享,明顯提升。還有就是學(xué)習(xí)張桂梅等楷模精神,提高自身境界。聽(tīng)說(shuō)講評(píng)共提高前后組織了兩輪聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),組織了青年教師說(shuō)課大賽,組織了青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,所有35周歲以下的12名教師做了精彩展示;組織了傳幫帶,袁國(guó)華和趙納老師做公開(kāi)課;經(jīng)過(guò)同伴互助,揚(yáng)長(zhǎng)避短,取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到共同提高。反思借鑒促成長(zhǎng)提倡教師每天反思自己參與組織的學(xué)?;顒?dòng)和自己的教學(xué)管理行為,反思得失,反思自己為學(xué)校做了貢獻(xiàn)還是抻了后腿兒。自己的飯量自己知道。借鑒學(xué)習(xí)其他學(xué)校展示的優(yōu)秀成果,如美篇、公眾號(hào)發(fā)布的好點(diǎn)子好方法等等,反思自己該如何為我所用,迎頭趕上。他山之石可以攻玉。三、要撞得渾厚,就要營(yíng)造育人文化教育的目的是育人,文化育人是重要方面。環(huán)境文化是基礎(chǔ),制度文化是保障,課程文化是支撐,最核心的是精神文化引領(lǐng)下生成的師生行為文化。德育教育要滲透到學(xué)科教學(xué)之中我校王xx老師在講落花生一課時(shí),有個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)“找出你身邊默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的人”。學(xué)生從醫(yī)生護(hù)士、外賣小哥、清潔工人、交通警察等方面去說(shuō),春曉老師一針見(jiàn)血指出,身邊同學(xué)撿起了地上的紙屑、整理圖書(shū)角、擺放衛(wèi)生工具這些小細(xì)節(jié)呢,不也是我們應(yīng)該看見(jiàn)應(yīng)該學(xué)習(xí)應(yīng)該發(fā)揚(yáng)的嗎?環(huán)境文化要體現(xiàn)師生的核心價(jià)值教學(xué)樓的創(chuàng)新文化、餐廳的餐桌文化、宿舍樓的勵(lì)志文化、綜合樓的中國(guó)元素文化、校園操場(chǎng)的微笑教育等,師生耳濡目染沉浸其中,外部約束,內(nèi)部自省,達(dá)到育人目的。雖然內(nèi)容豐富也耗費(fèi)了我很多心血,但是終歸不能體現(xiàn)最核心的那種價(jià)值。后期學(xué)校文化建設(shè)朝著系統(tǒng)凝練方向發(fā)展,將獨(dú)特的校園文化也提煉成我校的校本課程。本學(xué)期做了兩件大事,一件是宿舍全部安裝空調(diào),一件是統(tǒng)一校服。下學(xué)期主要物力財(cái)力用于文化品位提升,宿舍地面墻面改造,餐廳地面改造,洗浴改造。激勵(lì)機(jī)制要配套向上的評(píng)價(jià)體系從個(gè)人的成功自信到班級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)凝聚,此體系正在醞釀之中。年假成型,下學(xué)期實(shí)施。將結(jié)合學(xué)校的核心文化去打造全新的評(píng)價(jià)體系。四、要撞得圓潤(rùn),就要關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)一個(gè)主題教育。我校開(kāi)展了“我健康我文明我發(fā)展”的主題教育活動(dòng),按照既定方案開(kāi)展工作,使學(xué)生通過(guò)主題教育下的各種活動(dòng)得到成長(zhǎng)。兩個(gè)常規(guī)抓手。我校確定了《花樣跳繩》和《詩(shī)詞晉級(jí)》兩大校本課程,全員參與,達(dá)到規(guī)定級(jí)別頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。此舉確保課間課下學(xué)生做有益的事,目前跳繩已全面開(kāi)展,詩(shī)詞晉級(jí)正在籌備出版人手一本的“袖珍書(shū)”。以詩(shī)詞晉級(jí)活動(dòng)為切入點(diǎn),開(kāi)展全員閱讀活動(dòng),打造書(shū)香校園和歌聲校園。三個(gè)階段培養(yǎng)。一二年級(jí)培養(yǎng)文明禮儀、整理物品、閱讀等習(xí)慣,重在“知禮”;三四年級(jí)培養(yǎng)互助、上進(jìn)、思辨等學(xué)習(xí)品質(zhì),重在“明義”;五六年級(jí)培養(yǎng)感恩、合作、自律等心理品質(zhì)、生涯規(guī)劃,重在“尚學(xué)”。階梯遞進(jìn),潤(rùn)物無(wú)聲。N個(gè)社團(tuán)活動(dòng)。