【文章內(nèi)容簡介】 B C、錄用后的權(quán)利和義務(wù) D 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雙方當(dāng)事人在訂立勞動合同時，必須遵守國家的法律和政策，這其中包括（ A B、雙方具有 C D 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動管理中規(guī)定，企業(yè)職工人均工資的增長不應(yīng)高于（ ）的增長幅度。A、企業(yè)資金 B C、企業(yè)職工 D 激勵 2 勞動合同的變更 4 五、簡 1 2 3 4 5 第六章 物資在生產(chǎn)經(jīng)營過程中根據(jù)一定的技術(shù)組織條件所規(guī)定的利用或消耗方面的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)， 叫做物資定額，一般分為 （ ）定額和（ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在進行物資管理過程中，一項非常重要的工作就是制定物資消耗定額。常用的 方法有（ ）、（ ）、（ ）和（ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物資儲備按其儲備形態(tài)所處的領(lǐng)域，可分為（ ）儲備、（ ）儲備和（ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物資儲備定額，一般由經(jīng)常儲備定額和保險儲備定額組成。由于物質(zhì)儲備是 經(jīng)常變化的，因此物資儲備有上限和下限。企業(yè)物資儲備的上限是（ ） ，下限是（ 企業(yè)原材料訂購方式就是指確定訂購批量，目的是保證生產(chǎn)的正常進行所需的用料，同 時使得費用最低。由此可知，影響企業(yè)訂購方式的三因素是（ ）、（ ）和（ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對物資的具體訂購方式有很多，常見的物資訂購方式有（ ）、（ ）和（ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物資訂購批量大小與訂購費用和庫存保管費用有直接關(guān)系。一般總量一定， 每次的訂購量增加，（ ）費用增加，（ ）相應(yīng)減少；反之，訂購量減少，（ ）費用減少，（ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在選擇和購買設(shè)備時，要依據(jù)（ ）上的先進、（ ）上的適用、（ 二、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物資是指在生產(chǎn)過程中消費的各種物資，其中（ ）管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)物 A、原材料 B C、設(shè)備 D、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為了控制物資消耗，保持定額的現(xiàn)實合理性，（ ）時，需要對物資消耗 A、在企業(yè)裁員 B C D 隨著勞動生產(chǎn)率的不斷提高和技術(shù)進步，物資消耗定額會逐年（ A、上升 B C、趨于穩(wěn)定 D 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物資訂購費用指訂購過程的全部支出，它與訂購批量呈（ A、正比 B C、不規(guī)則 D 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存貨管理中，準(zhǔn)時管理法起源于 20世紀(jì) 70年代的日本，由于其宗旨是減少浪費，因此要求企業(yè)的庫存應(yīng)該（ A、絕對沒有 B C D 在國外，更新設(shè)備主要看其技術(shù)壽命，而我國更新設(shè)備一般取決于設(shè)備的（ ）。 A、使用壽命 B C、技術(shù)壽命 D 由于物資在生產(chǎn)過程中的重要作用，我們一般所指的物資包括（ A、原料及主要材料 B C、燃料及動力 D 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為保證物資消耗處于一個合理的水平，就要（ ）進行物資消耗定額的修訂。 A B C、發(fā)生重大變化時 及時 D 進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物資管理，要分析其生產(chǎn)物資儲備的構(gòu)成，一般企業(yè)的生產(chǎn)物資儲備 包括（ A、正常儲備 B C、保險儲備 D 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物資保管費用支出中，下列費用中不隨企業(yè)庫存量的變化而變化，呈穩(wěn)定 狀態(tài)的費用是（ A、毀損費 B C、管理費 D 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 在使用設(shè)備進行生產(chǎn)活動時，要求設(shè)備要安全運轉(zhuǎn)，這里的安全包括（ ） A B C D 企業(yè)設(shè)備的更新時間取決于設(shè)備的壽命長短。而設(shè)備的壽命有（ A、使用壽命 B C、技術(shù)壽命 D 原材料 2 ABC 1 2 3這樣使用 ABC 4 第七章 企業(yè)的生產(chǎn)過程既是投入要素的輸入和消耗過程，又是不斷創(chuàng)造出具有新的（ ）和（ 不同企業(yè)雖然具體生產(chǎn)過程不盡相同，但按生產(chǎn)過程的各個階段對產(chǎn)品所起的作用不同，可將企業(yè)的生產(chǎn)過程分為（ ）過程、（ ）過程、（ ）過程和（ ） 不同企業(yè)生產(chǎn)能力水平差異很大，總結(jié)起來，影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有（ ）、 （ ）和（ 不同情況下，企業(yè)生產(chǎn)能力有不同的含義。