【文章內(nèi)容簡介】 三號字，居中，行間距：26磅) 正文：：……(仿宋_gb2312，四號字，首段空兩格，行間距：26磅)報(bào)送要求：項(xiàng)目建議書總體字?jǐn)?shù)控制a4紙35頁以內(nèi)，單面打印。將電子版通過郵件(非涉密項(xiàng)目)或刻錄入光盤(涉密項(xiàng)目)連同一份紙質(zhì)材料通過項(xiàng)目組織(推薦)部門報(bào)送中國科技交流中心臺港澳處。建議人：xxxxxxx年xx月xx日方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式一、 乙方工作內(nèi)容乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：(1)基地的獨(dú)特引人之處 。(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 。(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢 。(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查。(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等。(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等)。3)概念性規(guī)劃總平面 。(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃。(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計(jì)理念和方向。(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 。(7)基地內(nèi)部交通分析。(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊.二、合作方式甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為： 6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))， 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式一、乙方工作內(nèi)容房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查。項(xiàng)目區(qū)域分析。項(xiàng)目swot分析。項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃。財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析。營銷策劃：營銷整體規(guī)劃。價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.二、合作方式乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。三、費(fèi)用收取甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式一、 乙方工作內(nèi)容房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查。項(xiàng)目區(qū)域分析。項(xiàng)目swot分析。項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃。財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析。風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。(二)、銷售實(shí)施全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。方式，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo)。銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。三、費(fèi)用收取策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。銷售代理傭金：%提取代理傭金，(含廣告費(fèi))。備注：上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!建議人：xxxxxxx年xx月xx日共2頁，當(dāng)前第2頁12項(xiàng)目合作方案篇六甲方：乙方：甲、乙雙方本著平等合作、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方作為“”的策劃推廣（包括廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布代理，以及營銷、招商、推廣的計(jì)劃、策略、提案）事宜，達(dá)成如下一致協(xié)議：甲方委托乙方作為“”（以下簡稱“項(xiàng)目”）的策劃推廣，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布代理，以及營銷、招商、推廣的計(jì)劃、策略、提案等合作事宜。委托期為__年__月__日至__年__月__日。本協(xié)議合作期限屆滿前一個(gè)月，經(jīng)協(xié)商同意，雙方可續(xù)簽合作協(xié)議。本協(xié)議合作期間，本項(xiàng)目廣告投放總額不低于____萬元人民幣。宣傳推廣的總體策劃思路及具體廣告操作方案；各階段的媒介策略和具體排期計(jì)劃、媒介預(yù)算建議；影視廣告：創(chuàng)意、撰文、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布；廣播廣告：創(chuàng)意、撰文、制作、發(fā)布；公關(guān)促銷活動(dòng)的策劃和組織；針對目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖袌稣{(diào)查；營銷、招商、推廣的計(jì)劃、策略、提案；媒介發(fā)布的監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、評估。嚴(yán)格按照規(guī)范的廣告策劃流程進(jìn)行。策劃流程的基本順序如下：簽約立項(xiàng)——支付月費(fèi)——制定策略——?jiǎng)?chuàng)意構(gòu)成——廣告表現(xiàn)——客戶審定——正稿制作——正稿確認(rèn)——支付發(fā)布費(fèi)——廣告發(fā)布——財(cái)務(wù)結(jié)算——效果跟蹤——意見反饋等。簽約后項(xiàng)目即進(jìn)入具體操作階段，由乙方提供總體策劃案，經(jīng)甲方修改、審定、簽字確認(rèn)后，由雙方按照總體策劃方案，嚴(yán)格貫徹落實(shí)到每一個(gè)分項(xiàng)目的實(shí)施過程中，并按照經(jīng)甲方簽字確認(rèn)的媒介計(jì)劃分步實(shí)施。各分項(xiàng)目將圍繞第一款所述基本流程進(jìn)行，各分項(xiàng)的具體操作程序如下：《設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》向甲方提交正式的分項(xiàng)報(bào)價(jià)單；，開始實(shí)際性的工作。甲方的責(zé)任和權(quán)力：雙方合作期間，甲方應(yīng)積極配合乙方，及時(shí)提供乙方所需的各類圖片和文字資料，并應(yīng)對上述資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)，如因甲方提供的資料而引起法律糾紛，其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的直接責(zé)任或連帶責(zé)任。甲方有權(quán)及時(shí)地對乙方所提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計(jì)稿和其他書面工作文件以書面形式提出修改意見和建議，乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認(rèn)可方可定稿。但甲方應(yīng)尊重乙方的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)考慮乙方工作周期等因素，在