【文章內(nèi)容簡介】 量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人500元。做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實因責(zé)任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利要求公司在責(zé)任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成。每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。七、本責(zé)任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任?？偨?jīng)理(簽字)：日期：銷售責(zé)任人(簽字)：日期：銷售工作目標(biāo)責(zé)任書 銷售總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書篇六為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定go購超市年度市場負(fù)責(zé)人的項目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：一、合同期限：本合同生效日期為日。公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核的時間，從年月日起至月日。二、權(quán)利責(zé)任：甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負(fù)責(zé)go購超市經(jīng)營管理工作。乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報乙方享有對下層員工的考核和獎懲權(quán)。乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項目：。人民幣。乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，毛利率不得低于%。乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。1不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。1雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。1乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計劃。甲方對財務(wù)及采購進(jìn)行統(tǒng)一管理。14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。三、公司對乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法：甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成超額內(nèi)完成：按照當(dāng)月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。未完成指標(biāo)，按照當(dāng)月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項目負(fù)責(zé)經(jīng)理。乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。甲方負(fù)責(zé)人簽字：乙方簽字：年月日.銷售工作目標(biāo)責(zé)任書 銷售總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書篇七為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定go購超市年度市場負(fù)責(zé)人的項目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：一、合同期限：本合同生效日期為日。公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核的時間，從年月日起至月日。二、權(quán)利責(zé)任：甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負(fù)責(zé)go購超市經(jīng)營管理工作。乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報乙方享有對下層員工的考核和獎懲權(quán)。乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項目：。人民幣。乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，毛利率不得低于%。乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。1不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。1雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。1乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計劃。甲方對財務(wù)及采購進(jìn)行統(tǒng)一管理。14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。三、公司對乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法：甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成超額內(nèi)完成：按照當(dāng)月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。未完成指標(biāo)，按照當(dāng)月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項目負(fù)責(zé)經(jīng)理。乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。甲方負(fù)責(zé)人簽字：乙方簽字：年月日銷售工作目標(biāo)責(zé)任書 銷售總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書篇八根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：銷售區(qū)域：二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年1月1日——20xx年12月31日四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適