一般企業(yè)生產(chǎn)能力分為三類，（ ）能力、查定能力和（ 企業(yè)編制年度生產(chǎn)計劃時，首先要測算（ ）產(chǎn)量指標(biāo)，這是編制生產(chǎn)計劃的第一個層次；然后測算（ ）產(chǎn)量指標(biāo)；最后安排（ ）進度。上述三個層次經(jīng)過多 按照企業(yè)生產(chǎn)單位所賦予的功能，企業(yè)生產(chǎn)單位包括（ ）部門、（ ）部門、（ ）部門和（ 生產(chǎn)過程是人們的勞動過程和自然過程的結(jié)合 ，（ A、自然過程 B C、客觀規(guī)律 D 確定產(chǎn)品生產(chǎn)能力的一般做法是，當(dāng)全部設(shè)備能力完全配套時，（ ）的生產(chǎn)能力 A、主體設(shè)備 B C、配套設(shè)備 D 在確定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，編制長期計劃或安排企業(yè)基建和技術(shù)改造項目時，應(yīng)當(dāng)以（ A B C、設(shè)計能力或查定能力 D 企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量包括成品產(chǎn)量和（ A B C D 企業(yè)的產(chǎn)值指標(biāo)是以貨幣表示的產(chǎn)品數(shù)量指標(biāo)，它一般以（ A、不變 B、固定 C、現(xiàn)行 D 1 什 3 第八章 一、 質(zhì)量有狹義和廣義之分，狹義的質(zhì)量僅指產(chǎn)品質(zhì)量，而廣義的質(zhì)量包括（ ）質(zhì)量和（ 在企業(yè)的質(zhì)量管理中，如果把各種產(chǎn)品質(zhì)量特性概括起來，主要有（ ）、（ ）、（ ）、（ ）和（ 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志產(chǎn)品質(zhì)量特性應(yīng)該達到的要求。符合 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的就是（ ）產(chǎn)品；不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的就是（ 隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，有人將競爭力歸納為五個要素，即（ ）、（ ）、（ ）、（ ）和（ 質(zhì)量管理大致經(jīng)歷了三個階段，即“事后把關(guān)”的（ ）階段、注重“數(shù)理統(tǒng)計”的（ ）階段和目前比較完善的（ 典型的產(chǎn)品認(rèn)證制度包括四個基本要素，其中（ ） 和（ ）要素合格是取證的條件，（ ）和（ （ A、設(shè)計試制過程 B C、服務(wù)過程 D （ A、設(shè)計試制過程 B C、服務(wù)過程 D 企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的英文縮寫為 （ A、 PDCA B、 ISO C、 GB/T D、 QC 質(zhì)量認(rèn)證工作，一般由能持公正立場的（ A、賣方 B C、第三方 D、 根據(jù)認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證程序的規(guī)定，對通過體系認(rèn)證的企業(yè)，需進行（ ）跟蹤檢查。A、兩年 1次 B、每年 1－ 2 C、五年一次 D、每年 3－ 4 我國的質(zhì)量認(rèn)證工作由（ A B C D 全面質(zhì)量管理是以（ A、質(zhì)量 B、服務(wù) C、產(chǎn)品 D 衡量企業(yè)工作質(zhì)量的指標(biāo)有很多，常見的有（ A、產(chǎn)品合格率 B C、廢品率 D 全面質(zhì)量管理是為用戶服務(wù)的管理，其服務(wù)性主要表現(xiàn)為（ A B C D 全面質(zhì)量管理包括（ A、產(chǎn)品設(shè)計試制過程的質(zhì) B C D 質(zhì)量保證體系是一個有機整體，一般有（ A B C D GB/T19000－ ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)包括的內(nèi)容有（ A、 GB/T19000－ ISO9000 B、 GB/T19001－ ISO900 GB/T19002－ ISO900 GB/T19003－ ISO9003 C、 GB/T19004－ ISO9004 D 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2 質(zhì)量保證體系 PDCA 1 2 3 4 第九章 正如人們所說：（ ）、（ ）和（ ）是現(xiàn)代社會的三大支柱，其中（ ）和（ 20世紀(jì) 50年代后期，赫慈伯格提出“雙因素理論”，把影響工作動機的因素歸為兩類， 即（ ）因素和（ 新技術(shù)通常有三種情況，即（ ）新技術(shù)、（ ）新技術(shù)、（ ）新技術(shù)。企業(yè)技術(shù)開發(fā)內(nèi)容相當(dāng)廣泛，一般 包括（ ）開發(fā)、（ ）開發(fā)、（ ）開發(fā)、（ ）開發(fā)和（ ）開發(fā)。每個企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的特點，準(zhǔn)確地選擇技 世界各國引進技術(shù)的模式和特點各不相同，如美國采取以（ ）為主的“活件模式”， 日本采取以（ ）為主的“軟件模式”，前蘇聯(lián)采取以（ ）為主的“硬件模式”。企業(yè)引進技術(shù)，可以采取靈活多樣的方式進行。但一般有（ ）、（ ）、（ ）和（ 美國依靠科學(xué)技術(shù)源的優(yōu)勢，成為了世界第一強國；日本依靠技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新的力 量，在 20世紀(jì) 80年代，對（ A、 50－ 60％ B、 60－ 70 C、 70－ 80％ D、 90 第一次技術(shù)革命開始于紡織工業(yè)的機械化，以（ A、蒸汽機 B C、運籌學(xué) D、模擬 根據(jù)我國《