結(jié)合鄉(xiāng)村少年宮,依托課后延時(shí)服務(wù),把學(xué)生從煩躁的學(xué)習(xí)中解放出來(lái),將具有共同愛(ài)好和特長(zhǎng)的同學(xué)凝聚在一起,具有群體優(yōu)勢(shì),在共同目標(biāo)的鼓舞下,拓展素質(zhì),培養(yǎng)特長(zhǎng),提高交往能力和合作意識(shí),在活動(dòng)中創(chuàng)新知識(shí),融化知識(shí),從而全面發(fā)展。同時(shí)減輕了家長(zhǎng)輔導(dǎo)孩子的負(fù)擔(dān),得到了家長(zhǎng)的支持,滿意度很高,從很多細(xì)節(jié)能夠感受到,如建言獻(xiàn)策、購(gòu)買材料學(xué)具等。舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺竿。路雖遠(yuǎn)行將至,事難為做必成。心有多大舞臺(tái)就有多大。我將一如既往帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),認(rèn)真理解執(zhí)行教育局“聽(tīng)話、干事、出活”的囑托,不忘初心,牢記使命,求真務(wù)實(shí),砥礪前行,把教育的鐘撞得越來(lái)越圓潤(rùn)渾厚深沉悠遠(yuǎn)。農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇7尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:您們好!彈指一揮間,_年已成為歷史的圖片,即將過(guò)去的一年,是非同尋常的一年,我在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,強(qiáng)化民主管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,我們克服了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起的管理困難,克服了教師對(duì)調(diào)引起的師資困難,全體教職員工共同努力,抓住質(zhì)量強(qiáng)校關(guān)鍵點(diǎn),堅(jiān)持學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,各方面工作均取得喜人成績(jī),回想與大家一起為實(shí)驗(yàn)小學(xué)的發(fā)展共同拼搏的歲月,有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的默契,有共同奮斗的溫馨,有品嘗成功的甜蜜,作為校長(zhǎng),我倍感欣慰。在此,特地感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的傾心關(guān)懷,感謝班子成員的精誠(chéng)協(xié)作,感謝老師們的信任理解!我向大家深深地鞠一躬表示我誠(chéng)摯的謝意!現(xiàn)在,我就一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、注重理論聯(lián)系實(shí)際,自身素質(zhì)日益提高我每天堅(jiān)持自覺(jué)讀書(shū)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)教育管理、教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù)等,通讀了《做卓越校長(zhǎng)》系列書(shū)籍,精讀了十二五《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《改變自己》、《做智慧型教師》系列叢書(shū),并潛心研究,所寫(xiě)的《素質(zhì)教育當(dāng)務(wù)之急——向四十分鐘要質(zhì)量——把好五關(guān)》獨(dú)特新穎、很有實(shí)用性;論文《讓素質(zhì)教育之花遍開(kāi)》在湖南省中小學(xué)管理雜志發(fā)表;在xx師范校長(zhǎng)培訓(xùn)班講座《理想與奮斗——淺談校長(zhǎng)的理想與理想的學(xué)?!返玫脚c會(huì)校長(zhǎng)的一致好評(píng)。主持省級(jí)課題研究——《信息技術(shù)環(huán)境下構(gòu)建和諧師生關(guān)系》。正是堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),責(zé)任意識(shí),提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神,為我做好學(xué)校的各項(xiàng)工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。同時(shí)我注重理論聯(lián)系實(shí)際,在教學(xué)管理當(dāng)中實(shí)踐。我總是將沉甸甸的責(zé)任感化為踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng),以一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。