施工組織設計開題報告-開題報告(編輯修改稿)
2025-02-24 12:11 本頁面
【文章內容簡介】 、機械、施工方法等各種因素進行科學地、合理地安排，使之在一定的時間和空間內實現(xiàn)有組織、有計劃、有秩序地施工，使其工期短、質量好、成本底、迅速發(fā)揮投資效益。 課題類型指：理論研究、實驗研究、計算機軟件設計、工程設計（實踐）等。 論 文 提 綱 或設計思路 一． 設計內容： 第 1 部分：施工項目管理實施規(guī)劃 1. 編制依據 2．工程概況 3. 施工項目 經理部的組建形 式 4. 施工項目 經理的遴選與職責 5. 施工項目經理部的組建 6. 施工準備 7. 施工方案 8. 主要項目施工方法 9. 編制施工項目施工進度計劃 10. 繪制施工項目施工平面圖 11. 施工項目技術與信息管理措施 12．施工項目質量管理措施 13．施工項目合同管理 14． 成本管理 15．施工項目材料管理 16．施工項目勞動管理施 17．施工項目進度控制措施與工期保證措 18. 項目現(xiàn)場管理措施 19． 施工項目冬雨期施工措施 20． 工程創(chuàng)優(yōu)措施 第 2 部分 編制
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