每天7點(diǎn)多,我就在校園四處巡查,在各棟教學(xué)樓間巡視,督促老師同學(xué)秩序井然地上好早自習(xí),上午、下午、晚自習(xí)時(shí)我都要在校園、操場(chǎng)、校門內(nèi)外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手資料,隨時(shí)記錄下來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,真正做到了勤觀察,勤思考,勤實(shí)踐、勤督導(dǎo),為學(xué)校的發(fā)展殫精竭慮,恪盡職守。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),學(xué)校管理科學(xué)高效我們的工作思路是:以人為本,和諧發(fā)展,疏通思想,團(tuán)結(jié)一致,轉(zhuǎn)變作風(fēng),營(yíng)造良好育人氛圍,嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化管理,穩(wěn)中求變,逐步提高。本年度,我們迎來(lái)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的大調(diào)整,我不斷加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),在學(xué)校管理中,始終堅(jiān)持以學(xué)??傮w發(fā)展目標(biāo)凝聚人心,以寬松和諧的人際關(guān)系團(tuán)結(jié)人心。集思廣益民主治校,分級(jí)管理政通人和根據(jù)我對(duì)學(xué)校班子成員的思想素質(zhì)、工作能力和工作方法的了解,對(duì)學(xué)校的原有班子進(jìn)行了合理調(diào)整,重新分工,對(duì)部門結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,使其潛能地發(fā)揮他們的管理特長(zhǎng),做到人盡所能和諧發(fā)展。形成了目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)向上,堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。對(duì)班子成員,我始終堅(jiān)持民主集中制管理原則。增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí),協(xié)商意識(shí),激勵(lì)意識(shí),做到思想上“合心”,工作上“合拍”,行動(dòng)上“合力”。重大事情集體商議,領(lǐng)導(dǎo)班子共同決議,堅(jiān)決不搞一言談,盡量減少各項(xiàng)決策失誤,充分發(fā)揮了教導(dǎo)處、辦公室、后勤處、教研室、政教處、大隊(duì)部、等各部門的管理功能和協(xié)調(diào)能力。縝密構(gòu)思健全制度,齊抓共管形成合力管理出質(zhì)量,管理出效益,只有加強(qiáng)管理,才能提高教育教學(xué)質(zhì)量,而管理的先決條件是要有一套比較合理適用的規(guī)章制度。我們?cè)谡髑蠼搪毠ひ庖?jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)原來(lái)的制度進(jìn)行修改和完善,建立健全的規(guī)章制度,盡量實(shí)用、有操作性,同時(shí)也體現(xiàn)人性化的特點(diǎn)。在執(zhí)行過(guò)程中,班子成員要起模范帶頭作用,同時(shí)也要公平公正,不循私情,一碗水端平,以人為本科學(xué)化、精細(xì)化管理,將管理責(zé)任具體化、明確化,要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依。管理精細(xì),工作高效。深刻反思自己的工作,我深深的感到,扎實(shí)推行39。精細(xì)化管理39。,是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑。三、關(guān)注一線教學(xué)教研,教育教學(xué)成效顯著強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)——抓基礎(chǔ)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立校之本。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,但我始終把重視常規(guī)教育教學(xué)工作擺在首位。集中精力抓教育教學(xué),全面促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的健康發(fā)展,建立良好的教育教學(xué)秩序。首先,我嚴(yán)格要求教導(dǎo)處規(guī)范教師請(qǐng)假制度,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),加大課堂巡查力度,正因如此,本年度,三次組織大批教師外出學(xué)習(xí),學(xué)校的教學(xué)工作還是井然有序。其次,改革質(zhì)量檢測(cè)方式,尤為重視期中、期末素質(zhì)檢測(cè),并親自出題,審題,親自把關(guān)題目的難易程度,修改完善試卷。每次測(cè)試,均統(tǒng)一安排,交叉監(jiān)考,集體閱卷,考試后要求教導(dǎo)處對(duì)各班、各科目的平均分、及格率、優(yōu)秀率等全部匯總,進(jìn)行比較分析,以便掌握教學(xué)質(zhì)量的第一手資料,以便更好地調(diào)整教學(xué)管理。由于持之以恒狠抓教育質(zhì)量,在_年xx市義務(wù)教育質(zhì)量檢測(cè)中,我校六年級(jí)合格率,平均分84。97,成績(jī)名列七縣五區(qū)第一。優(yōu)異成績(jī)的取得也與老師們平日伏案工作扎實(shí)有效密不可分,與教導(dǎo)部門對(duì)伏案工作檢查的力度大、規(guī)范化密不可分。每學(xué)期,我們都會(huì)組織兩次以上全面檢查,對(duì)教師的教案、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改等項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)檢查、評(píng)分、考核。不僅如此,我也時(shí)常走進(jìn)老師們的辦公室,逐個(gè)翻閱老師辦公桌上的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)訓(xùn)練,作文本等,通過(guò)檢查,我發(fā)現(xiàn)老師們備課細(xì)致,反思深刻,作業(yè)布置科學(xué)合理,作業(yè)批改一絲不茍,可以說(shuō)在全校公立小學(xué)中,唯有我校老師們多年來(lái)始終堅(jiān)持如一地不光批改學(xué)生的課堂作業(yè),還細(xì)心批改學(xué)生的家庭作業(yè)。我還發(fā)現(xiàn),老師們都嚴(yán)格按照上級(jí)要求辦事,沒(méi)有擅自征訂其他教輔資料的現(xiàn)象??梢?jiàn)老師們的確是愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)、師德高尚。二優(yōu)化教師隊(duì)伍——抓根本積極為教師提供外出學(xué)習(xí)、互相交流的平臺(tái)。組織全校110名教師分三批到南京市北京東路小學(xué)、深圳梅園小學(xué)、浙江長(zhǎng)興縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)觀摩學(xué)習(xí)。派出20余名老師參加各級(jí)、省級(jí)、市級(jí)骨干教師培訓(xùn),組織學(xué)校富有經(jīng)驗(yàn)的五位教師在全校上示范課,并逐一點(diǎn)評(píng),老師們受益頗多。教師之間相互聽(tīng)推門課,教師堅(jiān)持每學(xué)期聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),我本人隨堂聽(tīng)課全年達(dá)100余節(jié),并及時(shí)與上課老師交流,可謂對(duì)全校老師的教學(xué)水平、教學(xué)狀況了如指掌。為進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),造就高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,我通過(guò)專題講座、例會(huì)等形式定期和全體教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進(jìn)行交流座談,通過(guò)不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,促使全體教師樹(shù)立了良好的師德風(fēng),教師們愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長(zhǎng)的好評(píng)。學(xué)校制定了教師年終考核、評(píng)模等各類激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)認(rèn)真有效地落實(shí),全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。三深化教育科研——抓關(guān)鍵我們分學(xué)科組建了賽課備課組,每位老師參賽都不是單槍匹馬行動(dòng),他們都代表了整個(gè)學(xué)校,因此每次比賽,備課組成員都要反復(fù)切磋商榷,研究探討,直到滿意為止,在市首屆語(yǔ)文教師素養(yǎng)大賽中,我校的肖映老師以出色表現(xiàn)獲一等獎(jiǎng),這與備課組成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作密不可分。我還特別注重英語(yǔ)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),這學(xué)期,英語(yǔ)老師參加首屆英語(yǔ)口語(yǔ)競(jìng)賽獲市一等獎(jiǎng)。我要求老師們平時(shí)多反思,多寫(xiě)心得、論文,一年來(lái),我校100%的老師都寫(xiě)了論文,其中獲獎(jiǎng)?wù)撐倪_(dá)70人次。四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),校園面貌大為改觀在硬件建設(shè)方面,一年來(lái)我們創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,有計(jì)劃、有步驟地加強(qiáng)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),暑假期間,我和后勤部門人員親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工人切平校園內(nèi)斜坡,鋪上平整的石磚,使校園更顯開(kāi)闊,開(kāi)通東校門,嚴(yán)禁家屬私家車進(jìn)入校園,徹底杜絕安全隱患,近段時(shí)間督促工人將學(xué)校塑膠跑道完全更新,煥然一新的跑道必將成為學(xué)校亮麗的風(fēng)景線,同時(shí)也為學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉提供了安全舒適的場(chǎng)地。調(diào)整、搬遷了很多教室及辦公室,在人事安排上也盡量考慮到跨樓棟教學(xué)辦公的不便之處,調(diào)整后,大家普遍感到上課安心,辦公舒心。五、細(xì)心排查安全隱患,創(chuàng)建和諧平安校園我校學(xué)生人數(shù)多,年齡小,為保障學(xué)生在安全的環(huán)境中安心學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng),我建立健全了保障師生安全的長(zhǎng)效機(jī)制。成立了校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,執(zhí)勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,每天上學(xué)放學(xué),兩校門口均安排兩名老師迎接或護(hù)送學(xué)生離校,上課期間,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園,同時(shí)24小時(shí)有人在校門口傳達(dá)室值班。每年的寒暑假派專業(yè)人士逐一檢查教室的每一盞燈,每一個(gè)風(fēng)扇,排除安全隱患。每年舉行一次防震減災(zāi)演習(xí)及消防知識(shí)講座。由于我特別注重安全防范意識(shí),學(xué)校獲得省“防震減災(zāi)示范?!胺Q號(hào)。六、重視對(duì)外交流互動(dòng),促進(jìn)教育共謀發(fā)展校際聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),是實(shí)行教育資源共享,提升學(xué)校辦學(xué)效益的有效途徑。近幾年來(lái),伴隨我校教育改革的不斷深入,辦學(xué)效益和辦學(xué)聲譽(yù)的日益提升,對(duì)外開(kāi)放合作辦學(xué)力度的日趨加大,我校先后與市里一些兄弟學(xué)校建立了友好合作的辦學(xué)關(guān)系,xx縣xx小學(xué)就是其中的一所。3月份,我?guī)拿處熕徒滔锣l(xiāng),三位老師帶去新課改示范課,之后xx縣xx鄉(xiāng)70多名教師和xx電廠的30多位老師到我校觀摩學(xué)習(xí),感受教育教學(xué)新理念。我們還積極響應(yīng)教育局號(hào)召,參加百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶教育大走訪,為xx12名特困生送去價(jià)值800多元的文具、書(shū)包。為150名經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生送去價(jià)值2000多元的新華字典,為周仲村老師送去1000元的治療費(fèi),我個(gè)人拿出200元對(duì)其進(jìn)行慰問(wèn)。我們還接待七縣五區(qū)百余名校長(zhǎng)來(lái)校觀摩學(xué)習(xí),別具一格的霸王操令大家耳目一新,風(fēng)格獨(dú)特的器樂(lè)示范課令大家贊不絕口。七、豐富校園文化活動(dòng),營(yíng)建活潑文明校園常抓經(jīng)典誦讀,在全校掀起學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的熱潮,從誦讀弟子規(guī)到書(shū)寫(xiě)圣人訓(xùn),講弟子規(guī)故事,寫(xiě)讀后感,一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,這樣豐富多彩的活動(dòng)給同學(xué)們提供了展示的平臺(tái),充分發(fā)揮同學(xué)們的特長(zhǎng),充
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